Czy rekrutacja oparta na umiejętnościach może pomóc rozwiązać problem niedoborów kadrowych?

W dzisiejszej Europie, w której brakuje wykwalifikowanej kadry, publiczne służby zatrudnienia pomagają pracodawcom wdrażać skuteczne praktyki rekrutacyjne, które koncentrują się bardziej na umiejętnościach, a nie kwalifikacjach.

Czy pracodawcy mogą pomijać cenne umiejętności, koncentrując się głównie na formalnych kwalifikacjach? Rekrutacja oparta na umiejętnościach, która kładzie większy nacisk na umiejętności i kompetencje kandydatów, to cenne narzędzie, z którego pracodawcy mogą korzystać, aby znaleźć potrzebnych im pracowników – a europejskie PSZ mogą pomóc firmom w pełni wykorzystać to narzędzie. PSZ to organy, które łączą pracodawców z osobami poszukującymi pracy w 27 państwach członkowskich UE, Norwegii, Islandii i Liechtensteinie.

Bariery do pokonania

Wzrosła świadomość niedoboru wykwalifikowanych pracowników. Dlaczego więc pracodawcy nie zwracają większej uwagi na umiejętności kandydatów, poszukując ich do pracy? Według niedawnego badania, na drodze do tego celu stoi kilka przeszkód. Europejski dokument sieciowy PES:

• Wiele pracodawców – zwłaszcza MŚP – nadal nieznany z koncepcja rekrutacja oparta na umiejętnościach. 
• Nawet jeśli podejście oparte na umiejętnościach jest znane, firmy mogą wahać się przed jego przyjęciem ze względu na postrzegane zapotrzebowanie na zasoby. 
• Wiele osób uważa, że ​​rekrutacja oparta na umiejętnościach zbyt skomplikowane, co skutkuje słabo zdefiniowanymi wymaganiami dotyczącymi umiejętności i ogólnymi opisami wakatów, co utrudnia skuteczne dopasowanie.
• Wielu pracodawców nie do końca rozumieją swoje własne potrzeby w zakresie umiejętności. 

Tutaj właśnie wkraczają europejskie PES. Współpracując z PES, pracodawcy mogą identyfikować swoje potrzeby i opracowywać procesy rekrutacyjne, które lepiej rozpoznają umiejętności i kompetencje kandydatów. 

PES korzystają z narzędzi cyfrowych, aby pomóc ulepszyć opisy wakatów pracodawców, na przykład poprzez identyfikację umiejętności specyficznych dla danego zawodu i możliwych do przeniesienia. Inną cenną usługą jest pomoc pracodawcom rozróżniać umiejętności To jest niezbędny za wykonanie pracy od pierwszego dnia i te, które mogą być rozwijał się z czasem. 

Wsparcie według kraju

Takie usługi nie są nowością. Wiele PSZ w Europie od lat pomaga pracodawcom wdrażać rekrutację opartą na umiejętnościach. Oto kilka przykładów:

•  francuski PES (Francja Travail) Wykorzystuje metodę rekrutacji symulacyjnej (MRS). System obejmuje ćwiczenia symulacyjne – opracowane wspólnie z pracodawcami – które oceniają kluczowe umiejętności i predyspozycje (np. dbałość o szczegóły, praca zespołowa) niezbędne do odniesienia sukcesu na danym stanowisku. Metoda MRS okazała się szczególnie skuteczna w sektorach borykających się z niedoborem siły roboczej (np. logistyka, produkcja, hotelarstwo, handel detaliczny), zwiększając dostęp do wykwalifikowanych kandydatów bez odpowiednich kwalifikacji.
• Luksemburga PES (ADEM) ściśle współpracuje z pracodawcami w celu współtworzenia procesów rekrutacji i szkoleń opartych na umiejętnościach, w szczególności w sektorach borykających się z dotkliwymi niedoborami kadrowymi (np. w branży restauracyjnej i hotelarskiej). 
• Austriacka PES (AMS) współpracuje z pracodawcami w celu określenia wymagań dotyczących umiejętności i dostosowania krótkich modułów szkoleniowych do potrzeb wakatów w zawodach deficytowych.
• Belgia (VDAB) oraz Finlandia (Rynek pracy) PES wdrożyć systemy dopasowywania wspomagane sztuczną inteligencją, które będą się koncentrować na podobieństwach umiejętności, a nie identycznych zawodach. 
• In Irlandia, Regionalne Fora Umiejętności pełnić funkcję platformy koordynacyjnej między krajowymi PSZ (Intreo), instytucje edukacyjne i szkoleniowe oraz pracodawcy. Pracodawcy korzystają z Forów, aby określić aktualne i przewidywane niedobory umiejętności, a rady ds. edukacji i szkoleń odpowiednio dostosowują swoje programy nauczania. Rezultatem jest silniejsze powiązanie programów szkoleniowych z zapotrzebowaniem branży, szybsze reagowanie na niedobory w sektorach oraz zwiększony udział MŚP w inicjatywach podnoszenia kwalifikacji. 

Ogólnie rzecz biorąc, usługi PES wspierają pracodawców w przejściu od myślenia skoncentrowanego na kwalifikacjach do skupienia się na umiejętnościach, wzmacniając ich zdolność do rekrutacji odpowiednich osób do pracy.

Usługi PES są dodatkowo udoskonalane dzięki ogólnoeuropejskim sieciom, takim jak EURES. Przeczytaj o nowa strategia EURESi w jaki sposób wspiera zarówno pracodawców, jak i osoby poszukujące pracy.

Podobne linki

Warsztat przeglądowy tematyczny dotyczący podejść opartych na umiejętnościach w procesach i działaniach publicznych służb zatrudnienia

ADEM – Luksemburg PES

AMS – Austria PES

VDAB – Belgia PES

Työmarkkinatori _ Finlandia PES

Intreo – Irlandia PES

Regionalne Fora Umiejętności (Irlandia)

Rynek pracy w Europie zmienia się, a EURES jest gotowy przewodzić w drodze do roku 2030

Przeczytaj więcej 

Europejskie Dni Pracy

Znajdź Doradcy EURES

Warunki życia i pracy w krajach EURES

EURES Baza ofert pracy

Usługi EURES dla pracodawcy

EURES Kalendarz wydarzeń 

Nadchodzące wydarzenia Wydarzenia online

EURES na Facebook

EURES na Twitter

EURES na LinkedIn

Udostępnij ten artykuł: