Przewidywana świetlana przyszłość dla byłej republiki radzieckiej

Jedna była republika radziecka pokazuje, że po „ojczyźnie” jest życie
i toruje sobie świetlaną, nową przyszłość. Uzbekistan był sowiecką republiką socjalistyczną od 1924 do 1991 roku, ale od tego czasu odsunął się politycznie od Federacji Rosyjskiej. Obecnie jest częścią Wspólnoty Niepodległych Państw (WNP), regionalnej organizacji międzyrządowej w Europie Wschodniej i Azji.

Powstała po rozpadzie Związku Radzieckiego w 1991 roku i ma
dały początek imponującemu wzrostowi gospodarczemu i pojawieniu się niektórych zielonek
prywatne przedsiębiorstwa.

Należą do nich Artel, jedna z niedocenionych historii sukcesu Azji Środkowej
modernizacja.

Bektemir Murodov, dyrektor finansowy Artela, podał to, co uważa się za
pierwszy w historii wywiad firmy z prasą międzynarodową.

W nim stara się wyjaśnić, co kryje się za jego historią sukcesu i zarysami
jego plany na przyszłość.

Patrząc wstecz, kiedy firma zbudowała swoją pierwszą fabrykę w 2006 roku, powiedział:
„Firma szła dobrze, a jedną z naszych mocnych stron była bardzo lojalna
sieć dystrybucji produkowanych przez nas drzwi i ościeżnic, które:
pozwoliło firmie na stały rozwój. Zwróciliśmy wszystkie zyski
w biznes jako inwestycja”.

Przewińmy cztery lata do przodu i trzeba było zdecydować, którą drogą pójść. On
wspomina: „W tekstyliach była duża konkurencja, ale niewielka w
produkcja. Uzbekistan ma największą populację w Azji Środkowej i
każdy chce sprzętu AGD.”

reklama

Do 2011 r. produkowała artykuły gospodarstwa domowego, takie jak kuchenki i klimatyzatory oraz
mówi: „W tym samym czasie Samsung otwierał przedstawicielstwo w Taszkencie i
zwrócił się do nas o wykonanie odkurzaczy na licencji. Parę miesięcy
później dodaliśmy do umowy mikrofale”.

Powiedział: „Od tego czasu każdego roku dodawaliśmy nowy produkt do linii:
odkurzacze, kuchenki, telewizory, lodówki itp. Lodówki były jednymi z najbardziej
skomplikowane nowe produkty do opracowania i wymagały wielu własnych
inwestycji, ale rozpoczęliśmy ich produkcję w 2013 roku. Nasi dystrybutorzy byli
pchając nas do ekspansji, bo widzieli szansę w sprzedaży całości
asortyment sprzętu AGD.”

Obecnie są plany wejścia na rynki międzynarodowe – mówi i dodaje:
„Rozważamy wejście na rynki kapitałowe w ciągu najbliższych kilku lat.
Wykonaliśmy już większość prac przygotowawczych do ewentualnej euroobligacji
aw zeszłym roku zakończyliśmy nasz pierwszy zestaw trzyletnich sprawozdań według MSSF.

„Pracujemy nad innymi częściami naszej działalności, które wymagają wzmocnienia, aby
upewnić się, że każda emisja jest odpowiednia dla naszej działalności” – powiedział Murodov
do *bne IntelliNews*.

Wzrost został spowolniony przez kryzys zdrowotny i przyznaje, że „pandemia
gorzej w 2021 vs 2020.

„Zakłóciło to nasze łańcuchy dostaw i spowodowało wzrost kosztów nakładów. Więc widzieliśmy
brak wzrostu w ubiegłym roku na rynku krajowym. Niemniej jednak eksport był kontynuowany
wzrost o około 30Q% rok do roku. W tym roku powinniśmy wrócić do wzrostu”.

Od importu towarów do ich eksportu firma jest na spirali zwyżkowej.
„Eksportujemy te same towary, które sprzedajemy na rynkach lokalnych, ale my
postanowiliśmy eksportować z zyskiem 0%, jednocześnie budując nasz udział w rynku. w
Kazachstanie już zarabiamy, bo jesteśmy tam teraz silnie obecni,
ale większość pozostałych rynków wciąż się rozwija”.

Murodov dodaje: „Stany są łatwe do spenetrowania, ale musimy iść dalej,
a wtedy problemem stają się koszty transportu. Uzbekistan nie ma dostępu do
drogami wodnymi i wszystko musimy wysyłać ciężarówkami i pociągiem. To sprawia, że
trudniej zarobić.”

Planując eksport do Nigerii i Tanzanii, przewiduje: „W przyszłym roku my
będzie dalej opierał się na naszym eksporcie do krajów MENA i oczekiwał dobrego
tam też wzrost”.

Mimo to po drodze można się spodziewać pewnych czkawek, on
akceptuje, dodając: „Potrzebne jest więcej stali i jest ona głównie importowana z Rosji”
i Chiny. Uzbekistan ma niewiele złóż rudy żelaza, chociaż
trwa projekt rozwoju tego, co mamy, ale wkład pozostaje
problem".

„Od 2016 roku zaczęliśmy opracowywać własne unikalne produkty, które są
całkowicie należący do nas, co naprawdę pomogło w rozwoju eksportu” – powiedział Murodov.

Inną kwestią jest praca.

„Wcześniej siła robocza liczyła około 300-400,000 50,000 osób, ale tylko XNUMX XNUMX było
absolwenci uniwersytetów. Ale państwo otworzyło jeszcze kilka uniwersytetów,
a tylko w 2021 roku na uniwersytecie zapisało się 130,000 XNUMX nowych studentów.
Z roku na rok nadal rośnie” – powiedział Murodov.

Wraz z planowanymi dalszymi inwestycjami w badania i rozwój oraz szkolnictwo wyższe, przyszłością
wierzy, jest zdecydowanie jasny.

Udostępnij ten artykuł: