Stare sposoby pozostają - Czy można robić interesy w Europie w sposób #rosyjski?

Pod koniec 2018 roku nadeszły złe wieści dla DIA Group, hiszpańskiej sieci supermarketów i trzeciego co do wielkości franczyzodawcy sektora spożywczego w Europie. Jak donosi FT, w grudniu prezes i dyrektor naczelny złożyli rezygnację, szef finansów został zwolniony, akcje spółki spadły o 80% w nieco ponad rok, a dywidendy gwałtownie spadły.

W tym dramatycznym kontekście akcjonariusz DIA i ówczesny właściciel 29% udziałów w firmie, rosyjski magnat Michaił Fridman, złożył hojną ofertę zastrzyku w wysokości 500 milionów euro i wykupu znacznej części akcji.

Uzupełnieniem dobrowolnego wezwania był „plan ratunkowy mający zabezpieczyć przyszłość DIA”. L1 Retail (spółka zarządzająca aktywami Fridmana) ogłosiła, że ​​„pod odpowiednim przywództwem i zarządzaniem DIA może ponownie ustanowić wiodącą pozycję w Hiszpanii z korzyścią dla hiszpańskiej gospodarki”. Oferta L1 została poparta przez większość akcjonariuszy, więc w maju 2019 r. L1 przejęła kontrolę nad prawie 70% kapitału DIA, z oczywistym planem uzyskania w końcu całkowitej własności.

Plan ratunkowy L1 Retail składa się z trzech etapów. Po dwóch z nich (zastrzyk i wykup), pozostała część to transformacja, na czele której stoi L1 Retail. „Chodzi o uratowanie firmy. Jest bardzo źle zarządzany i uważamy, że może to być świetna firma” – powiedział Fridman w rozmowie z FT.

Historia wygląda jak pozytywny scenariusz ratowania firmy w opałach z biznesmenem o ugruntowanej pozycji w roli głównej, jednak w tej chwili Fridman jest chyba najmniej popularną postacią w Hiszpanii.

Istnieją szczególne powody, dla których władze hiszpańskie wątpią w dobre intencje Fridmana, opierając się na symptomatycznym precedensie. Obecnie hiszpański sąd krajowy prowadzi wobec Fridmana oficjalne śledztwo w sprawie korupcji – został on oskarżony o zaplanowanie i zorganizowanie bankructwa innej hiszpańskiej firmy poprzez przeprowadzenie „szeregu działań, które doprowadziły do ​​niewypłacalności ZED Worldwide SA…

reklama

Biznesmen był udziałowcem i wierzycielem ZED, a według Sądu Krajowego miał „uprzywilejowaną pozycję do podejmowania wszelkiego rodzaju decyzji w grupie”. Kontrolował również Vimpelcom, ogromnego operatora telefonii komórkowej, który zmieniając umowy z ZED spowodował znaczny spadek swoich przychodów, co z kolei uniemożliwiło ZED obsługę pożyczki w wysokości 140 mln euro, częściowo udzielonej przez jeden z kontrolowanych przez Fridmana banków.

Po tym, jak ZED złożył wniosek o upadłość w czerwcu 2016 r., ludzie Fridmana kupili ZED za 20 mln euro, „znacznie mniej niż jego wartość, gdy rozpoczęły się manewry blokujące kontrolowane przez pana Fridmana” – twierdzą hiszpańscy prokuratorzy. Odnosząc się do akcji L1'a, używają słowa „najazd”.

Czy DIA może powtórzyć los ZED? Bardzo prawdopodobne, mówi prasa hiszpańska.

Po tym, jak rosyjski biznesmen zdobył swoje 29% udziałów, uzyskał władzę dyktowania warunków. Wtedy prezes i dyrektor naczelny odeszli z firmy i zostali zastąpieni przez ludzi z L1. Jak donosi El Pais, zapoczątkowało to najgorszy okres w historii DIA – spadła sprzedaż i jakość towarów, pojawiało się coraz więcej uchybień w procesach zaopatrzenia i logistyki, a dostawcy nie otrzymywali na czas zapłaty. Pracownicy tak bardzo martwili się o swoją przyszłość, że rozpoczęli strajki, co jeszcze bardziej pogorszyło sytuację.

Jeśli chodzi o akcje, w momencie ostatniego wykupu L1 kosztowały one mniej niż 0.40 euro – to drastyczna zmiana w stosunku do ceny 4 euro, po której handlowano, gdy Fridman kupił 29% udziałów.

W wywiadzie udzielonym Radio Liberty akcjonariusz DIA, Rodrigo Fernando Perez, powiedział: „Wygląda na to, że firma jest celowo niszczona, aby następnie kupić wszystkie swoje akcje po niższej cenie. A stoi za tym tylko jedna osoba, pan Michaił Fridman. On ma dużo pieniędzy; jest bardzo bogatym człowiekiem. I najwyraźniej chce kupić DIA bardzo tanio. Czy to graniczy z oszustwem? Absolutnie. Nie wspominając już o tym, że setki ludzi są zrujnowane”.

Jednak niektórzy ludzie twierdzą, że widzieli, że to nadchodzi. Kiedy L1 złożył ofertę wykupu akcji DIA, nie wszystkie komentarze środowiska biznesowego brzmiały optymistycznie. W szczególności koledzy Fridmana z Moskwy powiedzieli, że w Hiszpanii magnat zdawał się wykonywać swoją charakterystyczną sztuczkę wrogiego przejęcia, którą udoskonalił w burzliwym świecie rosyjskiego biznesu.

Wrogie przejęcie lub, jak niektórzy łagodnie ujmują, „agresywne negocjacje” od dawna uważane są za znak firmowy Fridmana. Jego rosyjska grupa A1 pojawia się w dziesiątkach historii „agresywnych przejęć”: producenci żywności i napojów, przedsiębiorstwa farmaceutyczne, metalurgiczne i wydobywcze, firmy naftowe i gazowe znalazłyby się na liście kontrowersyjnych przedsięwzięć biznesowych A1.

„Fridman i jego partnerzy… są prawie jedynymi rosyjskimi miliarderami budującymi duże nowe biznesy na zachodzie – co jest tym bardziej interesujące, że ich pomysły inwestycyjne i wojny korporacyjne tak bardzo przypominają rosyjską przeszłość Alfy”, napisał Bell.

W 2013 roku, po sprzedaży swojego najbardziej imponującego majątku (producent ropy TNK-BP), Friedman przeniósł się do Londynu i rozpoczął działalność na Zachodzie. Plotki głoszą, że chce sprzedać Alfa-Bank, swój flagowy biznes i opuścić Rosję na dobre, czemu stanowczo zaprzecza. Magnat twierdzi, że skupił się na Europie tylko po to, by sprawdzić swoje umiejętności na nowym placu zabaw: „Myślę, że to dla mnie wielkie zainteresowanie, przywilej i wyzwanie — spróbować powtórzyć nasz sukces, który odnieśliśmy w Rosji na znacznie bardziej wyrafinowanym i konkurencyjnym rynku”.

Czy byłby w stanie? W latach formowania się oligarchy w chaotycznej poradzieckiej Rosji było wiele rzeczy, na których można było ujść na sucho. Czy te „stare sposoby” mogą się sprawdzić w dzisiejszych czasach w Europie? Odpowiedź należy do sądu krajowego Hiszpanii.

Udostępnij ten artykuł: