Ekonomia społeczna w Europie: dostosuj inwestycje, aby zwiększyć finansowanie, mówi EKES

Gospodarka społeczna może przyciągnąć odpowiednie inwestycje jedynie wówczas, gdy istnieją specjalne instrumenty finansowe, które równoważą skutki społeczne z akceptowalnymi zwrotami dla inwestorów i godziwym ryzykiem dla przedsiębiorstw społecznych, stwierdza Europejski Komitet Ekonomiczno-Społeczny (EKES) w swoim raporcie opinia przyjęte na styczniowej sesji plenarnej.

Na wniosek prezydencji francuskiej, która sprawi, że gospodarka społeczna będzie głównym tematem jej semestru u sterów Unii Europejskiej, w opinii określono kryteria ustanawiania takich instrumentów finansowych.

Przedsiębiorcy społeczni mają tendencję do poszukiwania tradycyjnego finansowania, takiego jak pożyczki, zamiast udostępniania funduszy lub innych instrumentów finansowych. Brak zaufania inwestorów do branży wynika z nieporozumień i niejasnych kryteriów oceny.

Giuseppe Gueriniegosprawozdawca opinii stwierdził: „Istnieje realna potrzeba ułatwienia połączenia między światem prywatnych inwestycji a światem gospodarki społecznej. Uważamy, że zbyt często podmioty finansowe traktują organizacje ekonomii społecznej jako podmioty wysokiego ryzyka po prostu dlatego, że korzystają z narzędzi powszechnie stosowanych do oceny innych rodzajów przedsiębiorstw. Prowadzi to do błędnej klasyfikacji, która ma tendencję do niedoceniania bardziej szczegółowych wymiarów ekonomii społecznej”.

Zdaniem EKES-u inwestycje o oddziaływaniu społecznym powinny spełniać następujące kryteria:

· mieć jasny cel wywarcia pozytywnego wpływu społecznego;

· wspierać przedsiębiorstwa jasno określone jako przedsiębiorstwa ekonomii społecznej;

reklama

· określić poziomy oczekiwań w oparciu o sprawiedliwe, trwałe i przejrzyste zyski gospodarcze, nawet jeśli mogą one być niższe od średniej rynkowej;

· umożliwienie reinwestycji części majątku w inne inwestycje realizujące cele społeczne;

· mieć wymierny wpływ i odpowiednią wiedzę o celach inwestycji;

· być zgodnymi z zasadami i wartościami przedsiębiorstwa, w które inwestują.

Wzajemne zrozumienie

Zdrowa gospodarka społeczna zmniejsza nierówności, promuje spójność społeczną i chroni środowisko. UE uznała ten sektor za jeden z 14 kluczowych ekosystemów w swojej strategii przemysłowej. Jednak pomimo wsparcia UE 2.8 mln podmiotów społecznych w Europie często brakuje kapitału, aby rozszerzyć swoje usługi. 

Instrumenty finansowe dedykowane przedsiębiorstwom społecznym znacznie się rozwinęły w ciągu ostatniej dekady, ale nadal jest wiele do zrobienia.

Aby wypełnić lukę inwestycyjną, niezbędna jest solidna wzajemna wiedza. „Należy zapewnić lepsze wsparcie podmiotom odpowiedzialnym za finanse, aby zrozumieć realia przedsiębiorstw społecznych i pomóc tym ostatnim w zrozumieniu świata i instrumentów finansowych” – podkreśliła współsprawozdawczyni opinii, Marie-Pierre le Breton.

Ponadto edukacja jest niezbędna do przezwyciężenia przepaści inwestycyjnej, a istniejące dobre praktyki mogą poszerzyć wiedzę. Na przykład fińskie Centrum Ekspertyz ds. Inwestycji Wpływowych zapewnia wsparcie techniczne i profesjonalne w celu podnoszenia umiejętności osób, które zamierzają dokonywać inwestycji o wpływie społecznym.

Inne budują zaufanie inwestorów. Należą do nich stosowane we Francji modele inwestycyjne typu „pay-by-result”, które obejmują prywatnych inwestorów chcących zmobilizować środki na uzgodnioną z rządem politykę społeczną, której płatność jest powiązana z osiągnięciem oczekiwanych rezultatów. Należy jednak ustanowić ogólnounijne wskaźniki umożliwiające ocenę wpływu na przedsiębiorstwa. Mogą to być wskaźniki obiektywne, takie jak utworzone miejsca pracy, lub subiektywne, takie jak dobrobyt społeczności.

Uczyć się więcej

Europejska strategia przemysłowa

Program UE na rzecz zatrudnienia i innowacji społecznych (EaSI)

Fundusz InvestEU

Udostępnij ten artykuł: