Brexit
Obawy o przedsiębiorców społecznych w Wielkiej Brytanii, gdy #Brexit zbliża się wielkimi krokami
W sondażu Thomson Reuters Foundation, w którym wzięli udział eksperci z 45 największych gospodarek świata, Wielka Brytania zajęła trzecie miejsce po Stanach Zjednoczonych i Kanadzie pod względem najlepszego środowiska dla przedsiębiorców wykorzystujących biznes do rozwiązywania problemów społecznych.
Od The Big Issue gazeta sprzedawana przez bezdomnych i atrakcja ekoturystyczna Eden Project dla Divine Chocolate, firmy będącej współwłasnością plantatorów kakao w Ghanie. Brytyjski sektor przedsiębiorczości społecznej rozwija się dynamicznie w ciągu 20 lat.
Wielka Brytania wprowadziła strategię przedsiębiorstw społecznych w 2002 r., pierwszą obligację społeczną w 2010 r., wprowadziła ulgi podatkowe na inwestycje społeczne, aw 2013 r. wprowadziła ustawę wzywającą wszystkie zlecenia z sektora publicznego do uwzględnienia wartości społecznej.
Jednak niepewność gospodarcza po decyzji Wielkiej Brytanii o opuszczeniu UE stawia sektorowi poważne wyzwania finansowe i operacyjne, powiedział Peter Holbrook, dyrektor generalny Social Enterprise UK, organizacji zrzeszającej przedsiębiorstwa społeczne.
„Chociaż nie ma planu, który mówiłby, co się stanie po Brexicie, możemy się spodziewać, że rządowe wsparcie finansowe i polityczne będzie mniejsze, ponieważ nastąpi pewne spowolnienie gospodarcze” – powiedział Holbrook.
Ankieta Thomson Reuters Foundation, przeprowadzona we współpracy z Deutsche Bank, Global Social Entrepreneurship Network (GSEN) i UnLtd, fundacjami dla przedsiębiorców społecznych, wykazała, że Wielka Brytania zajęła siódme miejsce, gdy zapytano ekspertów, czy polityka rządu wspiera przedsiębiorców społecznych.
Korea Południowa i Singapur znalazły się na szczycie listy, a Francja zremisowała z Chile na trzecim miejscu, a następnie Kanada i Stany Zjednoczone.
W Wielkiej Brytanii rządowe dane wskazują na około 70,000 XNUMX przedsiębiorstw społecznych (w wolnym tłumaczeniu: przedsiębiorstw łączących biznes z celem społecznym), zatrudniających prawie milion osób.
Jednak opuszczenie UE może przynieść nowe wyzwania, takie jak opóźnienia w realizacji kontraktów w sektorze publicznym, które są źródłem dochodu dla większych przedsiębiorstw społecznych, a przedsiębiorstwom społecznym może być trudniej zaciągać pożyczki w obliczu niepewności finansowej – powiedział Holbrook.
W Wielkiej Brytanii, podobnie jak w innych częściach świata, fundusze publiczne znajdują się pod rosnącą presją ze względu na kurczący się wzrost gospodarczy, co sprawia, że rządy są bardziej świadome potencjału przedsiębiorstw społecznych w promowaniu bardziej sprawiedliwego i zrównoważonego społeczeństwa.
Nigel Kershaw, prezes wykonawczy Big Issue Group, powiedział, że sektor rozwinął się od lat 1990. ze spółdzielni i przedsiębiorstw społecznych, które chciały wykorzystać biznes do tworzenia zmian społecznych.
Kershaw powiedział, że rosnący popyt ze strony rządu na usługi organizacji charytatywnych również ożywił ten sektor i spodziewa się, że ten czynnik utrzyma się pomimo wyjścia Wielkiej Brytanii z UE.
Ankieta wykazała, że sprzedaż rządowi była jednym z głównych wyzwań stojących przed rozwijającym się sektorem.
Big Issue, jedno z najbardziej znanych brytyjskich przedsiębiorstw społecznych, powstało w 1991 r. jako rozwiązanie biznesowe kryzysu społecznego i zainspirowało redakcje uliczne w ponad 120 krajach.
„Chodzi o znalezienie zrównoważonych rozwiązań biznesowych, które zmieniają życie ludzi w całym Zjednoczonym Królestwie w czasach, gdy potrzebujemy bardziej innowacyjnego sposobu prowadzenia biznesu” — powiedział Kershaw.
Jednak mimo wiodącej roli Wielkiej Brytanii w dziedzinie przedsiębiorczości społecznej, eksperci z sondażu Thomson Reuters Foundation sklasyfikowali Wielką Brytanię dopiero na 27. miejscu na liście zapytanych o to, czy przedsiębiorczość społeczna zyskuje na popularności, podczas gdy Kanada i Stany Zjednoczone znalazły się na szczycie listy.
Eksperci stwierdzili, że sektor może zostać dotknięty, jeśli nowy rząd Theresy May nie zapewni takiego samego poziomu wsparcia, z jakiego korzystali przedsiębiorcy społeczni w ciągu ostatnich dwóch dekad.
Decyzja o przeniesieniu odpowiedzialności za ten sektor z Gabinetu Ministrów – departamentu będącego sercem rządu – do Departamentu Kultury, Mediów i Sportu wywołała niepokój.
„Istnieje niebezpieczeństwo, że potrzeby przedsiębiorstw społecznych, inwestorów społecznych i spółdzielni zostaną zepchnięte na dalszy plan” – powiedział Holbrook.
Eksperci twierdzą, że brytyjski model wsparcia rządowego dla przedsiębiorczości społecznej przykuł uwagę innych rządów, które zdają sobie sprawę z potencjału wykorzystania biznesu do rozwiązywania problemów społecznych.
W Malezji, która zajęła 9. miejsce w rankingu ogólnym i 10. jeśli chodzi o wsparcie rządowe, premier Najib Razak przeznaczył w zeszłym roku 20 milionów ringgitów (5 milionów dolarów) na zwiększenie liczby przedsiębiorstw społecznych z około 1,000 do 2018 do 100 r.
W ramach planu utworzono Malezyjskie Globalne Centrum Innowacji i Kreatywności (MaGIC), które zapewnia szkolenia w zakresie zakładania firmy, dostępu do finansowania i możliwości nawiązywania kontaktów, a także konkursów i działań informacyjnych.
„To było dla nas ogromne wsparcie ze strony rządu” – powiedziała Su Seau Yeen, założycielka Simply Cookies, przedsiębiorstwa społecznego z siedzibą w Kuala Lumpur, które uczy samotne matki pieczenia ciast w kuchni, do której mogą zabierać swoje dzieci.
Z kolei Australia zajęła 36. miejsce pod względem wsparcia rządowego, a eksperci twierdzą, że sektor potrzebuje skoordynowanego wsparcia rządowego.
„To obecnie gorący temat i panuje silne przekonanie, że nie ma zbyt dużego wsparcia ze strony rządu” — powiedziała Jo Barraket, profesor i dyrektor Centrum Wpływu Społecznego na Swinburne University of Technology w Melbourne.
Żadnych poważnych rozmów o Brexicie „przez 12 miesięcy”
(1 USD = 0.7769 funtów); (1 USD = 4.0050 ringgitów)
Aby zapoznać się z pełnymi wynikami ankiety dotyczącej najlepszych krajów w 2016 r przedsiębiorców społecznych kliknij tutaj.
Udostępnij ten artykuł:
EU Reporter publikuje artykuły z różnych źródeł zewnętrznych, które wyrażają szeroki zakres punktów widzenia. Stanowiska zajmowane w tych artykułach niekoniecznie są stanowiskami EU Reporter. Zapoznaj się z pełną wersją EU Reporter Warunki i postanowienia publikacji aby uzyskać więcej informacji EU Reporter wykorzystuje sztuczną inteligencję jako narzędzie do poprawy jakości dziennikarskiej, wydajności i dostępności, przy jednoczesnym zachowaniu ścisłego nadzoru redakcyjnego, standardów etycznych i przejrzystości we wszystkich treściach wspomaganych przez AI. Zapoznaj się z pełną wersją EU Reporter Polityka AI po więcej informacji.
-
Ogólne2 dni temuRządy w Wielkiej Brytanii: Przypadek Njord Partners
-
Środowisko4 dni temuZwiększanie skali zielonej transformacji w Afryce Południowej w ramach Global Gateway: Climate Fund Managers osiąga pierwsze zamknięcie funduszu SA-H2 na poziomie 3 miliardów ZAR
-
Typ przestrzeni4 dni temuUnia Europejska przyspiesza i wzmacnia IRIS²
-
Afryka4 dni temuSzóste warsztaty w ramach Agendy Innowacji UA-UE poświęcone innowacjom wprowadzanym przez młodzież, które dają nowe możliwości następnemu pokoleniu badaczy i przedsiębiorców
