Kazachstan: 2050 strategia modernizacji

Colin Stevens.

W tym miesiącu (styczeń 2014 r.) przywódcy Kazachstanu ogłosili swój najbardziej ambitny plan strategiczny do połowy XXI wieku, zamierzając dołączyć Kazachstan do 21 najbardziej rozwiniętych gospodarek świata. Podobne długoterminowe strategie realizują sąsiedzi kraju – Chiny, Malezja i Turcja.

„Nadchodzące dekady przyniosą wiele znanych wyzwań, a także wiele nieoczekiwanych sytuacji, nowych kryzysów na rynkach globalnych i w polityce światowej” – powiedział prezydent Nursułtan A. Nazarbajew (na zdjęciu), zwracając się do narodu 17 stycznia: „W XXI wieku nie będzie żadnego „łatwego życia”.

Chociaż koncepcja „kraju rozwiniętego” jest ciągle modyfikowana, istnieją pewne wskaźniki definiujące tę kategorię – Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD) stanowi podstawę. Są to 34 gospodarki produkujące ponad 60% światowego PKB. Brazylia, Chiny, Indie, Indonezja, Rosja i Republika Południowej Afryki są o krok od dołączenia, wykazując wysokie wskaźniki inwestycji, osiągnięcia w zakresie badań i innowacji, wysoką produktywność i znaczny udział małych i średnich przedsiębiorstw, co skutkuje wysokim standardem życia.

Kazachstan nie może się doczekać zastosowania standardów OECD, realizując własne długoterminowe plany gospodarcze osiągnięcia 4% wzrostu PKB, rozwijając gospodarkę opartą na wiedzy, aby zwiększyć eksport produktów innych niż ropa nawet o dwie trzecie. W tych ramach kładzie się nacisk na przyspieszenie metod przemysłowych i innowacyjnych w tradycyjnych sektorach wydobywczych, angażując produkcję opartą na wiedzy z wykorzystaniem najnowszych osiągnięć nauki w elektronice, technologiach, telekomunikacji i sprzęcie.

Obok tradycyjnego sektora górniczego reforma oczekuje przejścia rolnictwa z dużych przedsiębiorstw na średnie i małe, zapewniając przedsiębiorcom środki finansowe bezpośrednio, bez pośredników - rolnicy otrzymają większą ochronę w systemie gwarancji i ubezpieczeń. Dzięki rozległym stepom, idealnym do wypasu bydła, Kazachstan ma naturalne bogactwo, aby stać się wiodącym eksporterem mięsa i produktów mlecznych w regionie.

Filarem sukcesu jest gospodarka oparta na wiedzy/nauce, jednak aby przyspieszyć jej modernizację, kraj musi w pełni wykorzystać potencjał bezpośrednich inwestycji zagranicznych (FDA).

„We współpracy z zagranicznymi firmami musimy utworzyć centra projektowe i inżynieryjne” – kontynuował Nazarbajew, zapraszając transnarodowe firmy działające w głównych zakładach naftowych, gazowych i górniczych do rozpoczęcia dochodowej produkcji w Kazachstanie, oferując rządowe wsparcie w zapewnieniu korzystnych warunków dla zagranicznych firm do produkcji sprzętu w Kazachstanie, zamiast importowania.

Na Uniwersytecie Nazarbajewa w Astanie iw Parku Technologii Informatycznych „Alatau” w Ałmaty przyjęto zakłady produkcyjne typu spin-off dużych międzynarodowych firm.

Zapraszając Zachód do współpracy, Kasakhstanie nie zapominają o atutach swojego położenia geograficznego w finalizowaniu budowy korytarza Europa Zachodnia – Chiny Zachodnie. Koleje do Turkmenistanu i Iranu docierające do Zatoki Perskiej już istnieją, ale infrastruktura docierająca do morza pozostaje wyzwaniem dla państwa Azji Środkowej.

Gigantyczny projekt kolejowy Zhezkazghan-Shalkar-Beineu dotrze do Morza Kaspijskiego od zachodu i Pacyfiku od wschodu.

Otwartość kraju przejawia się nie tylko w infrastrukturze, ale także w edukacji. Absolwenci szkół średnich są zachęcani do nauki języków: kazachskiego, rosyjskiego i angielskiego, co zapewnia integrację kraju ze społecznością globalną.

Nie mniej uwagi poświęca się rozwojowi sądownictwa, gdyż rząd jest świadomy konieczności stworzenia systemu prawnego na najwyższym poziomie, gwarantującego przedsiębiorcom sprawny mechanizm rozstrzygania sporów w kontekście rządów prawa.

Pierwszy etap realizacji strategii 2050 ma zostać zrealizowany do 2030 r.: „To jest wykonalne. Korea Południowa i Singapur poszły tą drogą” – powiedział Nazarbajew. „Kazachstan nie przegapi tego „okna możliwości” w XXI wieku”.

Colin Stevens

Udostępnij ten artykuł: