Narodowy Bank Ukrainy: Niepewne czasy wymagają niekonwencjonalnego podejścia

Ekonomiczne skutki pandemii koronawirusa postawiły przed Kyryłem Szewczenką kilka wyzwań (na zdjęciu) objął stanowisko prezesa Narodowego Banku Ukrainy (NBU) w lipcu ubiegłego roku. Ale w wywiadzie dla tej strony internetowej mówi, że od tego czasu NBU odpowiedział na te wyzwania, wdrażając szeroką gamę „ortodoksyjnych i niekonwencjonalnych” podejść do uspokojenia rynku finansowego i gospodarki.

Mówi, że przyjmując to elastyczne podejście, jego działania odzwierciedlają działania banków centralnych na innych porównywalnych rynkach, a także wiodących światowych gospodarek.

„Nasze dynamiczne podejście” – powiedział Reporter UE, „pozwoliło nam uwzględnić długoterminową przyszłość gospodarki, jednocześnie zaspokajając jej krótkoterminowe i natychmiastowe potrzeby”.

Przekonuje, że przy tym kluczowe znaczenie miało to, że NBU stworzył warunki, aby kredyty dla gospodarstw domowych i przedsiębiorstw stały się bardziej przystępne poprzez złagodzenie naszej polityki pieniężnej.

„Rzeczywiście, obecnie jesteśmy liderem wśród rynków wschodzących w obniżaniu naszej podstawowej stopy procentowej, odnotowując redukcję z 11% do 6% w ciągu 4 miesięcy – najniższej kluczowej stopy procentowej w naszej historii finansowej”.

W odpowiedzi stopy procentowe większości instrumentów stopniowo spadały, a banki zareagowały pozytywnie, aktywnie obniżając oprocentowanie depozytów i kredytów dla przedsiębiorstw niefinansowych, zbliżając je do najniższego poziomu w historii.

Mówiąc z Kijowa, dodał: „Uprościliśmy także dostęp banków do finansowania, zwiększając częstotliwość przetargów, wydłużając okres kredytowania NBU z 30 do 90 dni oraz rozszerzając listę zabezpieczeń, jakie banki mogą zapewnić, aby uzyskać kredyt z NBU. ”

reklama

Chociaż ortodoksyjne środki były konieczne, NBU, jak mówi, musiał również przyjąć „innowacyjne i niekonwencjonalne instrumenty, aby poradzić sobie z tym bezprecedensowym kryzysem”.

Na przykład NBU zapewnił bankom długoterminowe finansowanie na okres od 1 do 5 lat ze stopą procentową równą podstawowej stopie procentowej.

„Być może jednak naszym najbardziej innowacyjnym instrumentem było wprowadzenie swapów procentowych”.

Umożliwiło to bankom dalsze płacenie NBU niskim oprocentowaniem przez dłuższy okres czasu. W rezultacie banki nie muszą uwzględniać ryzyka stopy procentowej w oprocentowaniu kredytów dla gospodarki realnej. Na podstawie wyników 6 aukcji, w ramach których udzielono bankom takiego wsparcia, łączny wolumen zadowolonych ofert aukcyjnych wyniósł około 293 mln euro.

Gubernator mówi, że w szczytowym momencie pandemii NBU był zaangażowany w zapewnienie bankom możliwości skupienia się na wspieraniu gospodarki.

Szewczenko powiedział: „Złagodziliśmy niektóre wymogi regulacyjne i nadzorcze, tymczasowo łagodząc wymóg tworzenia przez banki buforów kapitałowych i odraczając składanie i publikację sprawozdań finansowych.

„Te zasady, realizowane razem, pozwoliły NBU stworzyć warunki odpowiednie na przyszłość”.

Podkreśla, że ​​przedsiębiorstwa były w stanie otrzymywać fundusze po przystępnych cenach nie tylko na potrzeby krótkoterminowe, ale także na projekty biznesowe na dużą skalę, które wymagają długoterminowych inwestycji.

Przyznaje jednak, że chociaż NBU musiał dostosować się do bezprecedensowej sytuacji globalnej, nie oznacza to, że nie ma miejsca na dalsze obniżanie stóp procentowych.

„W szczególności polityka pieniężna pozostaje akomodacyjna i trwa jej łagodzenie. Banki również posiadają nadwyżkę płynności, co oznacza, że ​​nielogiczne byłoby stymulowanie przez nie znacznego napływu depozytów poprzez utrzymywanie wysokich stóp procentowych.

„Jednocześnie należy pamiętać, że na rynkowe stopy procentowe wpływa nie tylko główna stopa procentowa, ale także inne czynniki strukturalne: wysoka inflacja, pogarszające się oczekiwania deprecjacyjne oraz przewidywane pogorszenie jakości portfela kredytowego. ”

Szewczenko powiedział: „Niepewne czasy wymagały niekonwencjonalnych podejść. Od lipca NBU podejmuje niezbędne kroki, aby zapewnić gospodarce Ukrainy najlepszą pozycję na przyszłość po pandemii”.

Patrząc w przyszłość, powiedział: „Aby utrzymać ten sukces, niezbędne jest dalsze prowadzenie umiarkowanej polityki fiskalnej, poczynienie postępów we wzmacnianiu ochrony praw wierzycieli, odciążenie gospodarki, reforma sądownictwa i organów ścigania oraz przyspieszyć naszą współpracę z MFW i innymi międzynarodowymi partnerami”.

Udostępnij ten artykuł: