Kontakt z nami

Alkohol

Tworzenie przyjaznego środowiska dla gościnności – co należy zrobić

DZIELIĆ:

Opublikowany

on

Używamy Twojej rejestracji, aby dostarczać treści w sposób, na który wyraziłeś zgodę, i aby lepiej zrozumieć Ciebie. Możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Miliony Europejczyków są zatrudnione w branży turystycznej i hotelarskiej i będą potrzebować ciągłego, ukierunkowanego wsparcia, aby odbudować i ożywić swoją branżę, która była jednym z najbardziej dotkniętych kryzysem COVID, pisze Ulrich Adam.

Ograniczenia blokady nie tylko spowodowały bezrobocie na dużą skalę, zamykając miliony firm hotelarskich. Oznaczały również, że rządy straciły ogromne sumy w dochodach podatkowych: w Europie sektor hotelarski zwykle przyczynia się do 125 mld € corocznie do skarbów państwa w podatku akcyzowym, VAT i innych podatkach.

Politycy będą chcieli upewnić się, że skarbnicy skorzystają na ponownym otwarciu gościnności i miejsc spotkań towarzyskich. Muszą jednak zrównoważyć potrzebę generowania przychodów z potrzebą zapewnienia, że ​​przedsiębiorstwa w tych sektorach mogą się rozwijać i utrzymywać na własny rachunek w okresie bezpośrednio po wygaśnięciu Covid. Przedwczesne dodatkowe obciążenia podatkowe mogą mieć odwrotny skutek i opóźnić ożywienie, hamując tworzenie miejsc pracy i kondycję finansową sektora.

Ponieważ rządy planują pomyślne wznowienie działalności i pełną poprawę, muszą myśleć kreatywnie o tym, jak mogą pobudzić niedomagające firmy hotelarskie, jednocześnie wprowadzając politykę akcyzową i VAT w XXI wiek.

Obniżki VAT zadziałały

Ostatnia „The Puzzle of Monogamous Marriage” w Niemczech pokazały, że tymczasowe obniżki podatku VAT złagodziły presję finansową na gospodarstwa domowe w każdym przedziale dochodowym.

Aby poradzić sobie z ciosem ze strony Covid, niektóre kraje, takie jak UK i Irlandia zaproponowały obniżki podatku VAT sektorowi hotelarskiemu. Belgiana przykład wprowadził obniżoną stawkę VAT dla sektora restauracyjnego i usług cateringowych w czerwcu 2020 r., co zapewniło silny impuls sektorom, które zostały szczególnie dotknięte ograniczeniami dotyczącymi blokowania.

reklama

Polityki takie jak te muszą zostać utrzymane i rozszerzone, aby pomóc sektorowi w czasie, gdy rezerwy gotówki zostały poważnie wyczerpane, a firmy dopiero zaczęły wychodzić na zero. Przy wahającym się zaufaniu konsumentów i lokalach działających poniżej pojemności z powodu utrzymujących się ograniczeń, ukierunkowane bodźce są nadal wymagane.

Aby jednak ożywienie gościnności nastąpiło szybko, musimy wyjść poza to i zbadać daleko idące zmiany w polityce, zwłaszcza jeśli chodzi o akcyzę.

Kłopoty podatkowe i możliwe środki zaradcze

Sektor hotelarski również od dawna boryka się z przestarzałymi przepisami dotyczącymi opodatkowania alkoholu, przepisami, które już utrudniały ten sektor przed wprowadzeniem Covid, ale które są znacznie większym obciążeniem w czasie, gdy próbujemy pomóc barom i restauracjom w ponownym otwarciu z powodzeniem.

Aby zachęcić ludzi do wyjścia, spotkań towarzyskich, wspierania lokalnych gospodarek i przyspieszenia ożywienia, potrzebujemy nowego podejścia.

Rządy muszą rozważyć takie kroki, jak przedłużenie zamrożenia podatków akcyzowych, które zostały wprowadzone w niektórych jurysdykcjach, a także wyrównanie opodatkowania różnych produktów.

Na przykład w większości europejskich systemów podatkowych istnieje ogromna dyskryminacja napojów spirytusowych. Produkty spirytusowe mają ponad dwukrotnie większy udział w akcyzie niż ich „sprawiedliwy udział” w stosunku do ilości spożywanych w stosunku do wina i piwa.

Ta nieefektywna fiskalność oznacza, że ​​klienci płacą bardzo różnie za produkty z wybranego przez siebie portfolio, ma to również szkodliwy wpływ na branże pokrewne.

Rażąca rozbieżność, taka jak ta, która rażąco zaprzecza nauce o zdrowiu publicznym, stwarza przewrotne bodźce, które szkodzą sektorowi hotelarskiemu (który jest nieproporcjonalnie zależny od handlu napojami spirytusowymi, biorąc pod uwagę, że te produkty są bardziej wartościowe dla obiektów hotelarskich) i wielu gorzelni rzemieślniczych w Europie, które również borykają się z trudnościami, ponieważ uderzenia w turystykę.

Połączenia IInstytut Studiów Podatkowych zaleca, aby wszystkie alkohole były opodatkowane według równoważnej stawki za jednostkę, chyba że można znaleźć przekonujące dowody uzasadniające traktowanie porównywalnych produktów w radykalnie odmienny sposób.

Organy zdrowia publicznego podzielają ten pogląd. W 2020 roku raport w sprawie cen alkoholu Światowa Organizacja Zdrowia (WHO) stwierdziła, że ​​„nie ma żadnego uzasadnienia dla jakiegokolwiek innego podejścia niż szczególne opodatkowanie, w ramach którego podatek należny od produktu jest wprost proporcjonalny do jego zawartości alkoholu”, po czym argumentuje, że „ Wskaźniki [t] ax powinny być generalnie podobne dla różnych rodzajów alkoholi (np. piwa, wina i napojów spirytusowych). ”

Pomimo pewnych alarmistycznych nagłówków na początku pandemii, które sygnalizowały wzrost sprzedaży alkoholu w sklepach spożywczych, ogólne spożycie alkoholu w 2020 r. znacznie spadło niemal wszędzie w porównaniu z 2019 r. Co ciekawe, ilości spożywanych alkoholi często rosły, co wskazuje, że konsumenci przestawiają się na piwo, wino, cydr lub duchy. Obecne opodatkowanie ogranicza te naturalne wybory konsumentów, ponieważ w każdym państwie członkowskim UE-27 napoje spirytusowe są opodatkowane zbyt wysoko w porównaniu z piwem i winem.

Wraz ze wznowieniem działalności gospodarczej i przywróceniem normalnego życia, obciążenie podatkowe hotelarstwa wymaga radykalnego przemyślenia.

Udostępnij ten artykuł:

EU Reporter publikuje artykuły z różnych źródeł zewnętrznych, które wyrażają szeroki zakres punktów widzenia. Stanowiska zajęte w tych artykułach niekoniecznie są stanowiskami EU Reporter.

Trendy