Strategia cyfrowa: Putting pacjentów w sercu agendy UE

Przez europejskiego sojuszu na rzecz Spersonalizowany Medicine (EAPM) Dyrektora Wykonawczego Denis Horgan 

W tym tygodniu uruchomiono strategię jednolitego rynku cyfrowego Komisji Europejskiej, którą można podsumować jako bardzo ambitną i równie długo oczekiwaną. Obejmuje on 16 inicjatyw, które będą nadzorowane przez DG Connect, a jego celem jest ustanowienie równych szans we wszystkich państwach członkowskich, przy jednoczesnym ponownym wzniesieniu piłki, która utknęła na drzewie pod rządami Komisji Barroso. 

Kluczowym wyzwaniem dla przewodniczącego Jeana-Claude'a Junckera i jego zespołu jest fakt, że technologia rozwija się szybko, podczas gdy prawodawstwo z natury jest powolne. Kolejna kwestia dotyczy mentalności silosów w państwach członkowskich, chociaż, przynajmniej według komisarza Andrusa Ansipa, może się to zmieniać. Powiedział w tym tygodniu: „Tym razem mamy naprawdę niezwykły wkład od prawie każdego państwa członkowskiego UE… Mam nadzieję, że możemy iść naprzód znacznie szybciej”. 

Strategia zawiera sekcje dotyczące reformy prawa autorskiego, stymulowania debaty na temat handlu elektronicznego, platform internetowych oraz strategii telekomunikacyjnej, a przywódcy 28 krajów UE przyjmą plan podczas czerwcowego szczytu Rady Europejskiej. To, czego prawdopodobnie brakowało w strategii Komisji na przestrzeni lat, to uznanie, że technologie informacyjno-komunikacyjne lub ICT stały się podstawą nowoczesnych innowacyjnych systemów gospodarczych oraz że zapewnienie konsumentom i przedsiębiorstwom lepszego dostępu do towarów i usług online wymaga usunięcie kluczowych różnic między światem online i offline. Pomogłoby to znacznie w przełamywaniu barier dla transgranicznej działalności online. 

Istnieje również potrzeba stworzenia idealnych warunków, w których sieci i usługi cyfrowe mogą działać najlepiej – chodzi o szybką i niezawodną infrastrukturę w warunkach regulacyjnych, które nadal pozwalają na innowacje, konkurencję i inwestycje w Big Data, ze wszystkim, co się z tym wiąże. A jeśli chodzi o badania – kluczowe w dziedzinie zdrowia, a zwłaszcza w ekscytującej i szybko rozwijającej się dziedzinie medycyny spersonalizowanej – potrzebne są jasne ramy prawne, które obowiązywałyby w całej UE.

Z korzyścią dla społeczeństwa i 500 milionów potencjalnych pacjentów, naukowcy muszą mieć dostęp do paneuropejskich materiałów chronionych prawem autorskim, aby móc korzystać z nowych technologii. Europejski Sojusz na rzecz Medycyny Spersonalizowanej (EAPM) z siedzibą w Brukseli, organizacja skupiająca wielu interesariuszy i skupiona na pacjencie, opublikowała niedawno Lighthouse Initiative on Big Data w związku z celem, jakim jest właściwie funkcjonująca gospodarka oparta na danych.

Rzeczywiście, wśród pięciu założeń jej kampanii STEP, zasadniczo filarów Sojuszu, znajdują się apele o otoczenie regulacyjne, które umożliwia wczesny dostęp pacjentów do nowatorskiej i skutecznej medycyny spersonalizowanej, zwiększenie prac badawczo-rozwojowych w tej dziedzinie oraz strategię na rzecz edukacji i szkolenia pracowników służby zdrowia w tej szybko zmieniającej się dziedzinie. Żadnego z tych celów nie można osiągnąć bez realistycznej strategii cyfrowej. EAPM wezwała Komisję do osiągnięcia do 2020 r. powszechnych korzyści dla pacjentów i obywateli ze spersonalizowanej opieki zdrowotnej poprzez zdefiniowanie w tym roku, a następnie wdrożenie strategii danych dla medycyny spersonalizowanej. 

reklama

Dzięki prawidłowo funkcjonującej strukturze cyfrowej we wszystkich państwach członkowskich ogromna i stale rosnąca ilość informacji na temat zdrowia może napędzać innowacje w badaniach translacyjnych i wyniki zdrowotne dostosowane do indywidualnych potrzeb. Jak wspomniano wcześniej, 500 milionów z nas to pacjenci lub potencjalni pacjenci. Społeczeństwo się starzeje, a to oznacza, że ​​wielu z nas w ciągu swojego życia będzie cierpieć nie na jedną, ale na kilka chorób.

Dlatego ważne jest, aby wykorzystać te dane, aby najpierw zrozumieć przyczynę choroby, a następnie opracować nowe leki i terapie, aby znaleźć lekarstwo. To spersonalizowane, indywidualne podejście wymaga zaawansowanych technologii i procesów do gromadzenia, zarządzania i analizowania informacji, a co ważniejsze, do ich kontekstualizacji, integracji, interpretacji oraz zapewnienia szybkiego i precyzyjnego wsparcia decyzji w kontekście klinicznym i zdrowia publicznego. W ramach szerszego planu cyfrowego opracowanie strategii danych dla medycyny spersonalizowanej bezpośrednio w Europie przyniosłoby wiele korzyści – przyspieszyłoby rozwój skuteczniejszych metod leczenia i potencjalnie pomogłoby w zarządzaniu zasobami opieki zdrowotnej.

Oprócz tego działałby również jako podstawa inwestycji sektora prywatnego i miejsc pracy w zakresie badań i rozwoju. Wyjaśnijmy sobie, że rozwój podejść do Big Data w opiece zdrowotnej ma ogromne znaczenie dla przyszłości kilku branż, w tym start-upów i MŚP w zakresie ICT, farmaceutyków, urządzeń medycznych i innych. Zdrowie to ogromny problem, który w nadchodzących latach będzie tylko większy. Ale nie zapominajmy, że wszystko zależy od pacjentów. Można mieć tylko nadzieję, że ulepszona i skutecznie wdrożona strategia cyfrowa będzie miała za jeden z głównych celów umożliwienie pacjentom dostępu do najlepszego leczenia dostępnego w Europie, niezależnie od tego, czy będzie to w ich własnym kraju, czy gdzie indziej, i niezależnie od tego, czy będą bogaci, czy słaby. 

Technologia jest już dostępna, a przy odpowiednich ramach prawnych w dziedzinie cyfrowej i znacznie bardziej transgranicznej współpracy cel, jakim jest zapewnienie odpowiedniego leczenia właściwemu pacjentowi we właściwym czasie, powinien być osiągalny. EAPM pochwala to, co wydaje się być zaangażowaniem przewodniczącego Junckera w zainicjowanie tego procesu.

Udostępnij ten artykuł: