UCG zajmuje centralne miejsce w boomie infrastrukturalnym w Azji Środkowej

W ciągu ostatnich 50 lat Europie udało się zredukować emisje gazów cieplarnianych o 30%. Ponieważ zainteresowanie Europy współpracą z producentami przyjaznymi dla środowiska stale rośnie, demokracje Azji Środkowej zyskują obecnie na uwadze jako potencjalni gracze w tym zrównoważonym trendzie.

Uzbekistan pozbywa się pozostałości rządów w stylu sowieckim. Obok Kazachstanu i Kirgistanu, te trzy narody wyłaniają się jako główne siły napędowe kapitalistycznego rozwoju i innowacji w Azji Środkowej. Region ten szybko staje się ośrodkiem demokratycznego kapitalizmu, umożliwiając tamtejszym firmom korzystanie z nowo odkrytych swobód i dostęp do międzynarodowych rynków kapitałowych.

Firmy budowlane z Azji Środkowej wykorzystują zielone technologie, aby kierować się na rynki światowe

Przemysł budowlany w Azji Środkowej przoduje w przyjmowaniu zrównoważonych praktyk, a firmy takie jak AKFA Group, Heidelberg Cement Kazachstan, BI Group i United Cement Group podejmują agresywne kroki w celu wdrożenia zielonych technologii. Dostosowując się do rygorystycznych wymogów środowiskowych ustanowionych przez Unię Europejską i Stany Zjednoczone, region pozycjonuje się jako potencjalny eksporter na te rynki. Forbes zwrócił szczególną uwagę na United Cement Group za jej niedawne relacje w mediach i pozytywne międzynarodowe ratingi kredytowe od S&P i Fitch.

Z siedzibą w Taszkencie i działającą głównie w Uzbekistanie, United Cement Group przestrzega przepisów dotyczących emisji CO2 określonych przez Europejskie Stowarzyszenie Producentów Cementu. To zaangażowanie sprawia, że ​​produkcja cementu jest bardzo pożądana przez europejskich nabywców, pomimo bezpośredniego skupienia się na Azji Środkowej i Bliskim Wschodzie.

„W tej chwili nasze fabryki nie eksportują do innych krajów i do Europy. Wynika to z faktu, że eksport cementu jest ograniczony do obszaru geograficznego 500 kilometrów wokół zakładu. Ale jako jeden z dyrektorów UCG chciałbym, aby firma dalej się rozwijała, w tym poprzez IPO” – powiedział Andreas Kern, członek zarządu United Cement Group.

Przewaga konkurencyjna UCG: lider w zakresie zielonych innowacji

Według badań firmy McKinsey, przemysł cementowy należy do największych źródeł globalnej emisji CO2, odpowiadając za około sześć do siedmiu procent. Istotnym czynnikiem była przestarzała konstrukcja pieców. Jednak przejście z paliw kopalnych na alternatywy dla biomasy i skuteczne kontrolowanie emisji to rozległe i kosztowne przedsięwzięcie. McKinsey szacuje, że europejscy producenci mogą osiągnąć te zmiany dopiero około 2035 r. Badania przewidują, że do 2050 r. beton przyjazny dla środowiska może kosztować nawet o 45 procent więcej ze względu na wymagane modyfikacje w produkcji pieców.

UCG poczyniła znaczne postępy w modernizacji swoich pieców, plasując się w czołówce branży. Jednym z głównych postępów jest odzyskiwanie powietrza trzeciorzędowego z chłodnicy klinkieru, które jest następnie wykorzystywane w kalcynatorze do suszenia i częściowego zmniejszania zawartości węgla w surowcach. Ponadto UCG wdraża inne ważne innowacje w całym procesie produkcyjnym, pomimo związanych z tym kosztów. Wszystkie te inicjatywy mają na celu zwiększenie przyjazności dla środowiska produkcji.

reklama

Dzięki proaktywnemu przystąpieniu do modernizacji technologicznej z wyprzedzeniem, UCG uzyskało kluczową przewagę. Firma już wyprzedza konkurencję we wdrażaniu technologii kontroli emisji, modernizacji pieców, programach dywersyfikacji paliw i inicjatywach w zakresie recyklingu.

„Nasza grupa charakteryzuje się wysoką dynamiką rozwoju biznesu, jednocześnie koncentrując się na zrównoważonym rozwoju, zwracając szczególną uwagę na kwestie społeczne, ekologię i efektywność energetyczną. UCG przeprowadza poważną modernizację zakładów, aby przekształcić je w nowoczesne zakłady produkcyjne, które są w stanie zaspokoić potrzeby sektorów gospodarki Azji Środkowej w zakresie cementu i stać się kluczowymi graczami na rynku międzynarodowym” – powiedział Kern.

UCG rozszerza produkcję zielonego cementu i stawia czoła konkurencji ze strony chińskich rywali

UCG, dumny właściciel cementowni rozsianych po różnych regionach Uzbekistanu, w tym Navoi, Fergana i Taszkent, a także w sąsiednim Kirgistanie, jest zdeterminowany, aby przekształcić swój produkt w zieloną alternatywę za ułamek kosztów. Według badań McKinsey, wyprodukowanie tony zielonego cementu, ostatecznego celu UCG, w Europie do 2050 roku może kosztować od 1,250 do 2,500 euro więcej niż obecna cena. Oznacza to, że UCG ma potencjał, aby wykorzystać ten wzrost, wykorzystując niskie koszty ogólne i zdobywając udział w rynku już teraz.

Gdy UCG wkracza na rynki międzynarodowe, staje w obliczu potężnych konkurentów, zwłaszcza chińskich firm, które obecnie posiadają 45% udziału w rynku importu cementu w regionie UE, jak wynika z badań TrendEconomy.

Niemniej jednak UCG jest przygotowane na nadchodzące wyzwanie. Firma dokonała nie tylko przygotowań technologicznych, ale także zmian organizacyjnych. Jako jedna z najszybciej rozwijających się firm przemysłowych w Azji Środkowej, UCG działa zgodnie z międzynarodowymi standardami. Posiada międzynarodowe ratingi, w tym ratingi zadłużenia S&P i Fitch, i przechodzi audyty wiodących firm konsultingowych Wielkiej Czwórki, przy wsparciu prawnym Baker McKenzie.

Forbesa informacje UCG może rozważyć otwarcie się na akcjonariuszy i spółki zarządzające. Według raportu EY Global IPO Trends 115, region EMEIA był świadkiem znacznej liczby dużych IPO, a prywatyzacja spowodowała wzrost wpływów z emisji MENA o 2022%, podczas gdy światowy rynek IPO znajdował się w stagnacji.

Wykorzystanie zielonego trendu może doprowadzić UCG do wejścia na giełdę. Pracownicy i kierownictwo firmy opłakują zniknięcie Jeziora Aralskiego, niegdyś czwartego co do wielkości morza na świecie, które obecnie jest prawie całkowicie wyschnięte. UCG jest zainteresowane zachowaniem dobrego stanu środowiska w regionie.

„Kontynuujemy dalsze ograniczanie ilości emisji do środowiska. Zobowiązujemy się do poprawy ekologii i zrównoważonego rozwoju Azji Środkowej jako regionu i zostania liderem rynku. Naszym celem jest bycie dobrym obywatelem korporacyjnym” – powiedział Andreas Kern.

Udostępnij ten artykuł: