Sektor RMG z Bangladeszu: Jeden rok od tragicznej Rana Plaza upadku

Przemysł odzieży gotowej (RMG). Bangladesz w zeszłym roku znalazła się w centrum zainteresowania całego świata, ale w bardzo tragicznych okolicznościach.

Zaledwie miesiąc temu minęła pierwsza rocznica zawalenia się fabryki Rana Plaza, kiedy to ponad 1,100 osób zginęło, a 2,500 zostało rannych, gdy fabryka odzieży w Bangladesz upadł.

Ismat Jahan, Bangladesz Ambasador przy UE powiedział, że takie wydarzenia upamiętniające są „ważną okazją do refleksji i podsumowania”.

Dodała: „Co poszło nie tak, co można i trzeba zrobić i gdzie jesteśmy? Tragedia w Rana Plaza, a także tragedia w Tazreen bez wątpienia pozostawiły niezatarte ślady w naszej zbiorowej pamięci. To jednak zadziałało jak sygnał ostrzegawczy, chociaż trzeba przyznać, że wiązało się z bardzo wysoką ceną w postaci utraty wielu cennych istnień”.

Powiedziała, że ​​obecnie w kraju następuje coraz większe przebudzenie narodowe Bangladesz tyle pozostaje do zrobienia, aby poprawić bezpieczeństwo w fabrykach i prawa pracownicze w sektorze RMG, który odpowiada za ponad 80% krajowego eksportu i zapewnia zatrudnienie 4 milionom ludzi, głównie kobiet.

„Istnieje wiele różnorodnych wyzwań, które należy podjąć, aby zapewnić bezpieczną i zrównoważoną branżę odzieżową, Bangladesz rząd jest zdecydowany stawić czoła tym wyzwaniom przy współpracy i wsparciu odpowiednich interesariuszy”.

Powiedziała Bangladesz współpracuje z Międzynarodową Organizacją Pracy (MOP), Unią Europejską i innymi partnerami rozwojowymi, w tym Wielką Brytanią, Kanadą i Holandią, podejmując „konkretne” działania zmierzające do osiągnięcia ostatecznych i mierzalnych wyników w zakresie rozwiązywania problemów bezpieczeństwa, ochrony i pracy w sektorze odzieży gotowej.

„W ciągu ostatniego roku poczyniono „znaczące postępy”, a w niedawnym oświadczeniu rzecznika komisarza UE ds. handlu z okazji pierwszej rocznicy zawalenia się budynku Rana Plaza potwierdzono, że UE odnotowała znaczny postęp w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz poprawy poszanowania praw pracowniczych w Bangladesz."

Dyplomata dodał: „Bangladesz głęboko ceni wsparcie, jakie otrzymuje od UE jako partnera rozwojowego. Bangladesz korzysta z porozumienia EBA (preferowanego obszaru handlowego), z którego korzysta na rynku UE. Przyczyniło się to znacząco do wzmocnienia pozycji RMG jako głównego produktu eksportowego do Europy w okresie po udzieleniu pomocy makrofinansowej.

„W związku z tym, gdyby sektor RMG miał ucierpieć, znaczna część zysków rozwojowych w Bangladesz byłby zagrożony. Jednocześnie sukces EBA w Bangladesz, jako narzędzie polityki zagranicznej UE służące poprawie sytuacji społeczno-gospodarczej i wzmocnieniu pozycji kobiet. Byłoby to zatem we wspólnym interesie obu stron Bangladesz i UE do nieskrępowanej kontynuacji instrumentu EUNB.

„W tym celu, Bangladesz z zadowoleniem przyjął wszelkie tego typu inicjatywy promujące współpracę z UE na rzecz zapewnienia bezpiecznych warunków pracy i poprawy praw pracowniczych w fabrykach RMG. W podobnym duchu, Bangladesz oczekiwałby również, że UE odegra proaktywną rolę w zapewnieniu „uczciwych cen” wywozu RMG, w tym poprzez dalsze zaangażowanie marek.

„Doniesiono, że cena jednostkowa odzieży importowanej z Bangladesz spadła znacząco od czasu upadku Rana Plaza w czasie, gdy producenci są obecnie zmuszeni płacić znacznie więcej w postaci wyższych wynagrodzeń, opłat za transport i media. O ile wzrost wynagrodzeń jest logiczny, o tyle jednocześnie spadkowa tendencja cen produktów RMG Bangladesz należy zająć się tym zdecydowanie. W przeciwnym razie wysiłki na rzecz poprawy warunków pracy w fabrykach nie będą trwałe w dłuższej perspektywie. Konieczne jest również, aby inicjatywy prywatne wypełniły swoje zobowiązania po zamknięciu fabryk, które po inspekcji okażą się niebezpieczne. Muszą być gotowe zapłacić swoją część utraconych zarobków zwolnionych pracowników. Chodzi o współpracę w celu poprawy bezpieczeństwa i zmiany życia pracowników, którzy dla nich produkują.

Szacuje się, że po zamknięciu dotychczas 16 fabryk około 18,000 XNUMX pracowników z dnia na dzień straciło pracę.

Powiedziała, że ​​UE może zachęcać marki i sprzedawców detalicznych do wprowadzenia niezbędnych przepisów dotyczących podziału kosztów renowacji fabryk, z których pochodzą produkty.

„Zapewniłoby to terminowe i bezpieczne ponowne otwarcie zamkniętych fabryk”.

„Poprawa warunków pracy byłaby w dużej mierze niekompletna, gdyby obecne inicjatywy nie obejmowały fabryk podwykonawców w ramach środków naprawczych. Istnieje wyraźny brak zrozumienia wśród wszystkich interesariuszy w tym zakresie. Prywatne inicjatywy dotyczą tylko tych fabryk, z których bezpośrednio importują, a jest ich zaledwie 2,000. W związku z tym znaczna liczba fabryk z łącznej liczby 4,000 aktywnych fabryk pozostałaby poza zakresem dokładnej kontroli. Istnieje pilna potrzeba zajęcia się tą sytuacją i poprawy warunków pracy oraz kwestii bezpieczeństwa we wszystkich jednostkach produkcyjnych łańcuchów dostaw RMG”.

Ambasador powiedział: „ Bangladesz Rząd niezachwianie dąży do wprowadzenia właściwych zmian w sektorze RMG w Bangladesz przy ciągłym wsparciu i zaangażowaniu wszystkich zainteresowanych stron i partnerów rozwojowych, a także partnerów społecznych. Jest to przedsięwzięcie zbiorowe. Często mówi się, że trudne warunki wydobywają z ludzi to, co najlepsze.

"Bangladesz nie może się wahać. Musi dążyć do wyciągnięcia tego, co najlepsze z tej sytuacji. Istnieje potrzeba trwałego i zdecydowanego partnerstwa, aby osiągnąć ten właśnie cel."

Udostępnij ten artykuł: