Kontakt z nami

Rosja

Dmitry Konov: dyrektor ds. petrochemii ma nadzieję na zbliżenie z Europą

DZIELIĆ:

Opublikowany

on

Używamy Twojej rejestracji, aby dostarczać treści w sposób, na który wyraziłeś zgodę, i aby lepiej zrozumieć Ciebie. Możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Unia Europejska nałożyła sankcje ponad 1200 Rosjanie w odpowiedzi na inwazję na Ukrainę. Są wśród nich urzędnicy państwowi, propagandyści, oligarchowie, a nawet sam prezydent Rosji Władimir Putin – donosi Antonio W. Romero in European Business Review

Jednak nie wszyscy zagrożone sankcjami są częścią reżimu: na początku 2022 r. UE wprowadziła sankcje wobec dyrektorów i założycieli dużych prywatnych firm, argumentując, że dochody podatkowe z ich działalności pomagają finansować działania rządu.

Najbardziej znane nazwiska w tej kategorii to kadra kierownicza z nowych i mniej kontrolowanych przez rząd branż, takich jak e-commerce, fintech i firmy internetowe. Wszyscy zrezygnowali ze swoich ról z powodu sankcji.

Teraz wielu z tych byłych dyrektorów to: podobno w rozmowach z UE o możliwości zniesienia sankcji.

Ale kim właściwie jest kierownictwo kwestionujące europejskie sankcje? Dlaczego to robią i jak realistyczne są ich szanse na sukces? Aby odpowiedzieć na te pytania, zacznijmy od zbadania sprawy Dmitrija Konowa, byłego dyrektora generalnego producenta petrochemii Sibur. Konow bronił swojego stanowiska, odwołując się do osobistych sankcji UE wobec niego i żałując zerwania więzi biznesowych między rosyjskimi i europejskimi firmami.

Konov jest również szeroko reprezentowany wśród innych menedżerów kwestionujących ich sankcje: podobnie jak oni jest stosunkowo liberalnym technokratą, silnie związanym z Europą i odnoszącym sukcesy zawodowym osiągnięciem pozycji lidera w branży.

Konov jest wysoko w rosyjskiej petrochemii. Firma wywiadu rynkowego ICIS uznała go za jednego z najbardziej wpływowych menedżerów wyższego szczebla w swojej dziedzinie, umieszczając go obok menedżerów z belgijskiego Solvay i brytyjskiego Shell Chemicals.

reklama

Konov jest dyrektorem generalnym Sibur od prawie 16 lat, w tym czasie nadzorował gruntowny remont firmy. Sibur był na skraju bankructwa, gdy Konov dołączył do zarządu Sibura w 2004 roku. Pomógł opracować nową strategię, która obejmowała modernizację zakładów produkcyjnych i awansował na stanowisko dyrektora generalnego w 2006 roku. -paliwo węglowe – było głównym produktem eksportowym Sibur, pan Konov postanowił dalej przetwarzać pozostałości z produkcji ropy i gazu w celu wytworzenia tworzyw sztucznych o wartości dodanej. Pomogło to przekształcić Sibur w największego producenta petrochemii w kraju, z obrotem 16 miliardów dolarów w 2021 roku.

W czasie pełnienia funkcji dyrektora generalnego Konov miał rozległe kontakty z UE. Jest to największy jednolity rynek Sibur, który dostarcza Rosji wiele sprzętu i technologii potrzebnych do produkcji petrochemii.

Godnym uwagi przykładem jest zakład firmy Zapsibneftekhim – największy kompleks petrochemiczny w Rosji – który został ukończony w 2020 roku i kosztował 8.8 mld USD. Niemieckie firmy Linde i Thyssenkrupp, holenderski LyondellBasell i francuski Technip były zaangażowane w budowę obiektu, dostarczając fachową wiedzę i sprzęt.

Z kolei Sibur jest dostawcą wielu dużych europejskich firm, w tym Michelin, Pirelli i Nokian.

W artykuł dla Stowarzyszenia Europejskich Przedsiębiorców w Rosji Konov przekonywał, że ta współpraca między rynkami rosyjskimi i europejskimi pomaga obu stronom i że Europa również może stracić, jeśli stosunki będą się pogarszać.

„Jako ktoś, kto ukończył studia MBA w Europie i ma wiele osobistych i zawodowych powiązań w
regionu, jestem głęboko zasmucony tym, co stało się z naszym partnerstwem biznesowym” – napisał, odnosząc się do dyplomu MBA, który otrzymał w szwajcarskiej IMD Business School. „Współpraca w przemyśle chemicznym między Rosją a UE była naturalna i wzajemnie korzystna ze względu na naszą bliskość geograficzną i uzupełniające się mocne strony” – podkreślił.

Konov napisał również, że geograficzna bliskość Europy i Rosji oznacza, że ​​znalezienie alternatywnych dostawców będzie oznaczało, że konsumenci i producenci z obu jurysdykcji będą musieli płacić wyższe ceny.

Na poziomie całej branży Konov argumentował, że sankcje szkodzą globalnym łańcuchom dostaw i szkodzą konsumentom. „W tych trudnych czasach ważne jest, aby europejskie i rosyjskie firmy utrzymywały dialog i kontynuowały współpracę w obszarach, w których jest to jeszcze możliwe. Wierzę, że napięcia polityczne zostaną ostatecznie przezwyciężone i że w przyszłości będzie możliwe odbudowanie współpracy i handlu” – napisał.

Pomijając jednak argumenty ekonomiczne przeciwko sankcjom, Konov powiedział również AFP Newswire: „Nie sądzę, aby była to sprawiedliwa decyzja oparta na tym, co przedstawiono jako dowody i na rozumowaniu przedstawionym w decyzji Rady UE”.

Dodał, że Sibur płaci większość swoich podatków na poziomie regionalnym, a nie bezpośrednio na rzecz rządu federalnego, więc twierdzenie, że zapewnia „istotne źródło dochodu dla rządu” było bezpodstawne.

Niewielkie postępy w stosunkach między Europą a Rosją dobrze wróżą Konovowi. Jednym z przykładów jest wznowienie transportu zboża na Morzu Czarnym, a technokraci kwestionujący europejskie sankcje – może ich być nawet 40 – będą mieć nadzieję, że ich sprawy również wkrótce będą dowodem na stopniową poprawę współpracy obu jurysdykcji.

Okaże się jednak, czy UE zostanie przekonana przez Konowa i in. Źródła cytowane przez Bloomberg powiedział, że służba prawna Rady Europejskiej uważa, że ​​niektóre sankcje zostały nałożone na słabych podstawach. Należy uważnie przyjrzeć się decyzji UE w tych przypadkach.

Udostępnij ten artykuł:

EU Reporter publikuje artykuły z różnych źródeł zewnętrznych, które wyrażają szeroki zakres punktów widzenia. Stanowiska zajęte w tych artykułach niekoniecznie są stanowiskami EU Reporter.

Trendy