Kontakt z nami

polecane

Rosyjska państwowa firma reasekuracyjna jest oskarżana przez #rosyjskich parlamentarzystów o korupcję przy reasekuracji ryzyka za pośrednictwem brokerów

DZIELIĆ:

Opublikowany

on

Używamy Twojej rejestracji, aby dostarczać treści w sposób, na który wyraziłeś zgodę, i aby lepiej zrozumieć Ciebie. Możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

 

Rosyjska Państwowa Firma Reasekuracyjna (JSC „RNPK”) została utworzona w 2016 roku, w okresie nasilających się sankcji antyrosyjskich, aby ubezpieczyć firmy przed ryzykiem sankcji: cel spółki był wówczas bardzo jasny.

Jednak zapewnienie takiego ubezpieczenia rosyjskim firmom staje się coraz trudniejsze, przede wszystkim z powodu złego zarządzania. Spośród 70 pełnoetatowych pracowników RNPK rzekomo w sumie jest tylko około 5 profesjonalnych reasekuratorów, którzy są w stanie kompetentnie ocenić ryzyko i wybrać dla klienta odpowiednią firmę reasekuracyjną.

Wynika to z faktu, że kadra spółki rekrutowała się głównie spośród pracowników tych towarzystw ubezpieczeniowych i reasekuracyjnych, które współpracują z zachodnimi partnerami. Są przyzwyczajeni do polegania na decyzjach zachodnich ubezpieczycieli i nawet nie rozumieją ich zasad podejmowania takich decyzji. Jest to potwierdzeniem podejrzeń kilku rosyjskich firm, że obcokrajowcy po prostu nie chcą dzielić się swoimi doświadczeniami z rosyjskimi odpowiednikami: dlaczego mieliby się interesować pielęgnowaniem konkurencji?

Ten brak dobrej jakości zarządzania doprowadził do kolejnego problemu – złej selekcji ryzyka i nieprzejrzystości podejmowania decyzji underwritingowych. To z kolei doprowadziło RNPK do rosnących strat. Na koniec 2017 roku zyski według MSSF wyniosły 88 mln rubli, spadając z 435 mln rubli w 2016 roku. Jednocześnie roczne straty w 2017 roku wyniosły ponad 5 mld rubli (82 mln rubli w 2016 roku). W I kwartale 1 roku trend ten był kontynuowany.

Próba znalezienia retrocesji – reasekuracji ryzyk – na rynkach międzynarodowych w grudniu 2017 roku zakończyła się niepowodzeniem.

reklama

RNPK nie potrafiła odpowiednio opracować profilu ryzyka i przygotowała dokumentację przetargową, w której wygrać mogły tylko firmy Willis, AON, UIB czy Marsh. Ogłoszono, że Willis wygrał przetarg, ale parlamentarzyści izby niższej, Dumy, odwołali się do Ministerstwa Spraw Wewnętrznych, Federalnej Służby Bezpieczeństwa (FSB), Prokuratury Rosji i Banku Centralnego, w wyniku czego RNPK odmówił zawrzeć retrocesję z Willisem, ogłaszając, że nie są zadowoleni z ceny i warunków.

Teraz RNPK zamierza szukać reasekuracji w Chinach, Azji, Afryce i Ameryce Południowej.

Wątpliwości wciąż budzi skład rady reasekuracyjnej państwowego reasekuratora – w jej skład wchodzą osoby zaangażowane w sprawy karne lub mające wcześniejsze doświadczenie w pracy w firmach, które mogłyby prać pieniądze z Rosji poprzez reasekurację – rzekomo wśród nich: Valentina Rakitina, dyrektor brokera ubezpieczeniowego RT-Insurance, która jest zaangażowana w sprawę karną dotyczącą ubezpieczenia w Roskosmosie (jej mąż zginął w rosyjskim więzieniu):

Ella Platonova - była szefowa firmy Nakhodka PE, która jest również podejrzana o pranie brudnych pieniędzy z Rosji poprzez reasekurację:

Kapitolina Turbina – żona Borysa Pastuchowa, byłego właściciela i dyrektora Towarzystwa Ubezpieczeń Przemysłowych, świadczącego usługi optymalizacji podatkowej w Rosji, a ostatnio pracującego przy projektach medycznych blisko związanych z oskarżoną o kradzież ogólną Danilą Chaczaturowem, której brat został aresztowany za defraudację funduszy Rosgosstrakh w Federacji Rosyjskiej;

Igor Żuk, były dyrektor departamentu rynku ubezpieczeniowego Banku Centralnego, który odszedł z Banku Centralnego Rosji w 1 marcowy dzień, były pracownik Chaczaturowa, a wcześniej dyrektor generalny firmy ubezpieczeniowej Soglasie, która pod przykrywką reasekuracji, wyprał setki milionów dolarów za pośrednictwem firmy Isle of Man Western Isles Insurance.

JSC „RNPK” straty za pierwsze trzy miesiące tego roku wyniosły 325 mln rubli po opodatkowaniu zysków w wysokości 435 mln rubli za ten sam okres ubiegłego roku. Co więcej, straty z podstawowej działalności spółki - działalności reasekuracyjnej - wyniosły ponad 2.7 mld rubli za I kwartał 1 r. Spółka utraciła zarobione składki ubezpieczeniowe; tymczasem znacznie wzrosły rezerwy strat i wypłat z tytułu operacji ubezpieczeniowych. Takie wyniki wydają się dziwne, ponieważ wszystkie rosyjskie zakłady ubezpieczeń są zobowiązane do przekazywania 2018% składki z każdej obowiązkowej i fakultatywnej umowy reasekuracji do RNPK bez jakiejkolwiek antyselekcji.

Biorąc pod uwagę obecną dynamikę, można bezpiecznie założyć, że w 2018 roku spółka zakończy się ogromnymi stratami, z których część już wystąpiła, ale nie znalazła jeszcze miejsca w oficjalnych raportach. Przede wszystkim wynika to z serii nieudanych startów kosmicznych, utraty ładunku kosmicznego i satelitów na orbicie.

Ogromnych strat należy spodziewać się także w przypadku reasekuracji ładunków, którą RNPK, jak się wydaje, ukrywa przed reasekuratorami w swoich profilach ryzyka (około 150,000,000 XNUMX XNUMX USD retencji netto).

W 2019 roku dodatkowe straty dla reasekuratorów ryzyka RNPK w programie reasekuracji katastroficznej od klęsk żywiołowych są praktycznie gwarantowane, ponieważ RNPK nie przeprowadził należytych obliczeń dla rządu rosyjskiego i nie uzasadnił uczciwych taryf i limitów obowiązkowego ubezpieczenia od klęsk żywiołowych, które zostaną wprowadzony w Rosji od 2019 roku, co gwarantuje, że kolejna klęska żywiołowa w Rosji doprowadzi do strat dla reasekuratorów. Fakt, że Bank Rosji, który jest jedynym założycielem firmy, nie pożycza pieniędzy na uzupełnienie kapitału docelowego, tylko komplikuje kwestie RNPK w tej sytuacji.

Rosnące straty i słaba jakość zarządzania przedsiębiorstwem państwowym dały o sobie znać nie tylko na rynku. Posłowie do Dumy Państwowej zwrócili się do organów ścigania i Prokuratury Generalnej z żądaniem zbadania działalności firmy pod kątem korupcji. W swoich prośbach do Banku Rosji posłowie zwracają uwagę regulatora na nieprofesjonalną pracę kierownictwa RNPK. Stwierdzono, że aktywa spółki są wystarczające do pokrycia zarówno krótkoterminowego, jak i długoterminowego ryzyka rosyjskich przedsiębiorstw. Jednak nie mając jasnego pomysłu, jak nimi zarządzać, RNPK chce przenieść swoje straty na reasekuratorów, próbując zawrzeć stosowny kontrakt na rynku zagranicznym.

Udostępnij ten artykuł:

EU Reporter publikuje artykuły z różnych źródeł zewnętrznych, które wyrażają szeroki zakres punktów widzenia. Stanowiska zajęte w tych artykułach niekoniecznie są stanowiskami EU Reporter.

Trendy