Kontakt z nami

Chiny

Jeśli dane to ropa, to 5G to rura

DZIELIĆ:

Opublikowany

on

Używamy Twojej rejestracji, aby dostarczać treści w sposób, na który wyraziłeś zgodę, i aby lepiej zrozumieć Ciebie. Możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Niedawno miałem okazję uczestniczyć w konferencji Huawei Connect 2020, aby osobiście wysłuchać, jak światowi liderzy rynku technologii 5G wyobrażają sobie swoje 5 kluczowych inicjatyw technologicznych (łączność, przetwarzanie danych, chmura, sztuczna inteligencja i aplikacje) ukształtuje otaczający nas świat. Głównym wnioskiem z tego wydarzenia było znaczenie, jakie dane będą odgrywać w napędzaniu postępów technologicznych nowej generacji oraz w jaki sposób cyfryzacja i 5G będą siłami napędowymi tworzenia danych, pisze Guest@HuaweiBlog.

Dla organizacji rozpoczynających lub będących w trakcie cyfrowej podróży jasne jest, że istnieje ogromna synergia w zakresie łączności, przetwarzania danych, chmury, sztucznej inteligencji i aplikacji. Podczas gdy dane są niezaprzeczalnie olejem, współpraca chmury, sztucznej inteligencji i 5G może być postrzegana jako silnik roboczy napędzający inteligentny wgląd. Sprawdzało się to podczas wielu przemówień programowych i sesji plenarnych, czego przykładem była sesja Jinlonga Hou (Cloud & AI BG, President, Huawei) „Building an Intelligent World Together with Ubiquitous Cloud and Intelligence”

Niewielu z nas żyjących dzisiaj przeżyło rok tak burzliwy, historyczny i, tak – znowu to słowo, bezprecedensowy jak rok 2020. Jesteśmy świadkami największej pandemii zdrowotnej od czasu grypy hiszpanki z 1918 roku; największe zagrożenie dla światowej gospodarki od czasu Wielkiego Krachu z 1929 roku; a Stany Zjednoczone przeżywają największe niepokoje społeczne od 1967 r. — i to wszystko się dzieje naraz.

Rok 2020 powinien być czasem, w którym technologia zabłyśnie.

Wierzę, że rok 2020 był dzwonkiem alarmowym dla ludzkości. Podczas gdy zespoły opieki zdrowotnej walczą o powstrzymanie wirusa, w branżach na pierwszy plan wysunęła się podatność siły roboczej na zagrożenia. Jednak technologia może zapewnić potężne zasoby w walce z COVID-19.

Przykładem jest wykorzystanie nienadzorowanego uczenia się, elementu sztucznej inteligencji, do szybkiego przeszukiwania dziesiątek tysięcy artykułów naukowych na temat wirusa i dostarczania tym naukowcom potencjalnie ratujących życie odpowiedzi.

W ciągu ostatnich kilkudziesięciu lat tempo nowych technologii zmieniających nasze codzienne życie było zawrotne: od smartfonów w naszych kieszeniach po drony nad naszymi głowami, prawie żadna część naszego życia nie pozostała nietknięta przez innowacje najlepszych światowych umysłów.

reklama

Tak bardzo przyzwyczailiśmy się do technologii, która rozwiązuje większość naszych problemów, że oczekiwania co do roli technologii we wspieraniu organizacji podczas i po COVID-19 są duże.

Oto prawda: technologia is w stanie pomóc organizacjom w tych trudnych czasach. Rzeczywiście, technologia istnieje: sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe, narzędzia analityczne, naukowcy i inżynierowie. Istnieją obszary specjalistycznej wiedzy, które można znaleźć na całym świecie. Najlepsze umysły naukowe pracowały nad potencjalnymi rozwiązaniami, a praca, którą wykonali, była po prostu niezwykła.

Jednym z problemów jest to, że ta technologia nie została wdrożona wystarczająco dobrze. Jeśli wyciągnięto jedną lekcję, to jest to, że społeczność technologiczna musi lepiej działać na całym świecie. Fragmentaryczne, silosowe, podzielone na sekcje podejście po prostu nie zadziała w obliczu globalnych zagrożeń. Drugim problemem, który zaobserwowałem w wielu przypadkach, jest to, że właściwe dane we właściwym czasie często nie są dostępne, aby podjąć najlepszą możliwą decyzję. Istnieje większa potrzeba wprowadzania aktualnych i odpowiednich danych do systemów front-end, aby naprawdę czerpać korzyści z aplikacji takich jak sztuczna inteligencja. 5G obiecuje zapewnić rozwiązanie tego problemu, z korzyścią w postaci większych prędkości transmisji i mniejszych opóźnień w przesyłaniu danych. To z kolei pozwoliłoby na większą interoperacyjność rozwiązań i większy dostęp do danych w razie potrzeby.

Potrzebny jest również wysiłek na rzecz bardziej międzynarodowej współpracy i uznanie, że globalne wyzwania wymagają globalnych rozwiązań.

Aby tak się stało, konieczne jest lepsze wdrożenie już dostępnej (i wysoce wydajnej) technologii na poziomie krajowym, a nawet globalnym. Wiemy, że ponad połowa wszystkich modeli AI nie trafia do produkcji. A organizacje dostrzegały już przed pandemią potrzebę „transformacji cyfrowej”, tak aby dane i analizy były wykorzystywane do podejmowania decyzji w całym przedsiębiorstwie, co oznacza szybsze podejmowanie lepszych decyzji. Pandemia zaalarmowała wiele organizacji i branż, że nie są tak zaawansowane cyfrowo tak jak powinny a może myśleli, że są. W rzeczywistości obawiam się, że organizacje jeszcze nie przyjęły strategii digital first. Teraz bardziej niż kiedykolwiek polegamy na gospodarkach cyfrowych, które napędzają wzrost.

Byłem pod wrażeniem, widząc, jak podczas wydarzenia powracającym tematem była współpraca z inteligentnym rafinowaniem i nowatorskim zastosowaniem optymalizacji opartej na współpracy, aby rafinerie mogły działać bezpiecznie i stabilnie.

Inne korzyści wynikające z tych postępów technologicznych obejmują bardziej spersonalizowane oferty usług, a także szybszą demokratyzację informacji, gdy są one potrzebne w dowolnym miejscu.

Wierzę w dzisiejszą gospodarkę; współpraca jest ważniejsza niż kiedykolwiek wcześniej. Aby naprawdę skorzystać z obietnicy innowacji technologicznych, takich jak sztuczna inteligencja, organizacje muszą chcieć stawić czoła globalnym wyzwaniom za pomocą globalnych rozwiązań. Jeśli rok 2020 jest rokiem, w którym dowiedzieliśmy się o prawdziwej sile tego, co potrafią ludzie, rok 2021 będzie rokiem, w którym ludzkość zostanie wyposażona w moc techniczną wynikającą z globalnej współpracy i zaufania do technologii.

Ten artykuł pojawił się po raz pierwszy medium.com.

Dalsze czytanie

Udostępnij ten artykuł:

EU Reporter publikuje artykuły z różnych źródeł zewnętrznych, które wyrażają szeroki zakres punktów widzenia. Stanowiska zajęte w tych artykułach niekoniecznie są stanowiskami EU Reporter.

Trendy