#Konkurencja: Halliburton i Baker Hughes rezygnują z fuzji pod naciskiem unijnych i amerykańskich organów ochrony konkurencji

Halliburton i Baker Hughes rezygnują z fuzji, której pierwotnie wyceniono na 35 miliardów dolarów, po sprzeciwie ze strony władz UE i USA. W związku z rozwiązaniem umowy o fuzji Halliburton zapłaci Baker Hughes opłatę za rozwiązanie umowy w wysokości 3.5 mld USD.

Departament Sprawiedliwości USA w dniu 6 kwietnia 2016 roku złożył pozew o zablokowanie fuzji, zarzucając, że transakcja w sposób niezgodny z prawem wyeliminuje konkurencję między spółkami na co najmniej 23 rynkach kluczowych dla poszukiwania i wydobycia ropy naftowej i gazu ziemnego w Stanach Zjednoczonych .

Komisja Europejska wszczęła również szczegółowe postępowanie wyjaśniające w styczniu 2016 r. Analiza wykazała obawy dotyczące konkurencji na bardzo dużej liczbie rynków związanych z usługami na polach naftowych świadczonymi na rzecz przedsiębiorstw zajmujących się poszukiwaniem i wydobyciem ropy naftowej i gazu ziemnego w EOG. UE poinformowała, że ​​klienci kontaktowali się z Komisją Europejską w celu poruszenia kwestii związanych z proponowaną transakcją. Komisja podkreśliła, że ​​dochodzenie zostało przeprowadzone w ścisłej współpracy z szeregiem agencji ochrony konkurencji na całym świecie, w tym z USA, Brazylii i Australii.

Komisarz ds. konkurencji Margrethe Vestager powiedziała: „Eksploracja i produkcja ropy naftowej i gazu to kluczowe sektory zapewniające konkurencyjne ceny energii dla konsumentów i firm w całej UE. Są one również szczególnie ważne dla efektywnego wykorzystania dostępnych zasobów gazu w UE, co jest kluczowym elementem naszej strategii unii energetycznej pod względem zapewnienia bezpieczeństwa dostaw”.

reakcja USA

Zastępca zastępcy prokuratora generalnego David I. Gelf z Wydziału Antymonopolowego Departamentu Sprawiedliwości powiedział: „Niewiele rzeczy jest tak ważnych dla naszej gospodarki jak ropa i gaz, ale fuzja firm Halliburton i Baker Hughes podniosłaby ceny, zmniejszyła produkcję i zmniejszyłaby innowacje w co najmniej 23 produktach i usługach związanych z polami naftowymi, które mają kluczowe znaczenie dla zaopatrzenia kraju w energię. Osiągnęliśmy jedyny wynik, który mógł odpowiednio chronić amerykańskich konsumentów – rezygnację z tej nielegalnej fuzji. Dziękujemy naszym partnerom z całego świata, zwłaszcza z Komisji Europejskiej, Australii, Brazylii i Meksyku, za ścisłą i konstruktywną współpracę w tej sprawie”.

Przed złożeniem pozwu Halliburton zaproponował zbycie niektórych aktywów w celu rozwiązania problemów konkurencyjnych departamentu. Departament Sprawiedliwości stwierdził jednak, że propozycja była nieodpowiednia, ponieważ nie obejmowała pełnych jednostek biznesowych, zatrzymywała wiele kluczowych aktywów i personelu, wiązała się z licznymi bieżącymi powiązaniami między spółką powstałą w wyniku połączenia a nabywcą zbywanego majątku i generalnie nie odzwierciedlała silnej konkurencji między stronami który istnieje dzisiaj.

Halliburton i Baker Hughes twierdzą, że umowa przyniosłaby „przekonujące korzyści”

Halliburton i Baker Hughes wydali wspólne oświadczenie, w którym ubolewają nad decyzją organów ds. konkurencji, argumentując, że transakcja przyniosłaby istotne korzyści akcjonariuszom, klientom i innym zainteresowanym stronom. Dave Lesar, prezes i dyrektor generalny Halliburton, powiedział: „Wyzwania związane z uzyskaniem pozostałych zezwoleń regulacyjnych i ogólnych warunków branżowych, które poważnie zaszkodziły ekonomii transakcji, doprowadziły (nas) do wniosku, że rozwiązanie umowy jest najlepszym sposobem działania”.

Martin Craighead, prezes i dyrektor generalny Baker Hughes, powiedział: „Dzisiejszy wynik jest rozczarowujący ze względu na naszą silną wiarę w ogromny potencjał połączenia biznesowego, które przyniesie korzyści akcjonariuszom, klientom i pracownikom obu firm. Była to niezwykle złożona, globalna transakcja i ostatecznie nie udało się znaleźć rozwiązania, które usatysfakcjonowałoby antymonopolowe obawy organów regulacyjnych, zarówno w Stanach Zjednoczonych, jak i za granicą”.

Tło

Firma Halliburton, założona w 1919 r., jest jednym z największych na świecie dostawców produktów i usług dla przemysłu energetycznego. Firma zatrudnia ponad 55,000 140 pracowników, reprezentujących 80 narodowości w ponad XNUMX krajach, obsługuje przemysł wydobycia ropy naftowej i gazu w całym cyklu życia złoża — od lokalizacji węglowodorów i zarządzania danymi geologicznymi, po wiercenie i ocenę formacji, budowę i ukończenie odwiertu oraz optymalizację produkcji w całym okresie eksploatacji złoża.

Baker Hughes jest wiodącym dostawcą usług, produktów, technologii i systemów dla światowego przemysłu naftowego i gazu ziemnego. Obecnie 39,000 80 pracowników firmy pracuje w ponad XNUMX krajach, pomagając klientom w znajdowaniu, ocenie, wierceniu, produkcji, transporcie i przetwarzaniu zasobów węglowodorów.

Udostępnij ten artykuł: