Poruszanie się po europejskich wyzwaniach

Kształtowanie odpornej, spójnej i zintegrowanej Europy w obliczu globalnych przemian i wyzwań regionalnych jest jednym z najważniejszych priorytetów Unii. Czwarte Forum Ekonomiczne Delphi w Brukseli, które odbyło się 6 listopada 2025 r., miało na celu połączenie geopolitycznej, gospodarczej i integracyjnej dynamiki Europy Południowo-Wschodniej i wschodniej części Morza Śródziemnego z sercem UE. Podkreślono fakt, że region ten ma strategiczne położenie, ale historycznie charakteryzował się wolniejszą konwergencją gospodarczą, złożonością geopolityczną i nierównym poziomem integracji ze strukturami UE. Temat Forum sugeruje, że dynamika ta nie jest peryferyjna dla przyszłości Europy, lecz ma kluczowe znaczenie dla wzmocnienia spójności europejskiej i długoterminowej integracji. pisze Stavros Papagianneas, autor książki Zmiana marki Europy (2024) Przyjęcie chaosu (2021) i dyrektor zarządzający STP Communications.

Komisarz UE ds. rybołówstwa i oceanów podkreślił strategiczne znaczenie, jakie dla przyszłości Europy będzie miało przewodnictwo Cypru (2026) i Grecji (2027) w Radzie Unii Europejskiej. Kosty Kadis, podczas swojego przemówienia na Forum. Obie prezydencje, Cypru i Grecji, mogą odegrać kluczową rolę w promowaniu priorytetów, które pozostaną aktualne do końca kadencji tej Komisji – powiedział.

Komisarz podkreślił geostrategiczne położenie obu krajów, które dzięki swojemu położeniu może wzmocnić relacje UE ze wschodnią częścią Morza Śródziemnego. Ponadto zadeklarował, że najwyższym priorytetem Komisji Europejskiej będzie wynegocjowanie i zawarcie kolejnych wieloletnich ram finansowych. Dodał, że chodzi o bardziej usprawniony, elastyczny i skuteczny budżet, który finansuje priorytety UE i wzmacnia nasze możliwości działania.   

Przemawiając na panelu na temat europejskich strategii handlowych w strefie wojny celnej, Karel LannooDyrektor generalny Centrum Studiów nad Polityką Europejską (CEPS) stwierdził, że niedawne porozumienie taryfowe między Unią Europejską a Stanami Zjednoczonymi jest bardzo asymetryczne. UE nie podkreślała, że ​​Stany Zjednoczone eksportują do Europy znaczną liczbę usług i produktów, co skutkuje nadwyżką usług dla Waszyngtonu, a nasz ogólny bilans handlowy z USA jest niemal nierównowagowy.

Przewodnicząca Komisji Europejskiej, Ursula von der Leyen, zmarnowała na początku tego roku okazję do zawarcia bardziej zrównoważonego porozumienia. Na przykład w Danii udział Tesli w rynku wynosi zaledwie 20%. A potem prezydent USA publicznie oznajmił, że nie eksportują żadnych samochodów do Europy. Tesla jest masowo obecna w Europie i cieszy się dużą popularnością na naszym kontynencie. Komisja Europejska nie wykorzystała jednak tej okazji. W rezultacie odnieśliśmy wrażenie, że jesteśmy bardzo słabym partnerem w reszcie świata. A to, co widzieliśmy w ostatnich miesiącach, to brak poważnego traktowania UE – dodał.

Ian Lesser Amerykański German Marshall Fund wyjaśnił, że UE może robić to, czego oczekują od niej jej członkowie. UE może być bardzo skuteczna w łączeniu zasobów. A to robi ogromną różnicę. Spójrzmy na to z zewnątrz. W takim przypadku pojawia się interesujący i istotny punkt do rozważenia, jeśli chodzi o to, kto jest rozmówcą w kwestii współpracy transatlantyckiej na świecie, ponieważ kontrast z administracją Bidena jest ogromny.

Administracja Bidena traktowała Unię Europejską bardzo poważnie. To było niezwykłe, jak na jakąkolwiek partię. Ta administracja tak nie postępuje. Ta administracja wolałaby współpracować dwustronnie, nawet jeśli oznaczałoby to zawładnięcie światem za pośrednictwem poszczególnych osobistości politycznych. To zupełnie inna historia – oświadczył.

margaritis schinas, były wiceprzewodniczący Komisji Europejskiej, podkreślił transformację, jaką Komisja Europejska przeszła w ciągu ostatnich kilku lat w wyniku poważnych kryzysów. Komisja, gdy dołączyłem do niej wiele lat temu, funkcjonowała przede wszystkim jako organ regulacyjny, twórca przepisów, zarządzający budżetem i nadzorujący wdrażanie polityk przez państwa członkowskie. Były to jej podstawowe obowiązki. Jednak od czasów Junckera Komisja ewoluowała w kierunku czegoś innego. Stała się zarządcą kryzysowym i kierownikiem zadań, co odeszło od tradycyjnego wizerunku Komisji jako centrum standardów i przepisów. To jest główna zmiana na przestrzeni lat, a teraz stała się ona również bardziej prezydencka – powiedział.

Juncker rozpoczął to w bardzo trudnych okolicznościach, wraz z początkiem kryzysu ukraińskiego, Majdanu, Brexitu, terroryzmu dżihadystów, kryzysu greckiego i załamania się granicy zewnętrznej. Wszystko to zaczęło się od Junckera. Potem, jak sądzę, Ursula I była odpowiedzią na apel Emmanuela Macrona o Europę, która chroni – Europę, która chroni – dodał.

Guntrama WolffaProfesor Uniwersytetu Brukselskiego (ULB) zauważył, że Europa, dozbrajając się, wydaje na obronność znacznie więcej środków niż jeszcze kilka lat temu. W krajach NATO w Europie przeznaczaliśmy na zbrojenia około 0.3% PKB. Teraz ta wartość wzrosła do 0.7%. Przy założonym celu 3.5%, ma ona jeszcze znacznie wzrosnąć, z 2% do 3.5%. Znaczna część tego wzrostu będzie przeznaczona na zbrojenia.

Wraz ze wzrostem inwestycji w broń, Europa wydaje więcej na dostawy zagraniczne i kupuje od Stanów Zjednoczonych, ponieważ są one największym eksporterem broni na świecie, zwłaszcza w zakresie sprzętu high-tech. Kontrola nad oprogramowaniem i jego aktualizacjami nie leży jednak w rękach kluczowych sił zbrojnych w Europie, co stanowi lukę, która może zostać w pewnym momencie wykorzystana. Miejmy nadzieję, że europejscy przywódcy i decydenci w tej dziedzinie zaczną opracowywać własną strategię stopniowego zmniejszania tego rodzaju zależności. To duża inwestycja, ale ostatecznie jest konieczna – dodał.

Udział w dyskusji na temat: Wspieranie Europy poprzez współpracę: bezpieczeństwo energetyczne, przyszłość o obiegu zamkniętym i wschodnia część Morza Śródziemnego, Geoffreya PyattaByły zastępca sekretarza stanu USA ds. zasobów energetycznych, wskazał, że w związku z rosnącym popytem toczy się bitwa energetyczna. Walka o stabilność energetyczną i bezpieczeństwo energetyczne staje się coraz ważniejsza. Głównym punktem zapalnym w regionie jest nieustające dążenie Rosji do wykorzystania swoich zasobów energetycznych jako instrumentu nacisku na Europę. Działania te w dużej mierze zakończyły się fiaskiem, w dużej mierze dzięki przywództwu amerykańskich producentów energii, którzy wysunęli się na pierwszy plan.

East Med (gazociąg wschodniośródziemnomorski) jest niezbędny ze względu na istniejące tam połączenia i wiodącą rolę amerykańskich firm. Zarówno Exxon, jak i Chevron są silnie zaangażowane. Tutaj, w Grecji, na Cyprze, Chevron odgrywa wiodącą rolę w Izraelu. I izraelski gaz trafia do Egiptu i Jordanii, choć nikt nie lubi o tym mówić. Jestem optymistą w kwestii energii i patrzę optymistycznie na geopolitykę energetyczną. Uważam również, że jest to silny stabilizator i pozytywny czynnik w relacjach transatlantyckich, które doświadczyły pewnych turbulencji – dodał.

Theodore TzourosDyrektor Generalny ds. Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej w Piraeus Bank, odniósł się do potencjału Grecji, aby stać się regionalnym centrum gazu ziemnego, oraz do znacznego postępu, jaki poczyniono w zakresie niezależności energetycznej kraju dzięki rozwojowi energii odnawialnej. Transformacja energetyczna Grecji poczyniła ogromne postępy w ciągu ostatnich pięciu lat. Pomimo znacznego wzrostu udziału odnawialnych źródeł energii (OZE), którego spodziewamy się w nadchodzących latach dzięki magazynowaniu energii, wyzwania na rynku energii pozostają znaczące – powiedział.

Kostas SalvarasWiceprezes PMI ds. regionu klastra w Europie Południowo-Wschodniej, odnosząc się do współpracy publiczno-prywatnej w UE, podkreślił, że istnieje wrażenie, iż Europa zapomina lub nie bierze pod uwagę w ramach wysiłków na rzecz suwerenności (przemysłowej) tradycyjnych branż i firm, które przeszły ogromną transformację. W rzeczywistości odgrywają one znaczącą rolę w gospodarkach krajów, w których działają. Jesteśmy ważnym pracodawcą, wiodącym eksporterem i jednym z największych podatników w Europie. Wspieramy cały łańcuch wartości, od rolnictwa po handel detaliczny i małe i średnie przedsiębiorstwa – zauważył.

Forum z powodzeniem podjęło kluczowe wyzwania polityczne, gospodarcze i polityki zagranicznej, przed którymi stoi dziś region, oraz ich powiązania z polityką UE. Tematy poruszane podczas różnych paneli i warsztatów obejmowały: europejską politykę zagraniczną w świecie konfliktów; zapewnienie kluczowych surowców dla zielonej i cyfrowej transformacji; europejskie strategie handlowe w erze wojny celnej; bezpieczeństwo energetyczne, gospodarka o obiegu zamkniętym i wschodnia część Morza Śródziemnego; rozszerzenie UE; inwestycje, innowacje i konwergencja UE. Wybitni prelegenci wysokiego szczebla z instytucji UE, politycy, naukowcy, badacze oraz czołowi przedsiębiorcy i liderzy biznesu podzielili się swoimi wizjami.    

Połączenie Europy Południowo-Wschodniej i wschodniej części Morza Śródziemnego z rdzeniem UE nie jest zewnętrznym rozszerzeniem, lecz konsolidacją projektu europejskiego. Stanowi ono bezpośrednią odpowiedź na wyzwania związane ze strategiczną autonomią, transformacją gospodarczą i stabilnością polityczną. Takie podejście wzmacnia wewnętrzną odporność UE, jednocześnie kształtując bardziej zjednoczoną i zdolną do działania Europę. Jak powiedział Jean Monnet: „Nie ma przyszłości dla mieszkańców Europy poza Unią”.

Udostępnij ten artykuł: