Ponad połowa brytyjskich pracowników poświęciłaby czas i pieniądze na wolontariat za granicą, mówi ankieta VSO przed Międzynarodowym Dniem Wolontariusza

Wyniki ogólnokrajowej ankiety internetowej przeprowadzonej 2 Grudzień pokazuje, że 56% brytyjskich pracowników pełnoetatowych dobrowolnie zgłosiłoby swoje umiejętności do walki z ubóstwem w kraju rozwijającym się, gdyby mieli wsparcie swojego pracodawcy.

Wiodąca międzynarodowa organizacja charytatywna na rzecz rozwoju, VSO, zleciła Gorkanie wyprzedzanie Międzynarodowy Dzień Wolontariusza (5 grudnia) przeprowadzić ankietę wśród 3,000 profesjonalistów z takich sektorów jak finanse, IT, biznes i inżynieria. Ankieta VSO „Perception of Corporate Volunteering Poll” została przeprowadzona w Wielkiej Brytanii w listopadzie 2015 r. Wyniki pokazują, ile czasu ludzie są gotowi poświęcić na szczytny cel, które kraje najlepiej skorzystałyby z ich umiejętności, jaki rodzaj wolontariatu byliby chętni angażować się oraz ich motywację i najgorsze obawy.

Kluczowe wnioski:

• Ogółem 56% respondentów zgłosiłoby się na wolontariat za granicę, gdyby mieli pracę, do której mogliby wrócić.
• 68% respondentów uważa, że ​​wolontariat „poprawia życie innych i pomaga zmniejszyć ubóstwo”.
• 61% respondentów, którzy zarabiają od 20,000 40,000 do XNUMX XNUMX funtów, powiedziało, że wyjechałoby na wolontariat za granicę.
• 80% respondentów byłoby wolontariuszami przez dwa miesiące lub krócej.
• 39% byłoby wolontariuszami w Afryce, a 39% w Azji.
• 19% respondentów, którzy zdecydowaliby się na wolontariat w Afryce, jest w wieku od 35 do 44 lat.
• 22% respondentów, którzy zdecydowaliby się na wolontariat w Azji, ma od 35 do 44 lat.
• 70% respondentów rozważyłoby wolontariat grupowy, ale tylko 6% rozważyłoby „wolontariat sztafetowy” (gdy jeden wolontariusz z tej samej firmy kolejno przejmuje obowiązki innej)
• 50% respondentów najbardziej martwiło się o „tęsknotę za rodziną i przyjaciółmi”.

Wymiana wiedzy VSO – założona w lipcu tego roku – jest inicjatywą wspieraną przez rząd Wielkiej Brytanii co daje wykwalifikowanym pracownikom z sektora prywatnego możliwość wolontariatu i zmiany życia niektóre z najbiedniejszych miejsc na świecie.

Chris Walker, dyrektor VSO Knowledge Exchange, powiedział: "Ponieważ ponad połowa (56%) respondentów stwierdziła, że ​​rozważyłaby wolontariat w kraju rozwijającym się, wspaniale jest wiedzieć, że jest tam ponad 1,500 potencjalnych wolontariuszy i chcielibyśmy, aby skontaktowali się z nami, ale te wyniki pokazują również że jest jeszcze coś do zrobienia. Najwyraźniej dopiero zaczynamy odkrywać potencjał wolontariatu pracowniczego w firmach.

„To uspokajające, że przytłaczającą motywacją (68% respondentów) jest pomoc w ograniczaniu ubóstwa. Jest to ważne potwierdzenie podejścia VSO, w którym zawsze koncentrujemy się na wpływie na najuboższych. Chociaż istnieją korzyści w zakresie rozwoju kariery i innowacji , jasne jest, że nadal musimy kierować się tam, gdzie potrzeby są największe, i że nadal pokazujemy, że przynosimy korzyści życiu najuboższych.

„Innym wyzwaniem jest dopasowanie chęci odbywania staży krótkoterminowych i grupowych do potrzeb, biorąc pod uwagę fakt, że 80% respondentów chce zostać wolontariuszem na okres krótszy niż 2 miesiące, a 70% chce zostać wolontariuszem w ramach grupy. Jeśli chcemy doprowadzić do trwałych zmian, które odnoszą się do złożonych przyczyn ubóstwa, wówczas tego rodzaju staże muszą być powiązane z programami długoterminowymi”.

reklama

Stopniowo rozwija się wolontariat pracowniczy. Od października informatycy firmy Samsung pracują jako wolontariusze w VSO w Riruta Health Clinic w Dagoretti w Kenii. Współpracują z lokalnymi pracownikami służby zdrowia, aby ulepszyć swoje systemy śledzenia zdrowia matek. W tym roku VSO umieściło więcej wolontariuszy z globalnych korporacji w krajach rozwijających się. Ostatnie przykłady to międzynarodowy koncern naftowo-gazowy – Shell, wiodąca organizacja rolnicza – Syngenta oraz globalna firma konsultingowa w zakresie zarządzania – Accenture. W tym roku uruchomiono również platformę „VSO Knowledge Exchange – India”, która przyciągnęła wsparcie ze strony IBM Global Business Services oraz giganta doradztwa rekrutacyjnego, firmy Randstad.

30-letnia Natasha Bridge z Londynu jest konsultantem ds. zarządzania w Accenture UK. Niedawno poślubiona Natasha i jej nowy mąż – 31-letni konsultant ds. IT, Chris – spędzili większość swojego dwumiesięcznego miesiąca miodowego, pracując jako wolontariusze w „Ministerstwie Rozwoju Wsi” Indii za pośrednictwem wymiany wiedzy VSO. Natasha pomogła dostosować politykę programową, która poprawiłaby możliwości pracy dla osób żyjących z niepełnosprawnością, a Chris sporządził raport, w którym zbadano, dlaczego kandydaci rezygnują z praktyk zawodowych i szkoleń.

Natasha Bridge, pracownica Accenture UK i wolontariuszka korporacyjna VSO Knowledge Exchange, zastanawia się nad swoim stażem: „Nasze doświadczenie w Indiach było doskonałe! Jednym z powodów, dla których wybraliśmy Indie, jest to, że skala pomocy, której potrzebują, jest naprawdę oszałamiająca. Chciałem wykorzystać moje umiejętności w projekcie, który zmienia życie ludzi. Chociaż czasami było to trudne, moje doświadczenie było niezwykle satysfakcjonujące, wiedząc, że praca, którą wykonałem, bezpośrednio doprowadzi do tego, że więcej osób niepełnosprawnych zdobędzie kwalifikacje i znajdzie zatrudnienie.

„Nauczyłem się, jak pracować z osobami niepełnosprawnymi i rozumiem rodzaje wyzwań, przed którymi stoją. Teraz lepiej rozumiem, jak działają procesy i polityka rządowa. W rezultacie jestem bardzo zainteresowany większą pracą z osobami niepełnosprawnymi ponieważ ich wyzwania nie ograniczają się do kraju rozwijającego się, ale są takie same na całym świecie.

„Jesteśmy bardzo zadowoleni z naszego doświadczenia i czujemy się zaszczyceni, że mieliśmy okazję pracować nad tak wartościowym projektem dla centralnego rządu Indii. Wspaniale jest wiedzieć, że nasza praca coś zmieni. Mamy nadzieję, że nasze praca będzie początkiem długiej i dobrze prosperującej współpracy między Ministerstwem a VSO Knowledge Exchange, a wielu innych wolontariuszy pójdzie w nasze ślady.”

Global Programs Senior Manager w Accenture Development Partnerships, Mary Woodgate, powiedziała: „Accenture z dumą wspiera VSO Knowledge Exchange. Mamy nadzieję, że wiele innych firm skorzysta z tego rozwiązania – oferując swoim pracownikom staże jako wolontariusze, które pozytywnie wpłyną na społeczeństwo i ich biznes w z kolei. Wyniki ankiety pokazują, że ludzie na wszystkich szczeblach kariery mają wiele do zyskania i wiele do zaoferowania. Zachęcający był również fakt, że poprawa perspektyw zawodowych znalazła się wśród trzech głównych powodów, dla których ludzie chcą zostać wolontariuszami – wraz z pomaganiem innym i wspaniałym doświadczeniem To wzmacnia obserwowany przez nas trend konwergencji, polegający na tym, że firmy potrzebują międzysektorowych, BoP (podstawa piramidy) i doświadczenia w zakresie rynków wschodzących u swoich pracowników, aby napędzać korporacje przyszłości.

Accenture Development Partnerships zapewnia naszym najlepszym pracownikom możliwości rozwoju przywództwa, wykorzystując umiejętności doradcze do wspierania międzynarodowego rozwoju. Jesteśmy przekonani o konkretnej wartości takich doświadczeń dla jednostek, firm i partnerów z organizacji pozarządowych. Wartość dla korporacji można określić ilościowo pod względem zaangażowania pracowników, rozwoju umiejętności, międzysektorowego przywództwa opartego na współpracy i podstawy piramidy innowacji. To ekscytujące, że VSO Knowledge Exchange oferuje rozwiązanie, które może znacznie zwiększyć liczbę ludzi biznesu, liderów i przyszłych liderów, którzy mają doświadczenie w wolontariacie. Wyobraź sobie falę pozytywnego wpływu, jaki wywrą ci przyszli „intraprzedsiębiorcy”, liderzy zrównoważonego rozwoju i dyrektorzy generalni kierujący się celem!

Udostępnij ten artykuł: