Współpraca pomoże w innowacjach zdrowotnych w Europie

Opinia dyrektora wykonawczego Europejskiego Sojuszu na rzecz Medycyny Spersonalizowanej (EAPM), Denisa Horgana

Żyjemy w innowacyjnych czasach, zwłaszcza w świecie opieki zdrowotnej, gdzie medycyna spersonalizowana coraz bardziej zyskuje na znaczeniu dzięki przełomowym badaniom, nowym technologiom i ekscytującym osiągnięciom w naukach medycznych.

Poważnym problemem jest jednak to, że jak najlepsze wykorzystanie takich osiągnięć w dziedzinie opieki zdrowotnej jest szczególnie kosztowne i trudne, biorąc pod uwagę przeszkody, które należy pokonać, na przykład w zakresie oceny i zatwierdzania na szczeblu regulacyjnym – od dawna -out procesu w większości przypadków.

Ponadto liczby sugerują, że średnio zajmuje to więcej niż €1 miliard na przekształcenie pomysłu w nadający się do sprzedaży i potencjalnie dochodowy produkt, a generalnie potrzeba od dziesięciu do 15 lat, aby produkt przeszedł od stołu do łóżka. Jest to zdecydowanie dalekie od ideału zarówno pod względem finansowym, jak i z punktu widzenia pacjenta, który teoretycznie mógłby korzystać z innowacji znacznie wcześniej.

Poza tym obecnie żyjemy w Europie składającej się z 28 państw członkowskich, z których wiele jest stosunkowo małych i nie ma środków finansowych lub często infrastruktury opieki zdrowotnej dorównującej ich większym sąsiadom.

Co zatem można zrobić? Europejski sojusz na rzecz medycyny spersonalizowanej (EAPM) uważa, że; na początek konieczne jest podejście wielostronne, aby pokonać przeszkody i przełamać bariery.

Nie tylko to, ale EAPM dostrzega również wartość dodaną mniejszych państw członkowskich - a także regiony w większych – mogą przynieść, działając na rzecz systemów opieki zdrowotnej, które oferują najlepsze możliwe leczenie i wyniki dla wszystkich obywateli.

reklama

Już w 1992 r. Traktat z Maastricht po raz pierwszy nadał UE mandat prawny w zakresie zdrowia publicznego, który został później zaktualizowany w traktacie amsterdamskim. Artykuł 35 Karty praw podstawowych Unii Europejskiej stanowi: „Przy określaniu i urzeczywistnianiu wszystkich polityk i działań Unii zapewnia się wysoki poziom ochrony zdrowia ludzkiego."

Jednakże, Hsystemy ochrony zdrowia i opieki zdrowotnej pozostają w kompetencji państw członkowskich, mimo że UE pełni rolę komplementarną i wspierającą, kształtując warunki m.in. hmobilność siły roboczejP,zakup towarów i materiałów, ffinansowania systemów opieki zdrowotnej i świadczenia usług. Powstało również wiele praw

Podczas negocjacjach akcesyjnych przed 2004 r. mniejsze państwa członkowskie otrzymały specjalną wzmiankę w słynnymklauzula cypryjska” (art. 126a), która dała tym krajom na przykład skróconą formę rejestracji leków, Ale, pomimo takich przepisów, te mniejsze kraje są wyraźnie bardziej narażone. Jednakże, ponieważ muszą więcej współpracować, oni mają zazwyczaj bardziej pozytywne podejście do tworzenia sieci kontaktów i wymiany najlepszych praktyk, czego wiele państw członkowskich Lager mogłoby się od nich uczyć.

EAPM jest zdania, że aby osiągnąć wysoki poziom opieki zdrowotnej w całej UE, polityka zdrowotna musi uwzględniać słabe punkty systemu opieki zdrowotnej, z którymi borykają się zwłaszcza te mniejsze narody, a także te w regionach tych większych, i eliminować je.

Model ten powinien zobaczyć rozwój a nowy paradygmat społeczno-ekonomiczny, który: adostrzega rosnącą rozbieżność między oczekiwaniami obywateli a rzeczywistością; fokreśla poziom pomiędzy podniesieniem ich oczekiwań a bieżącymi scenariuszami kryzysu/ograniczeń podaży; izapewnia, że ​​obecne nierówności nie pogłębią się; rzmniejsza obciążenia administracyjne, unikając jednocześnie nowa biurokracja i władze oraz; mupraszcza i upraszcza obowiązki sprawozdawcze, aby powiązać je z unijnym programem „lepszych uregulowań prawnych”.

Ogólnie rzecz biorąc, w całej Europie istnieje dość wyraźnie tzw potrzeba większej współpracy i spójności w planowaniu, na przykład między pacjentami, decydentami, naukowcami, klinicystami, rządami, MŚP i oczywiście przemysłem farmaceutycznym, jeśli chodzi o obniżenie kosztów i zapewnienie, że przepisy dotyczące zamówień publicznych i polityka refundacji działają szybko i skutecznie. Byłoby to z pewnością najlepsze w interesie 500 milionów obywateli Unii Europejskiej we wszystkich jej 28 państwach członkowskich, dużych i małych.

W Europie, w której UE; jak wspomniano wcześniej, nie ma oficjalnych kompetencji prawnych w zakresie opieki zdrowotnej, z pewnością musi być tak, że poszczególne stany, jak również regiony w tych państwach współpracują, aby zapewnić wszystkim lepszą opiekę zdrowotną.

Wczesne zaangażowanie interesariuszy jest kluczowe na każdym etapie, na przykład przy opracowywaniu wskaźników mierzących wyniki, które poza wszystkim pomogłyby inwestorom.

Tymczasem interesariusze – w tym przemysł farmaceutyczny i społeczność medyczna – uznają za główną zaletę zaangażowanie pacjentów na każdym etapie opracowywania leku lub leczenia: kamień węgielny, jak się okazuje, medycyny spersonalizowanej, ponieważ współpracy między wszystkimi zainteresowanymi stronami.

Inicjatywy UE, takie jak IMI, wspomagają ten proces i angażują coraz więcej MŚP – dobre dla innowacji i świetne dla gospodarki.

W tym wspaniałym nowym świecie Internetu, wielkich skoków w genetyce i pojawieniu się „dużych zbiorów danych” nigdy nie było lepszego czasu, aby umieścić nowe technologie i osiągnięcia u stóp wszystkich, ale można to osiągnąć jedynie poprzez przełomowe zburzenie ścian silosu – na arenie wszystkich interesariuszy – oraz poprzez zintensyfikowaną współpracę.

W Europie, w której kompetencje prawne UE w dziedzinie opieki zdrowotnej są ograniczone, zainteresowane strony z każdego sektora i każdego państwa członkowskiego muszą się zjednoczyć i jak najlepiej wykorzystać dary na ich sprzedaż.

Poprzez trwającą kampanię STEPs i wydarzenia zaplanowane na rok 2015 EAPM będzie nadal dążyć do takiej współpracy. Na pacjentów z UE czeka lepsza przyszłość – niezależnie od tego, czy mieszkają w mniejszych, czy większych państwach członkowskich - ale potrzeba nas wszystkich, działających razem, aby nieskończone możliwości stały się rzeczywistością.

Udostępnij ten artykuł: