Kontakt z nami

Biznes

Pomimo rozmów o suwerenności cyfrowej Europa lunatykuje do chińskiej dominacji na dronach

Opublikowany

on

W swoim orędziu o stanie Unii Europejskiej przewodnicząca Komisji Europejskiej Ursula von der Leyen wygłosiła przemówienie jasna ocena pozycji Unii Europejskiej w globalnej gospodarce cyfrowej. Oprócz przewidywań europejskiej „dekady cyfrowej” ukształtowanej przez takie inicjatywy jak GaiaX, von der Leyen przyznał, że Europa przegrała wyścig w definiowaniu parametrów spersonalizowanych danych, pozostawiając Europejczyków „zależnymi od innych”, pisze Louis Auge.

Pomimo tego prostego przyznania się, pozostaje pytanie, czy europejscy przywódcy są skłonni do zamontowania konsekwentna obrona prywatności danych swoich obywateli, nawet jeśli akceptują oni zaufanie do firm amerykańskich i chińskich. Jeśli chodzi o rzucanie wyzwania amerykańskim gigantom mediów społecznościowych lub e-commerce, takim jak Google, Facebook i Amazon, Europa nie ma problemu z postrzeganiem siebie jako globalnego regulatora.

Jednak w obliczu Chin pozycja Europy często wydaje się słabsza, a rządy działają jedynie po to, aby ograniczyć wpływ chińskich dostawców technologii, takich jak Huawei, pod silną presją USA. Rzeczywiście, w jednym kluczowym obszarze, który ma poważne konsekwencje dla kilku sektorów gospodarki, przewodniczący Komisji von der Leyen, cytowany w swoim przemówieniu - bezzałogowe statki powietrzne, zwane inaczej dronami - Europa pozwala jednej chińskiej firmie DJI na zajęcie rynku praktycznie bez sprzeciwu.

Trend przyspieszony przez pandemię

Shenzhen Dajiang Innovation Technologies Co. (DJI) jest niekwestionowanym liderem światowy rynek dronów przewiduje się, że w 42.8 r. wzrośnie do 2025 mld USD; do 2018, DJI już kontrolowane 70% rynku w dronach konsumenckich. W Europie DJI tak od dawna preferowany dostawca bezzałogowych statków powietrznych (UAV) dla klientów wojskowych i rządowych. Francuskie wojsko używa „komercyjnych dronów DJI z półki” w strefach walk, takich jak Sahel, podczas gdy brytyjska policja używa dronów DJI do wyszukiwania osób zaginionych i zarządzania ważnymi wydarzeniami.

Pandemia wywołała ten trend najwyższy bieg. W europejskich miastach, w tym w Nicei i Brukseli, drony DJI wyposażone w głośniki upominały obywateli o ograniczeniach i monitorowanych dystansach społecznych. Przedstawiciele DJI próbowali nawet przekonać europejskie rządy do używania swoich dronów do pomiaru temperatury ciała lub transportu próbek testowych COVID-19.

Ten szybki wzrost wykorzystania dronów DJI jest sprzeczny z decyzjami podejmowanymi przez kluczowych sojuszników. W Stanach Zjednoczonych Departament Obrony (Pentagon) i Ministerstwo Spraw Wewnętrznych tak zabronił użytkowania dronów DJI w swoich działaniach, napędzanych obawami o bezpieczeństwo danych po raz pierwszy odkryte przez marynarkę wojenną USA w 2017 roku. Od tego czasu wiele analiz wykazało podobne wady w systemach DJI.

W maju River Loop Security przeanalizował DJI Aplikacja Mimo i okazało się, że oprogramowanie nie tylko nie przestrzegało podstawowych protokołów bezpieczeństwa danych, ale także wysyłało poufne dane „do serwerów znajdujących się za Wielką Zaporą Sieciową Chin”. Inna firma zajmująca się cyberbezpieczeństwem, Synacktiv, opublikował analizę mobilnej aplikacji DJI GO 4 w lipcu, stwierdzając, że oprogramowanie firmy Android „wykorzystuje podobne techniki antyanalizy jak złośliwe oprogramowanie”, oprócz wymuszonego instalowania aktualizacji lub oprogramowania, omijając zabezpieczenia Google. Wyniki Synacktiv zostały potwierdzone GRIMM, który doszedł do wniosku, że DJI lub Weibo (których zestaw programistyczny przesyłał dane użytkowników na serwery w Chinach) „stworzyły skuteczny system celowania” dla napastników - lub chiński rząd, jak obawiają się amerykańscy urzędnicy - do wykorzystania.

Aby stawić czoła potencjalnemu zagrożeniu, Jednostka ds. Innowacji Obronnych Pentagonu (DIU) wprowadziła małą inicjatywę bezzałogowych statków powietrznych (sUAS), mającą na celu zakup dronów Producenci amerykańscy i sojuszniczy; France's Parrot jest jedyną firmą europejską (i faktycznie nieamerykańską), która jest obecnie uwzględniona. W zeszłym tygodniu ogłosił to Departament Spraw Wewnętrznych wznowiłoby się zakup dronów za pośrednictwem programu DIU sUAS.

Luki w zabezpieczeniach DJI wywołały również zaniepokojenie w Australii. W dokument konsultacyjny opublikowany w zeszłym miesiącu australijski departament transportu i infrastruktury wskazał na słabości australijskiej obrony przed „złośliwym wykorzystaniem dronów”, znajdując UAV, które mogą być potencjalnie użyte do ataku na infrastrukturę kraju lub inne wrażliwe cele lub w inny sposób do celów „zbierania obrazów i sygnałów ”I inne rodzaje rozpoznania przez wrogich aktorów.

Z drugiej strony w Europie ani Europejska Rada Ochrony Danych (EROD), niemiecki Federalny Komisarz ds.Ochrony Danych i Wolności Informacji (BfDI), ani Francuska Krajowa Komisja ds.Informatyki i Wolności (CNIL) nie podjęły działań publicznych w sprawie potencjalne niebezpieczeństwa reprezentowane przez DJI, nawet po tym, jak produkty firmy zostały wykryte przymusową instalacją oprogramowania i przesyłaniem europejskich danych użytkowników na chińskie serwery, bez umożliwienia konsumentom kontroli lub sprzeciwu wobec tych działań. Zamiast tego, używanie dronów DJI przez europejskie siły zbrojne i policyjne może wydawać się oferować konsumentom milczące potwierdzenie ich bezpieczeństwa.

Pomimo niejasnej struktury własności istnieje wiele powiązań z chińskim państwem

Podejrzenia co do motywów DJI nie są wspomagane przez nieprzejrzystą strukturę własności. DJI Company Limited, spółka holdingowa firmy za pośrednictwem iFlight Technology Co. z siedzibą w Hongkongu, ma siedzibę w Brytyjskie Wyspy Dziewicze, który nie ujawnia akcjonariuszy. Niemniej jednak zbieranie funduszy przez DJI wskazuje na przewagę chińskiego kapitału, a także powiązania z najważniejszymi chińskimi organami administracyjnymi.

In Wrzesień 2015na przykład New Horizon Capital - współzałożony przez Wen Yunsonga, syna byłego premiera Wen Jiabao - zainwestował 300 milionów dolarów w DJI. W tym samym miesiącu firma New China Life Insurance, częściowo należąca do Rady Stanu Chin, również zainwestowała w firmę. W 2018 roku DJI mógł podnieść do 1 miliarda dolarów przed domniemanym publicznym notowaniem, chociaż tożsamość tych inwestorów pozostaje tajemnicą.

Struktura przywództwa DJI wskazuje również na powiązania z chińskim establishmentem wojskowym. Współzałożyciel Li Zexiang studiował lub wykładał na wielu uniwersytetach związanych z wojskiem, w tym w Harbin Institute of Technology - jednym z „Siedmiu synów obrony narodowej ” kontrolowany przez chińskie Ministerstwo Przemysłu i Technologii Informacyjnych oraz Narodowy Uniwersytet Technologii Obronnych (NUDT), bezpośrednio nadzorowany przez Centralną Komisję Wojskową (CMC). Inny dyrektor, Zhu Xiaorui, był dyrektorem ds. Badań i rozwoju w DJI do 2013 roku - a obecnie wykłada na Uniwersytecie Technologicznym w Harbin.

Te powiązania między przywództwem DJI a chińską armią wydają się wyjaśniać znaczącą rolę DJI w represjonowaniu mniejszości etnicznych w Pekinie. W grudniu 2017 roku DJI podpisało umowę umowa o partnerstwie strategicznym z Biurem Bezpieczeństwa Publicznego Autonomicznego Regionu Xinjiang, wyposażając chińskie jednostki policyjne w Xinjiang w drony, ale także opracowując specjalistyczne oprogramowanie ułatwiające misje w celu „zachowania stabilności społecznej”. DJI współudział w kampanii „ludobójstwo kulturalne”Przeciwko ujgurskiej ludności Xinjiangu pojawiło się na pierwszych stronach gazet w zeszłym roku, kiedy A. wyciekły wideo - zastrzelony przez kontrolowany przez policję dron DJI - udokumentowano masowy transfer internowanych Ujgurów. Firma podpisała również umowy z władzami w Tybecie.

Nieunikniony kryzys?

Chociaż DJI dołożyło znacznych wysiłków, aby przeciwdziałać ustaleniom zachodnich rządów i naukowców, nawet zlecenie badania od firmy konsultingowej FTI, która promuje bezpieczeństwo swojego nowego „trybu danych lokalnych”, jednocześnie omijając istniejące wady, monopolistyczna kontrola tego wyłaniającego się sektora przez jedną firmę powiązaną z chińskim systemem bezpieczeństwa i bezpośrednim zaangażowaniem w systemowe naruszenia praw człowieka może szybko stać się problemem dla organów regulacyjnych w Brukseli i stolicach europejskich.

Biorąc pod uwagę powszechność dronów w całej gospodarce, bezpieczeństwo danych, które przechwytują i przesyłają, jest kwestią, którą europejscy przywódcy będą musieli się zająć - nawet jeśli wolą to zignorować.

Biznes

Komisja proponuje środki mające na celu zwiększenie wymiany danych i wspieranie europejskich przestrzeni danych

Opublikowany

on

Dziś (25 listopada) Komisja przedstawia ustawę o zarządzaniu danymi, pierwszy dokument wynikający ze strategii dotyczącej danych przyjętej w lutym. Rozporządzenie ułatwi wymianę danych w całej UE i między sektorami w celu tworzenia dobrobytu dla społeczeństwa, zwiększenia kontroli i zaufania zarówno obywateli, jak i przedsiębiorstw w odniesieniu do ich danych, a także zaoferuje alternatywny model europejski dla praktyk przetwarzania danych stosowanych przez główne platformy technologiczne.

Ilość danych generowanych przez organy publiczne, przedsiębiorstwa i obywateli stale rośnie. Oczekuje się, że między 2018 a 2025 r. Liczba ta wzrośnie o pięć. Te nowe przepisy umożliwią wykorzystanie tych danych i utorują drogę dla sektorowych europejskich przestrzeni danych z korzyścią dla społeczeństwa, obywateli i przedsiębiorstw. W strategii Komisji dotyczącej danych z lutego tego roku zaproponowano dziewięć takich przestrzeni danych, od przemysłu po energię i od zdrowia po Europejski Zielony Ład. Przyczynią się na przykład do zielonej transformacji poprzez poprawę zarządzania zużyciem energii, urzeczywistnią dostarczanie spersonalizowanych leków i ułatwią dostęp do usług publicznych.

Śledź na żywo konferencję prasową wiceprezesa wykonawczego Vestagera i komisarza Bretona EbS.

Więcej informacji można znaleźć w Internecie

Kontynuuj czytanie

Bankowy

COVID-19 ujawnia wady papierowego systemu handlu

Opublikowany

on

Według niedawnego raportu Międzynarodowej Izby Handlowej, gdy COVID-19 ujawnia wady papierowego systemu handlu, instytucje finansowe (FI) znajdują sposoby na utrzymanie obrotu handlowego. Stwierdza, że ​​problem, z którym obecnie się borykamy, jest zakorzeniony w jednej z najbardziej trwałych słabości handlu: papierze. Papier to pięta achillesowa sektora finansowego. Zakłócenie zawsze miało się zdarzyć, jedyne pytanie brzmiało: kiedy pisze Colin Stevens.

Wstępne dane ICC pokazują, że instytucje finansowe już czują, że są dotknięci. Ponad 60% respondentów, którzy wzięli udział w ostatnim suplemencie dotyczącym COVID-19 do badania handlu, spodziewa się, że ich przepływy handlowe spadną o co najmniej 20% w 2020 r.

Pandemia wprowadza lub zaostrza wyzwania w procesie finansowania handlu. Aby pomóc w walce z praktycznymi aspektami finansowania handlu w środowisku COVID-19, wiele banków wskazało, że podejmuje własne działania w celu złagodzenia wewnętrznych przepisów dotyczących oryginalnej dokumentacji. Jednak tylko 29% respondentów twierdzi, że ich lokalne organy regulacyjne zapewniły wsparcie ułatwiające bieżący handel.

To krytyczny czas na modernizację infrastruktury i zwiększoną przejrzystość, i chociaż pandemia spowodowała wiele negatywnych skutków, potencjalnym pozytywnym skutkiem jest to, że wyjaśniła branży, że konieczne są zmiany w celu optymalizacji procesów i ogólnej poprawy funkcjonowanie handlu międzynarodowego, finansowania handlu i przepływu pieniędzy.

Ali Amirliravi, dyrektor generalny LGR Global ze Szwajcarii i założyciel Moneta Jedwabnego Szlaku, wyjaśnił, w jaki sposób jego firma znalazła rozwiązania tych problemów.

„Myślę, że sprowadza się to do inteligentnej integracji nowych technologii. Weźmy na przykład moją firmę, LGR Global, jeśli chodzi o przepływ pieniędzy, skupiamy się na 3 rzeczach: szybkości, kosztach i przejrzystości. Aby rozwiązać te problemy, jesteśmy liderem w dziedzinie technologii i wykorzystujemy takie rzeczy, jak blockchain, waluty cyfrowe i ogólna cyfryzacja, aby zoptymalizować istniejące metodologie.

Ali Amirliravi, dyrektor generalny LGR Global w Szwajcarii i założyciel Silk Road Coin,

Ali Amirliravi, dyrektor generalny LGR Global w Szwajcarii i założyciel Silk Road Coin

„Jest całkiem jasne, jaki wpływ mogą mieć nowe technologie na takie rzeczy, jak szybkość i przejrzystość, ale kiedy mówię, że ważne jest, aby zintegrować technologie w inteligentny sposób, jest to ważne, ponieważ zawsze musisz pamiętać o swoim kliencie - ostatnia rzecz, którą chcielibyśmy chcemy wprowadzić system, który w rzeczywistości dezorientuje naszych użytkowników i komplikuje ich pracę. Z jednej strony rozwiązanie tych problemów można znaleźć w nowej technologii, ale z drugiej strony chodzi o stworzenie doświadczenia użytkownika, jest prosty w obsłudze, współdziała z istniejącymi systemami i bezproblemowo integruje się z nimi. Jest to więc trochę balansowania między technologią a doświadczeniem użytkownika, tam właśnie powstanie rozwiązanie.

„Jeśli chodzi o szerszy temat finansowania łańcucha dostaw, widzimy potrzebę ulepszonej cyfryzacji i automatyzacji procesów i mechanizmów, które istnieją w całym cyklu życia produktu. W branży handlu wieloma towarami jest tak wielu różnych interesariuszy , pośrednicy, banki itp. i każdy z nich ma na to swój własny sposób - ogólnie brakuje standaryzacji, szczególnie na obszarze Jedwabnego Szlaku. Brak standaryzacji prowadzi do nieporozumień w zakresie wymogów zgodności, dokumentów handlowych, pism kredyt itp., a to oznacza opóźnienia i zwiększone koszty dla wszystkich stron. Ponadto mamy do czynienia z ogromnym problemem oszustw, którego musisz się spodziewać, mając do czynienia z takimi rozbieżnościami w jakości procesów i raportowania. ponownie użyć technologii oraz zdigitalizować i zautomatyzować jak najwięcej tych procesów - celem powinno być wyeliminowanie błędu ludzkiego z równania.

„A oto naprawdę ekscytująca rzecz w wprowadzaniu cyfryzacji i standaryzacji do finansowania łańcucha dostaw: nie tylko sprawi, że prowadzenie działalności będzie znacznie prostsze dla samych firm, ta zwiększona przejrzystość i optymalizacja sprawią również, że firmy będą znacznie bardziej atrakcyjne na zewnątrz. inwestorów. Jest to korzystne dla wszystkich zaangażowanych tutaj ”.

Jak Amirliravi wierzy, że te nowe systemy można zintegrować z istniejącą infrastrukturą?

„To jest naprawdę kluczowe pytanie, nad którym spędziliśmy dużo czasu w LGR Global. Zdaliśmy sobie sprawę, że możesz mieć świetne rozwiązanie technologiczne, ale jeśli stworzy ono złożoność lub zamieszanie dla Twoich klientów, w końcu sprawisz więcej problemów niż rozwiążesz.

W branży finansowania handlu i przepływu pieniędzy oznacza to, że nowe rozwiązania muszą być w stanie podłączyć się bezpośrednio do istniejących systemów klientów - wszystko to jest możliwe przy użyciu interfejsów API. Chodzi o wypełnienie luki między tradycyjnymi finansami a fintech i upewnienie się, że korzyści z cyfryzacji są dostarczane z bezproblemową obsługą użytkownika.

Ekosystem finansowania handlu ma wielu różnych interesariuszy, z których każdy posiada własne systemy. To, czego naprawdę potrzebujemy, to kompleksowe rozwiązanie, które zapewnia przejrzystość i szybkość tych procesów, ale nadal może współdziałać ze starszymi i systemami bankowymi, na których opiera się branża. Wtedy zaczniesz widzieć prawdziwe zmiany ”.

Gdzie są globalne punkty zapalne zmian i możliwości? Ali Amirliravi mówi, że jego firma, LGR Global, koncentruje się na obszarze Jedwabnego Szlaku - między Europą, Azją Środkową i Chinami - z kilku głównych powodów:

„Po pierwsze, jest to obszar niesamowitego wzrostu. Jeśli spojrzymy na przykład na Chiny, to przez ostatnie lata utrzymywały wzrost PKB na poziomie ponad 6%, a gospodarki Azji Środkowej odnotowują podobne, jeśli nie wyższe, wskaźniki. Ten rodzaj wzrostu oznacza wzrost wymiany handlowej, zwiększoną własność zagraniczną i rozwój zależny. Jest to obszar, w którym naprawdę widać możliwość wprowadzenia dużej automatyzacji i standaryzacji procesów w łańcuchach dostaw. Jest dużo pieniędzy przenoszonych dookoła i przez cały czas tworzone są nowe partnerstwa handlowe, ale jest też wiele problemów w branży.

Drugi powód wiąże się z rzeczywistymi wahaniami kursów walut na tym obszarze. Kiedy mówimy o krajach obszaru Jedwabnego Szlaku, mówimy o 68 krajach, z których każdy ma własne waluty i zindywidualizowane wahania wartości, które są ich produktem ubocznym. Handel transgraniczny w tym obszarze oznacza, że ​​firmy i interesariusze, którzy działają po stronie finansowej, borykają się z różnego rodzaju problemami związanymi z wymianą walut.

I tu właśnie opóźnienia bankowe, które mają miejsce w tradycyjnym systemie, naprawdę mają negatywny wpływ na prowadzenie działalności gospodarczej na tym obszarze: ponieważ niektóre z tych walut są bardzo niestabilne, może się zdarzyć, że zanim transakcja zostanie ostatecznie rozliczona, rzeczywista wartość, która jest przenoszona, okazuje się znacząco różna od tej, na którą pierwotnie ustalono. To powoduje różnego rodzaju bóle głowy, jeśli chodzi o rozliczanie wszystkich stron i jest to problem, z którym miałem do czynienia bezpośrednio podczas mojej pracy w branży. ”

Amirliravi uważa, że ​​to, co teraz widzimy, to przemysł, który jest gotowy na zmiany. Nawet w obliczu pandemii firmy i gospodarki rozwijają się, a obecnie bardziej niż kiedykolwiek przedtem pchają się w kierunku cyfrowych, zautomatyzowanych rozwiązań. Wolumen transakcji transgranicznych od lat stale rośnie i wynosi 6%, a sama branża płatności międzynarodowych jest warta 200 miliardów dolarów.

Takie liczby pokazują potencjalny wpływ, jaki może mieć optymalizacja w tej przestrzeni.

Tematy takie jak koszty, przejrzystość, szybkość, elastyczność i cyfryzacja są obecnie popularne w branży, a ponieważ transakcje i łańcuchy dostaw stają się coraz bardziej wartościowe i złożone, podobnie wzrosną wymagania dotyczące infrastruktury. To naprawdę nie jest kwestia „czy”, ale kwestia „kiedy” - branża znajduje się teraz na rozdrożu: jasne jest, że nowe technologie usprawnią i zoptymalizują procesy, ale strony czekają na rozwiązanie, które jest bezpieczne i niezawodne wystarczający do obsługi częstych transakcji o dużym wolumenie i wystarczająco elastyczny, aby dostosować się do złożonych struktur transakcji istniejących w ramach finansowania handlu. „

Amirliravi i jego współpracownicy z LGR Global widzą ekscytującą przyszłość dla ruchu pieniężnego b2b i branży finansowania handlu.

„Myślę, że coś, co nadal będziemy widzieć, to wpływ nowych technologii na branżę” - powiedział. „Rzeczy takie jak infrastruktura blockchain i waluty cyfrowe zostaną wykorzystane w celu zapewnienia większej przejrzystości i szybkości transakcji. Tworzone są również waluty cyfrowe emitowane przez banki centralne, co również będzie miało interesujący wpływ na transgraniczne przepływy pieniężne.

„Przyglądamy się, jak cyfrowe inteligentne kontrakty mogą być wykorzystywane w finansowaniu handlu do tworzenia nowych zautomatyzowanych akredytyw, a to staje się naprawdę interesujące, gdy wprowadzisz technologię IoT. Nasz system jest w stanie automatycznie uruchamiać transakcje i płatności na podstawie przychodzących strumieni danych. Oznacza to na przykład, że moglibyśmy stworzyć inteligentną umowę dotyczącą akredytywy, która automatycznie zwalnia płatność, gdy kontener wysyłkowy lub statek transportowy dotrze do określonej lokalizacji. Lub, prostszy przykład, płatności mogłyby zostać uruchomione, gdy komplet dokumentów zgodności jest weryfikowany i wgrywany do systemu Automatyzacja to ogromny trend - będziemy obserwować coraz więcej zakłóceń w tradycyjnych procesach.

„Dane będą nadal odgrywać ogromną rolę w kształtowaniu przyszłości finansowania łańcucha dostaw. W obecnym systemie wiele danych jest zablokowanych, a brak standaryzacji naprawdę koliduje z ogólnymi możliwościami gromadzenia danych. Jednak gdy ten problem zostanie rozwiązane, kompleksowa platforma cyfrowego finansowania handlu byłaby w stanie generować duże zbiory danych, które można by wykorzystać do tworzenia wszelkiego rodzaju modeli teoretycznych i spostrzeżeń branżowych. Oczywiście jakość i wrażliwość tych danych oznacza, że ​​zarządzanie danymi a bezpieczeństwo będzie niezwykle ważne dla przemysłu jutra.

„Dla mnie przyszłość ruchu pieniężnego i branży finansowania handlu rysuje się w jasnych barwach. Wkraczamy w nową erę cyfrową, a to będzie oznaczać wszelkiego rodzaju nowe możliwości biznesowe, szczególnie dla firm, które wykorzystują technologie nowej generacji”.

Kontynuuj czytanie

Biznes

Badania i innowacje naukowe niezbędne dla naprawy gospodarczej w Europie

Opublikowany

on

Kolejny budżet UE na lata 2021-2027 utoruje drogę dla silnego wsparcia UE dla sektorów badań, innowacji i nauki - niezwykle ważnych dla ożywienia gospodarczego w Europie, pisze David Harmon.

23 listopada Parlament Europejski ma głosować nad zapisami zmienionych ram budżetowych UE na lata 2021-2027.

Obecnie przeznacza się 94 mld euro na finansowanie programu Horizon Europe, nextGenerationEU i Digital Europe. Są to kluczowe inicjatywy UE, które zapewnią UE wiodącą pozycję w opracowywaniu nowych technologii cyfrowych. To jest teraz ważniejsze niż kiedykolwiek. Transformacja cyfrowa zajmuje centralne miejsce w kwestii tego, jak technologia rozwinie kluczowe branże wertykalne i przyszłe inteligentne sieci w Europie.

Europa posiada również know-how, aby realizować swoje kluczowe cele polityczne w ramach tych ważnych programów przewodnich UE i robić to w sposób przyjazny dla środowiska.

Najważniejsze jest to, że żyjemy teraz w erze 5G. Oznacza to, że nowe produkty, takie jak wideo w wysokiej rozdzielczości i samochody autonomiczne, staną się rzeczywistością w życiu codziennym. 5G napędza ten proces innowacji ICT. Jednak państwa członkowskie UE muszą współpracować, aby 5G odniosło sukces, aby gospodarczo rozwijać Europę i kompleksowo odpowiadać na szersze potrzeby społeczne.

Normy TIK muszą działać w sposób zorganizowany i wzajemnie powiązany. Rządy muszą zapewnić zarządzanie polityką częstotliwości w sposób gwarantujący, że samojezdne samochody mogą płynnie przekraczać granice.

Polityki na poziomie UE, które promują doskonałość naukową za pośrednictwem Europejskiej Rady ds. Badań Naukowych i Europejskiej Rady ds. Innowacji, zapewniają obecnie, że wysoce innowacyjne produkty ICT z powodzeniem wchodzą na rynek UE.

Jednak sektor publiczny i prywatny muszą nadal ściśle współpracować przy realizacji celów polityki UE, które w pełni uwzględniają i integrują sektory badań, innowacji i nauki.

Już w ramach programu „Horyzont Europa” ustanawia się szereg partnerstw publiczno-prywatnych, które obejmą rozwój zarówno kluczowych technologii cyfrowych, jak i inteligentnych sieci i usług. Proces innowacji działa najlepiej, gdy społeczności prywatne, publiczne, edukacyjne i badawcze współpracują i współpracują w dążeniu do wspólnych celów politycznych.

W rzeczywistości, nawet w szerszym kontekście, 17 Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ można osiągnąć dzięki naukowcom i badaczom z całego świata zaangażowanym we wspólne projekty.

Europa wykorzystuje swoje mocne strony w ramach programu „Horyzont Europa”.

W Europie pracują jedni z najlepszych twórców oprogramowania na świecie. Ponad jedna czwarta całego świata [email chroniony] odbywa się w Europie.

Horyzont Europa i poprzedni program Horyzont 2020 są uznawane za wiodące światowe inicjatywy badawcze. Ale przemysł musi stanąć na wysokości zadania, jeśli Horizon Europe ma odnieść sukces.

Horyzont Europa musi i będzie wspierać proces innowacji.

Ma to kluczowe znaczenie, jeśli tradycyjne branże, takie jak energetyka, transport, zdrowie i produkcja, mają być przystosowane do epoki cyfrowej.

Współpraca i współpraca międzynarodowa może i będzie wspierać realizację strategicznych, autonomicznych celów politycznych UE.

Żyjemy w cyfrowej rewolucji. Wszyscy musimy współpracować, aby ta rewolucja zakończyła się pozytywnym sukcesem dla wszystkich, a obejmuje to zlikwidowanie przepaści cyfrowej.

David Harmon, dyrektor ds. Rządowych UE w Huawei Technologies

David Harmon jest dyrektorem ds. Rządowych UE w Huawei Technologies

Teraz, gdy Europa jest u progu uzyskania zgody na warunki nowego budżetu UE 20210–2027, zainteresowane strony mogą przygotować się do pierwszego zaproszenia do składania wniosków w ramach Horyzontu Europa. Publikacja takich zaproszeń odbędzie się w pierwszym kwartale 2021 r. Postępy w dziedzinie sztucznej inteligencji, dużych zbiorów danych, przetwarzania w chmurze i obliczeń o wysokiej wydajności odegrają kluczową rolę we wprowadzaniu na rynek nowych innowacyjnych produktów i usług ICT. W tym roku byliśmy świadkami bardzo pozytywnej roli, jaką nowe technologie mogą odegrać we wspieraniu szybkich platform internetowych i poprawianiu połączeń dla firm, przyjaciół i rodzin.

Ramy polityczne będą oczywiście musiały zostać wprowadzone w celu uwzględnienia rozwijających się technologii, które pojawiają się w strumieniu. Społeczeństwo obywatelskie, przemysł, sektor edukacji i badań naukowych muszą być w pełni zaangażowane w opracowywanie tej legislacyjnej mapy drogowej.

Znamy wyzwania, które przed nami stoją. A zatem wszyscy aktywnie podejmujmy te wyzwania w duchu determinacji, przyjaźni i współpracy międzynarodowej.

David Harmon jest dyrektorem ds. Spraw rządowych UE w Huawei Technologies i byłym członkiem gabinetu Komisarza Europejskiego ds. Badań, innowacji i nauki w latach 2010–2014.

Kontynuuj czytanie
reklama

Facebook

Twitter

Trendy