Pod prąd: światowy biznes wraca do Rosji, ponieważ UE wprowadza nowe środki ograniczające

W zeszłym tygodniu Unia Europejska przyjęła 20. pakiet sankcji wobec Rosji — największa pod względem liczby indywidualnych wpisów od dwóch lat. Po raz pierwszy uruchomiono unijny instrument przeciwdziałający obchodzeniu ceł: Bruksela ograniczyła eksport do Kirgistanu towarów, co do których udowodniono, że zostały reeksportowane do Rosji. Sygnał był jednoznaczny: walka z systemami omijania przepisów przez państwa trzecie wkracza w nową fazę. Szef unijnej polityki zagranicznej Kaja kallas stwierdzono, że przygotowania do 21. pakietu już się rozpoczęły i że będzie on ponownie uwzględniał poprzednie „czerwone linie”.

Praktyka pokazuje jednak, że architektura sankcji i decyzje korporacyjne nie zawsze idą w tym samym kierunku. Właśnie w dniach, gdy finalizowano 20. pakiet, okazało się, że szwajcarski globalny producent opakowań Amcor podpisuje kontrakty w Rosji.

Amcor sprzedał swoje rosyjskie zakłady w grudniu 2022 roku. Decyzja ta została przedstawiona jako odpowiedzialna: firma powołała się na potrzebę pokojowego rozwiązania konfliktu. #OpuśćRosję inicjatywa odnotowała swój status jako „Wyjście zakończone”.

Amcor nadal działa na rynku rosyjskim. Interesy korporacji reprezentuje tam spółka LLC ROTI, zarejestrowana przez przedsiębiorcę Ho Levę w listopadzie 2025 roku, która otworzyła biuro w Moskwie i buduje własną infrastrukturę, w tym sieć magazynów.

W kwietniu ROTI podpisało umowę na dostawę elastycznych opakowań i saszetek dla AlphaPet, producenta karmy super premium dla zwierząt domowych – pierwszej rosyjskiej marki, która odnowiła współpracę z Amcor. Szczegóły strategicznej współpracy omówiono w chińskim biurze korporacji, gdzie wiceprezes Amcor China, Huang Hawk, zaprezentował nowym partnerom portfolio produktów.

Materiały dostarczane są rosyjskim producentom dóbr szybkozbywalnych z fabryk Amcor w Chinach, Tajlandii i Czechach (Czechy są państwem członkowskim UE, co sprawia, że ​​ten łańcuch dostaw jest szczególnie wrażliwy pod względem prawnym.

Sytuacja prawna jest niejednoznaczna. 14. pakiet sankcji Dyrektywa UE zobowiązała już operatorów działających w ramach jurysdykcji UE do dołożenia „wszelkich starań”, aby zapewnić, że ich zagraniczne struktury stowarzyszone nie uczestniczą w działaniach podważających system sankcji. 2024/1226, która uznała naruszenia tego systemu za przestępstwo, ustaliła maksymalną karę na nie mniej niż 5% całkowitego światowego obrotu lub 40 mln euro.

Eksperci ICLG noty Oprócz ryzyka prawnego, ryzyko utraty reputacji i ewoluujący krajobraz etyczny muszą być brane pod uwagę przy podejmowaniu decyzji o wznowieniu współpracy z Moskwą. Dla Amcor, który publicznie ogłosił zerwanie z Rosją z powodów etycznych, powrót za pośrednictwem pośrednika budzi wątpliwości co do szczerości tych oświadczeń.

Mimo to zachowanie firmy jest zgodne z wyraźną logiką handlową. Rynek opakowań elastycznych w Rosji osiągnął 1.4 miliona ton w 2025 r., wzrost o 5%. Jednym z czynników napędzających wzrost jest szybki rozwój handlu elektronicznego, który sprawił, że na przykład torby kurierskie stały się najbardziej dynamicznym segmentem, który cieszy się coraz większym zainteresowaniem chińskich graczy.

Rosyjscy producenci ryzykują utratą na nich znacznego udziału, jeśli będą konkurować cenowo kosztem jakości – ostrzega Andriej Pietrow, szef działu opakowań elastycznych w SIBUR„To tylko zaostrzyłoby konkurencję z chińskim importem” – powiedział.

Więcej szczegółów statystycznych można znaleźć w następujących słowach: Udział Chin w imporcie gotowych produktów polimerowych do Rosji wzrósł z 41% w 2021 r. do 69% pod koniec 2024 r. — wynikało to głównie ze znacznie niższych kosztów produkcji w Chinach.

W tych okolicznościach podejście firmy Amcor, polegające na otwarciu fabryk w Chinach, wydaje się dalekie od przypadku: konkurencyjne ceny produktów, niejasna kwestia odpowiedzialności prawnej i rosnący rynek rosyjski w zasięgu ręki — podczas gdy rynek europejski, z kolei, staje się chłodniejszy.

Zgodnie z AllianzW scenariuszu pesymistycznym, napędzanym szokiem energetycznym z Bliskiego Wschodu, wzrost PKB w strefie euro mógłby spaść do zaledwie 0.2% – co w praktyce oznaczałoby recesję techniczną. W obliczu stagnacji wzrostu gospodarczego w UE, korporacje raczej nie poświęcą rentowności na rzecz solidarności geopolitycznej. Przypadek Amcor nie jest odosobniony, ale stanowi pewien wskaźnik: ukazuje rosnące napięcie między ambicjami Brukseli w zakresie sankcji a pragmatyzmem handlowym firm działających w globalnych łańcuchach dostaw.

Udostępnij ten artykuł: