Czego #China może się nauczyć od #Israel

Chiny odniosły ogromny sukces gospodarczy w ciągu ostatnich kilku dekad, ale ich rozległy wzrost opierał się głównie na zasobach, kapitale i taniej sile roboczej. Jednak ten model wzrostu nie jest już właściwy. Istnieje pilna potrzeba, aby model rozwoju oparty na innowacjach technologicznych nadal wspierał wzrost po wybuchu wojny handlowej między USA a Chinami, napisać Chen Gong i Yu Zhongxin.

Podczas wojny handlowej Stany Zjednoczone wielokrotnie atakowały luźne chińskie przepisy dotyczące ochrony praw własności intelektualnej (IPR), które wymuszały transfer technologii, a także rzekomą kradzież własności intelektualnej. Ponadto Stany Zjednoczone ograniczyły również eksport produktów high-tech, takich jak chipy z Chin, w celu stłumienia chińskich firm technologicznych.

Jednym z przykładów ograniczenia jest umieszczenie Huawei na liście podmiotów. Niewątpliwie wszystkie te praktyki miały pewien wpływ na chińską gospodarkę. Wpływ tej wojny handlowej na gospodarkę Chin pokazał, że Chiny nie osiągnęły jeszcze rozwoju napędzanego innowacjami technologicznymi. W Chinach wciąż jest zbyt mało przedsiębiorstw, aby wystarczająco budować konkurencyjność poprzez innowacje technologiczne. Pod tym względem Izrael mógłby być dla Chin dobrym wzorem do naśladowania, zwłaszcza w kontekście stymulowania innowacyjności i zwiększania działalności badawczo-rozwojowej w przedsiębiorstwach.

Powierzchnia lądowa Izraela wynosi około 25,000 1 kilometrów kwadratowych, co stanowi prawie 400/1912 powierzchni Chin. Chociaż Izrael jest otoczony wojną i geograficznie ograniczony przez pustynię i wodę, zalety jego technologii uczyniły go jednym z najbardziej rozwiniętych krajów na świecie. Edukacja jest kluczem do rozwoju. Israel Institute of Technology, założony w 13,000 roku, ma obecnie 600 3 studentów, prawie XNUMX profesorów i XNUMX laureatów Nagrody Nobla.

Są światowym liderem w dziedzinie elektroniki, medycyny i biotechnologii, posuwając się nawet do stworzenia kilku nowych technologii w dziedzinie medycyny. Na przykład zbudowali robota do chirurgii kręgosłupa, który kosztował 1.6 miliarda USD opłaty za transfer technologii, ludzką kamerę kapsułową, która urzeczywistniła minimalnie inwazyjną operację, technologię wspomagającą inteligencję kończyn, która pomogła milionom niepełnosprawnych osób, oraz technologię obrony przeciwrakietowej co tworzy barierę bezpieczeństwa dla Izraela.

70% izraelskich inżynierów, 68% izraelskich założycieli i 74% wszystkich menedżerów w izraelskim przemyśle elektronicznym ukończyło Israel Institute of Technology. Nie można zaprzeczyć, że Izrael wykonał dobrą robotę w zakresie technologii i edukacji, mając zaledwie 8 milionów mieszkańców, i to nawet wtedy, gdy stoi w obliczu poważnego niedostatku zasobów naturalnych i trudnych warunków życia. Patrząc na rozwój sytuacji w Izraelu, Chiny powinny naprawdę zastanowić się nad przyszłością, ku której dąży ten kraj.

Poza tym rząd Izraela wniósł wybitny wkład w badania naukowe. W 1984 r. izraelski parlament uchwalił ustawę o zachęcaniu do badań przemysłowych i rozwoju, znaną również jako izraelskie prawo innowacji. Rząd Izraela wdrożył również szereg innowacji opartych na ustawie, w tym utworzenie Narodowej Fundacji Nauki, Biura Głównego Naukowca i Izraelskiego Stowarzyszenia Eksportu.

reklama

Siła możliwości badawczych Izraela została po raz pierwszy odzwierciedlona w nacisku na podstawowe badania naukowe i bezpośrednie inwestycje w fundusze naukowe przez Narodową Fundację Nauki Izraela. Około 60 milionów USD rocznie jest finansowanych na badania naukowe, a 1300 projektów otrzymało zielone światło spośród tysięcy projektów każdego roku. Każdy projekt będzie finansowany poniżej 100,000 XNUMX USD, a główne wspierane obszary badawcze to nauki ścisłe, nauki przyrodnicze i farmacja, nauki humanistyczne i nauki społeczne.

Ogólnie rzecz biorąc, wszystkie te wyniki badań nie mogą być bezpośrednio skomercjalizowane i muszą być powiązane z bardziej przedsiębiorczymi stronami.

Jeśli Fundusz Nauki jest inwestycją czysto naukową, to Biuro Głównego Naukowca afiliowane przy Ministerstwie Handlu, Przemysłu i Pracy Izraela jest najważniejszą instytucją łączącą technologię opartą na nauce z rynkiem. Biuro Głównego Naukowca otrzymuje co roku dziesiątki milionów dolarów na wspieranie badań i rozwoju technologii ogólnego przeznaczenia oraz produktów zaawansowanych technologicznie. Realizuje również projekt inkubatora zaawansowanych technologii, który udziela pomocy finansowej kadrom naukowo-technicznym w realizacji osiągnięć technologicznych i uprzemysłowieniu produktów.

Oprócz wsparcia finansowego Biuro Głównego Naukowca pomaga również wspieranym firmom na rynkach rozwijających się, aby dalej zachęcać do działalności czysto rynkowej. Jednocześnie biuro powołało również międzynarodowe kooperacyjne fundusze inwestycyjne z innymi krajami w celu zapewnienia współpracy w zakresie międzynarodowych badań i rozwoju, w celu zapewnienia kierunku rozwoju, który odpowiada wymaganiom międzynarodowym.

Ponadto Stowarzyszenie Eksportu, które z kolei jest powiązane z Ministerstwem Przemysłu Handlowego w Izraelu, zgromadziło kilka izraelskich firm z możliwościami eksportowymi w celu uzyskania odpowiednich informacji biznesowych za pośrednictwem izraelskich ambasad i konsulatów za granicą. Informacje te mogą pomóc w łączeniu przedsiębiorstw produkcyjnych z rynkami zewnętrznymi i koordynowaniu przedsiębiorstw eksportowych w celu zapobieżenia konkurencji w ramach tej samej branży.

Celem Stowarzyszenia Eksportu jest również zapewnienie szerokiego rynku międzynarodowego dla firm high-tech, zamiast zapewnienia im wystarczającego rynku krajowego. Podstawowe badania naukowe, kultywowanie działalności komercyjnej i wspieranie rozwoju rynku międzynarodowego doprowadziły do ​​dzisiejszego rozwoju izraelskiego przemysłu high-tech. Pomimo niezbyt sprzyjających czynników geopolitycznych i wyczerpywania się zasobów naturalnych, Izraelowi rzeczywiście udało się dokonać cudu w swoim rozwoju gospodarczym.

Badacze ANBOUND uważają, że rozwój Izraela jest z pewnością wart zastanowienia. Mimo że Chiny to ogromna gospodarka krajowa o innych warunkach niż Izrael, zasada wzrostu gospodarczego napędzanego innowacjami ma takie samo zastosowanie w obu krajach. Już w 1995 roku Chiny ogłosiły swoją decyzję o realizacji strategii odmłodzenia kraju poprzez naukową technologię i edukację, i to prawda, że ​​w ciągu ostatnich dwóch dekad osiągnięto pewne rezultaty. Statystyki pokazują, że w 4.19 r. Chiny zatrudniały łącznie 2018 mln krajowych pracowników badawczo-rozwojowych, zajmując pierwsze miejsce na świecie przez sześć kolejnych lat.

Tymczasem chińskie wydatki na badania i rozwój osiągnęły w 1195.7 r. 2018 mld juanów, czyli 138 razy więcej niż w 1991 r. W 2018 r. liczba wniosków patentowych i zezwoleń w Chinach wyniosła odpowiednio 4.323 mln i 2.448 mln, czyli 86 i 98 razy więcej niż 1991. Wreszcie, krajowa dotacja na technologię finansową wyniosła 8383.6 miliardów juanów, czyli 130 razy więcej niż w 1980 roku. Wszystkie te statystyki pokazują, że wsparcie rządu stale rośnie, ale nadal nie ma to znaczącego wyniku z integracji innowacji i technologii w gospodarce. Kluczem do zintegrowanego rozwoju innowacji jest mechanizm napędzający rozwój innowacji.

Wyjątkowa historia i położenie geograficzne Izraela uczyniły z niego długoterminowe centrum ryzyka geopolitycznego, co uniemożliwiło mu handel z sąsiednimi krajami. Oprócz małego rynku krajowego wyzwaniem jest dla nich również przyciągnięcie inwestycji kapitałowych. Ze względu na to wyjątkowe środowisko, izraelscy biznesmeni są zachęcani do bardziej otwartej pracy, aby przyciągnąć więcej inwestycji kapitałowych. Wysiłki rozwojowe w Izraelu są w dużym stopniu uzależnione od innowacji, gdzie średnio na 1400 osób powstaje jedna firma typu start-up. Liczba ta jest znacznie wyższa niż w wielu krajach europejskich.

Niemniej jednak izraelskie start-upy są często przejmowane przez duże firmy ze względu na ich mały rynek krajowy. Na przykład izraelskie oprogramowanie do nawigacji GPS WAZE zostało przejęte przez Google za 13 miliardów USD, a lider technologii pojazdów bezzałogowych MOBILEYE został przejęty przez firmę Intel. Choć mogłoby się wydawać, że te akwizycje to straty dla Izraela, akwizycja przyniosła gotówkę, która z kolei mogłaby zostać wykorzystana do tworzenia nowych firm w kraju, ponieważ fundusze nadal pozostawały w granicach Izraela.

Długoterminowy nacisk Izraela na wiedzę i edukację, a także instytucje i mechanizmy zachęcające do innowacji sprawiły, że odnieśli sukces w dążeniu do rozwoju zintegrowanych innowacji. Co prawda Chiny już 25 lat temu ustanowiły narodową strategię odmładzania kraju poprzez naukę i edukację, ale realna realizacja tej strategii nie jest szczególnie skuteczna. Po dziesięcioleciach gwałtownej urbanizacji, która doprowadziła do rozwoju oporu handlu, znaleźliśmy kierunek na drodze do innowacji, technologii i wysokiej klasy produkcji. Gdy globalizacja jest znacznie utrudniona, Chiny muszą rozwiązać problemy w swoim modelu rozwoju i osiągnąć dynamikę wzrostu, aby stworzyć rynkowy mechanizm sprzyjający innowacjom.

Końcowy wniosek z analizy

Podsumowując, technologia naukowa i innowacje to bardzo ważny aspekt, na który Chiny muszą zwrócić uwagę w swoim przyszłym rozwoju i gospodarce. Klucz do prawdziwej innowacji leży u podstaw wiedzy i mechanizmów, które zachęcają do innowacji. Chiny muszą uczyć się na cennych doświadczeniach Izraela w tych aspektach.

Założyciel Anbound Think Tank w 1993 roku, Chen Gong jest obecnie głównym badaczem ANBOUND. Chen Gong jest jednym z renomowanych chińskich ekspertów w dziedzinie analizy informacji. Większość wybitnych akademickich działań badawczych Chen Gonga dotyczy analizy informacji ekonomicznych, szczególnie w obszarze polityki publicznej. 

Yu Zhongxin ma doktorat. z School of Economics, Renmin University of China i jest pracownikiem naukowym w Anbound Consulting, niezależnym think tanku z siedzibą w Pekinie. Założona w 1993 roku firma Anbound specjalizuje się w badaniach porządku publicznego.

Udostępnij ten artykuł: