Kontakt z nami

EU

Rosyjski przemysł naftowy - innowacyjne podejście do rozwoju talentów dla zrównoważonego rozwoju przemysłu

Opublikowany

on

Rosyjscy naftowcy obchodzili we wrześniu swoje zawodowe wakacje. Święto Pracowników Przemysłu Naftowego i Gazowniczego ustanowiono 55 lat temu w ZSRR jako wyraz uznania dla specjalistów, którzy z powodzeniem zaspokajali potrzeby zarówno rodzimego, jak i czynnego frontu w czasie II wojny światowej i wnieśli znaczący wkład w powojenną odbudowę. Ludzie nadal są głównym zasobem firm naftowych w Rosji i za granicą.

"Rosyjski przemysł naftowo-gazowy jest znany na całym świecie ze swojego wysokiego profesjonalizmu i poświęcenia ”- zauważył Sekretarz Generalny OPEC Mohammed Barkindo w liście do ministra energii Federacji Rosyjskiej Aleksandra Novaka z okazji dnia pracowników przemysłu naftowo-gazowego . „Pracownicy naftowi to niedoceniani bohaterowie, których niestrudzone wysiłki umożliwiają OPEC i naszym zewnętrznym partnerom podejmowanie świadomych decyzji. Nigdy nie możemy brać ich pracy za coś oczywistego ”- dodał.

Według raportów Międzynarodowej Organizacji Pracy świat pracy przechodzi obecnie głębokie zmiany. Cyfryzacja, zmieniająca się demografia i przejście na zieloną gospodarkę wyznaczają nowe trendy - automatyzację i robotykę, które zmniejszają zapotrzebowanie na siłę roboczą, a tym samym stale rosnące wymagania dotyczące kompetencji obecnego personelu. Biorąc to pod uwagę, każdy profesjonalny pracownik naftowy - w bardzo realnym sensie - jest na wagę złota, ponieważ jest w stanie zapewnić wysoką wydajność w zmieniających się warunkach.

MOP podkreślił trzy główne cele wspierania pracowników naftowych i innych pracowników na całym świecie: zwiększenie inwestycji w umiejętności ludzi, wzmocnienie gwarancji siły roboczej i rozszerzenie dialogu społecznego.

Jak powiedział Anatolij Moskalenko, wiceprezes ds. Zarządzania zasobami ludzkimi i polityki społecznej PJSC LUKOIL, programy korporacyjne są w pełni zgodne z wizją MOP: „Dziś sektor naftowo-gazowy stoi przed nowymi wyzwaniami, które mogą znacząco zmienić obszary działalności zawodowej oraz w związku z tym specyfika zarządzania zasobami ludzkimi i pracy socjalnej. W 2019 roku Spółka wprowadziła system zarządzania wydajnością i wydajnością personelu, oparty na zasadach nowoczesnej filozofii przywództwa. ” Nowe podejście kładzie większy nacisk na jednostkę jako kluczową siłę napędową realizacji celów strategicznych Spółki.

Prezes PJSC LUKOIL Vagit Alekperov zdecydował się rozpocząć wdrażanie narzędzi przywództwa i zaangażowania, aby ułatwić niezawodną i zrównoważoną przyszłość LUKOIL. Wybiegające w przyszłość zmiany mają zapewnić firmie utrzymanie wiodącej pozycji w branży.

Będzie to wymagało zmian w systemie używanym do podejmowania decyzji, zarządzania ludźmi, szkolenia, motywacji oraz oceny ogólnej wydajności i efektywności. Zarządzanie celami, efektywna i inspirująca interakcja między menedżerami a pracownikami, ciągłe informacje zwrotne oraz nowoczesny system zarządzania produktywnością i wydajnością w ujednoliconym środowisku cyfrowym.

Pierwszym krokiem było opracowanie grup projektowych w segmencie poszukiwania i wydobycia. Ta grupa pracowników zapewnia skuteczne rozwiązania problemów inżynieryjnych i technicznych, przy jednoczesnym osiąganiu efektywności operacyjnej i inwestycyjnej przy realizacji dużych projektów o wysokim priorytecie, zarówno w Rosji, jak i za granicą, z uwzględnieniem doświadczeń i najlepszych praktyk Spółki oraz globalnych. To nowe podejście będzie dalej rozpowszechniane w korporacyjnym systemie pionowym, przy wsparciu stale odnawiających się ram regulacyjnych.

LUKOIL zatrudniał ponad 105 tys. Osób, w tym 41% kobiet, co stanowi ponad 26% kadry kierowniczej. Firma stosuje jednolite zasady rozwoju talentów i szanuje dążenie personelu do osiągnięcia równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. W spółkach Grupy LUKOIL urlop rodzicielski przysługuje zarówno kobietom, jak i mężczyznom.

Firma dokłada wszelkich starań, aby wdrażać zharmonizowane standardy pracy z naszymi pracownikami we wszystkich krajach i regionach, w których działamy, z uwzględnieniem lokalnych specyfiki i cech. Podstawowym podejściem LUKOIL jest zatrudnianie najlepszych fachowców, podczas gdy w innych krajach firma stara się zatrudniać jak najwięcej lokalnych fachowców iw razie potrzeby zapewniać im szkolenia pracowników.

Firma dąży do utrzymania atrakcyjnego systemu wynagradzania pracowników, aby sprzyjać stabilności społecznej i poprawie jakości życia naszych pracowników i ich rodzin. W 2019 roku średnie wynagrodzenie w rosyjskich podmiotach Grupy LUKOIL w istotnych regionach działalności było co najmniej 1.5 raza wyższe niż przeciętne wynagrodzenie w tych samych regionach. Dobrowolnymi ubezpieczeniami zdrowotnymi objęto ponad 90% pracowników rosyjskich podmiotów, w programie mieszkaniowym uczestniczy ponad 1.4 tys. Pracowników.

Stałe i ukierunkowane programy rozwoju talentów, ukierunkowane na pełną satysfakcję zawodową, przy zachowaniu gwarancji socjalnych, pomagają LUKOIL utrzymać rotację pracowników na znikomym 7.5%.

Nowe podejście do polityk korporacyjnych, zgodne z rzeczywistymi potrzebami społecznymi i obecnym poziomem rozwoju technologicznego, stałe partnerstwo z MOP pozwala LUKOIL na wypracowanie rozwiązań, które stałyby się punktem odniesienia zarówno dla rosyjskiego rynku naftowego, jak i globalnego społeczeństwa biznesowego.

Republika Czeska

NextGenerationEU: Komisja Europejska zatwierdza plan naprawy i odporności Czech o wartości 7 mld euro

Opublikowany

on

Komisja Europejska przyjęła dziś (19 lipca) pozytywną ocenę czeskiego planu naprawy i odporności. Jest to ważny krok w kierunku wypłaty przez UE 7 mld euro dotacji w ramach instrumentu naprawy i odporności (RRF). Finansowanie to wesprze realizację kluczowych środków inwestycyjnych i reformatorskich przedstawionych w czeskim planie naprawy gospodarczej i odporności. Odegra kluczową rolę, aby pomóc Czechom wyjść silniejszymi z pandemii COVID-19.

RRF jest sercem NextGenerationEU, który zapewni 800 mld euro (w cenach bieżących) na wsparcie inwestycji i reform w całej UE. Czeski plan stanowi część bezprecedensowej skoordynowanej reakcji UE na kryzys COVID-19, mającej na celu sprostanie wspólnym europejskim wyzwaniom poprzez uwzględnienie transformacji ekologicznej i cyfrowej, wzmocnienie odporności gospodarczej i społecznej oraz spójności jednolitego rynku.

Komisja oceniła plan Czech na podstawie kryteriów określonych w rozporządzeniu w sprawie RRF. Analiza Komisji dotyczyła w szczególności tego, czy inwestycje i reformy przewidziane w planie Czech wspierają transformację ekologiczną i cyfrową; przyczyniać się do skutecznego stawiania czoła wyzwaniom zidentyfikowanym w europejskim semestrze; oraz wzmocnić jego potencjał wzrostu, tworzenie miejsc pracy oraz odporność gospodarczą i społeczną.

Zabezpieczenie zielonej i cyfrowej transformacji Czech  

Z przeprowadzonej przez Komisję oceny planu Czech wynika, że ​​przeznaczają one 42% całkowitej alokacji na działania wspierające cele klimatyczne. Plan obejmuje inwestycje w energię odnawialną, modernizację sieci ciepłowniczych, wymianę kotłów węglowych oraz poprawę efektywności energetycznej budynków mieszkalnych i użyteczności publicznej. Plan obejmuje również działania na rzecz ochrony przyrody i gospodarki wodnej oraz inwestycje w zrównoważoną mobilność.

Z przeprowadzonej przez Komisję oceny planu Czech wynika, że ​​przeznaczają one 22% całkowitej alokacji środków na działania wspierające transformację cyfrową. Plan przewiduje inwestycje w infrastrukturę cyfrową, cyfryzację administracji publicznej, w tym sferę zdrowia, wymiaru sprawiedliwości oraz administrowanie pozwoleniami na budowę. Promuje cyfryzację przedsiębiorstw i projektów cyfrowych w sektorze kultury i sektorze kreatywnym. Plan obejmuje również środki mające na celu poprawę umiejętności cyfrowych na wszystkich poziomach, w ramach systemu edukacji oraz poprzez dedykowane programy podnoszenia i przekwalifikowywania.

Wzmacnianie gospodarczej i społecznej odporności Czech

Komisja uważa, że ​​czeski plan skutecznie rozwiązuje wszystkie lub znaczną część wyzwań gospodarczych i społecznych przedstawionych w zaleceniach dla poszczególnych krajów skierowanych do Czech przez Radę w ramach europejskiego semestru w 2019 i 2020 r.

Plan przewiduje środki mające na celu zaradzenie potrzebie inwestycji w efektywność energetyczną i odnawialne źródła energii, zrównoważony transport i infrastrukturę cyfrową. Kilka środków ma na celu zaspokojenie potrzeby rozwijania umiejętności cyfrowych, poprawę jakości i integracji edukacji oraz zwiększenie dostępności placówek opieki nad dziećmi. Plan zakłada również poprawę otoczenia biznesowego, głównie poprzez szeroko zakrojone działania z zakresu e-administracji, reformę procedur wydawania pozwoleń na budowę oraz działania antykorupcyjne. Wyzwania w obszarze B+R będą poprawiane przez inwestycje mające na celu wzmocnienie współpracy publiczno-prywatnej oraz wsparcie finansowe i niefinansowe dla innowacyjnych firm. .

Plan stanowi kompleksową i odpowiednio wyważoną odpowiedź na sytuację gospodarczą i społeczną Czech, tym samym przyczyniając się odpowiednio do wszystkich sześciu filarów, o których mowa w rozporządzeniu w sprawie RRF.

Wspieranie flagowych inwestycji i projektów reform

Czeski plan proponuje projekty we wszystkich siedmiu europejskich obszarach flagowych. Są to konkretne projekty inwestycyjne, które dotyczą problemów wspólnych dla wszystkich państw członkowskich w obszarach tworzących miejsca pracy i wzrost, które są potrzebne do bliźniaczej transformacji. Na przykład Czechy zaproponowały 1.4 mld euro na wsparcie renowacji budynków pod kątem efektywności energetycznej oraz 500 mln euro na podniesienie umiejętności cyfrowych poprzez edukację i inwestycje w programy podnoszenia kwalifikacji i przekwalifikowywania dla całej siły roboczej.  

Z oceny Komisji wynika, że ​​żaden środek uwzględniony w planie nie powoduje znaczącej szkody dla środowiska, zgodnie z wymogami określonymi w rozporządzeniu RRF.

Rozwiązania zaproponowane w planie naprawy i odporności w odniesieniu do systemów kontroli są odpowiednie do zapobiegania, wykrywania i korygowania korupcji, oszustw i konfliktów interesów związanych z wykorzystaniem funduszy. Oczekuje się również, że ustalenia skutecznie pozwolą uniknąć podwójnego finansowania w ramach tego rozporządzenia i innych programów unijnych. Te systemy kontroli uzupełniają dodatkowe środki audytu i kontroli zawarte we wniosku Komisji dotyczącym decyzji wykonawczej Rady jako kamienie milowe. Te kamienie milowe muszą zostać osiągnięte, zanim Czechy przedstawią Komisji swój pierwszy wniosek o płatność.

Prezydent Ursula von der Leyen powiedziała: „Dzisiaj Komisja Europejska postanowiła dać zielone światło dla czeskiego planu naprawy i odporności. Plan ten odegra kluczową rolę we wspieraniu przejścia w kierunku bardziej ekologicznej i bardziej cyfrowej przyszłości Czech. Środki, które poprawiają efektywność energetyczną, cyfryzują administrację publiczną i zapobiegają nadużywaniu środków publicznych, są dokładnie zgodne z celami NextGenerationEU. Z zadowoleniem przyjmuję również silny nacisk, jaki plan kładzie na wzmocnienie odporności czeskiego systemu opieki zdrowotnej, aby przygotować go na przyszłe wyzwania. Będziemy towarzyszyć Ci na każdym kroku, aby zapewnić, że plan zostanie w pełni zrealizowany.

Komisarz ds. gospodarki Paolo Gentiloni powiedział: „Plan naprawy gospodarczej i odporności Czech będzie silnym bodźcem dla wysiłków tego kraju, aby stanąć na nogi po wstrząsie gospodarczym, który wywołał pandemię. 7 miliardów euro z funduszy NextGenerationEU, które popłyną do Czech w ciągu najbliższych pięciu lat, wesprą szeroko zakrojony program reform i inwestycji mających na celu budowę bardziej zrównoważonej i konkurencyjnej gospodarki. Obejmują one bardzo duże inwestycje w renowację budynków, czystą energię i zrównoważoną mobilność, a także środki mające na celu zwiększenie infrastruktury i umiejętności cyfrowych oraz cyfryzację usług publicznych. Środowisko biznesowe skorzysta na promowaniu e-administracji i środków antykorupcyjnych. Plan będzie również wspierał poprawę opieki zdrowotnej, w tym wzmocnioną profilaktykę raka i opiekę rehabilitacyjną”.

Następne kroki

Komisja przyjęła dziś wniosek dotyczący decyzji wykonawczej Rady w sprawie przyznania Czechom 7 mld euro dotacji w ramach RRF. Rada będzie miała teraz co do zasady cztery tygodnie na przyjęcie wniosku Komisji.

Zatwierdzenie planu przez Radę umożliwiłoby wypłatę Czechom 910 mln euro zaliczki. Stanowi to 13% całkowitej kwoty przydzielonej Czechom.

Wiceprezes wykonawczy ds. gospodarki, która działa dla ludzi, Valdis Dombrovskis, powiedział: „Ten plan wprowadzi Czechy na ścieżkę ożywienia i przyspieszy ich wzrost gospodarczy w miarę, jak Europa przygotowuje się do zielonej i cyfrowej transformacji. Czechy zamierzają inwestować w energię odnawialną i zrównoważony transport, jednocześnie poprawiając efektywność energetyczną budynków. Jego celem jest rozwijanie większej łączności cyfrowej w całym kraju, promowanie edukacji i umiejętności cyfrowych oraz cyfryzacja wielu usług publicznych. I kładzie mile widziany nacisk na poprawę otoczenia biznesowego i wymiaru sprawiedliwości, wsparte środkami na rzecz zwalczania korupcji i promowania e-administracji – a wszystko to w wyważonej odpowiedzi na sytuację gospodarczą i społeczną w Republice Czeskiej. . Plan ten, gdy zostanie właściwie wdrożony, pomoże zapewnić Czechom solidne podstawy na przyszłość”.

Komisja zatwierdzi dalsze wypłaty w oparciu o zadowalające osiągnięcie celów pośrednich i celów określonych w decyzji wykonawczej Rady, odzwierciedlając postępy we wdrażaniu inwestycji i reform. 

Więcej informacji

Pytania i odpowiedzi: Komisja Europejska popiera czeski plan naprawy i odporności

Instrument do naprawy i odporności: pytania i odpowiedzi

Fzestawienie działań na temat czeskiego planu naprawy i odporności

Wniosek dotyczący decyzji wykonawczej Rady w sprawie zatwierdzenia oceny planu naprawy i odporności Czech

Załącznik do wniosku dotyczącego decyzji wykonawczej Rady w sprawie zatwierdzenia oceny planu naprawy i odporności Czech

Dokument roboczy służb towarzyszący wnioskowi dotyczącemu decyzji wykonawczej Rady

Instrument odbudowy i odporności

Rozporządzenie w sprawie instrumentu na rzecz odbudowy i odporności

Kontynuuj czytanie

Belgia

Liczba ofiar śmiertelnych wzrasta do 170 w powodziach w Niemczech i Belgii

Opublikowany

on

Liczba ofiar śmiertelnych w niszczycielskich powodziach w zachodnich Niemczech i Belgii wzrosła do co najmniej 170 w sobotę (17 lipca) po tym, jak rozerwane rzeki i gwałtowne powodzie w tym tygodniu zawaliły domy i zniszczyły drogi i linie energetyczne, napisać Petra Wischgoll,
David Sahl, Matthias Inverardi w Duesseldorfie, Philip Blenkinsop w Brukseli, Christoph Steitz we Frankfurcie i Bart Meijer w Amsterdamie.

Około 143 osoby zginęły podczas powodzi, która była największą od ponad pół wieku klęską żywiołową w Niemczech. Według policji około 98 osób w dzielnicy Ahrweiler na południe od Kolonii.

Setki ludzi wciąż brakowało lub było niedostępnych, ponieważ kilka obszarów było niedostępnych z powodu wysokiego poziomu wody, a komunikacja w niektórych miejscach była nadal słaba.

Mieszkańcy i właściciele firm walczył o pozbieranie kawałków w zniszczonych miastach.

„Wszystko jest całkowicie zniszczone. Nie rozpoznajesz scenerii” – powiedział Michael Lang, właściciel sklepu z winami w miejscowości Bad Neuenahr-Ahrweiler w Ahrweiler, walcząc z łzami.

Prezydent Niemiec Frank-Walter Steinmeier odwiedził Erftstadt w Nadrenii Północnej-Westfalii, gdzie w wyniku katastrofy zginęło co najmniej 45 osób.

– Opłakujemy tych, którzy stracili przyjaciół, znajomych, członków rodziny – powiedział. „Ich los rozdziera nasze serca”.

Około 700 mieszkańców zostało ewakuowanych późno w piątek po tym, jak przerwała tama w mieście Wassenberg niedaleko Kolonii, podały władze.

Ale burmistrz Wassenberg Marcel Maurer powiedział, że poziom wody ustabilizował się od nocy. „Jest za wcześnie, aby wszystko było jasne, ale jesteśmy ostrożnymi optymistami” – powiedział.

Jak poinformowały władze, tama Steinbachtal w zachodnich Niemczech była nadal zagrożona przerwaniem, po tym jak około 4,500 osób zostało ewakuowanych z domów w dole rzeki.

Steinmeier powiedział, że miną tygodnie, zanim można będzie oszacować pełne szkody, które będą wymagać kilku miliardów euro w funduszach na odbudowę.

Armin Laschet, premier Nadrenii Północnej-Westfalii i kandydat rządzącej partii CDU we wrześniowych wyborach powszechnych, powiedział, że w najbliższych dniach będzie rozmawiał z ministrem finansów Olafem Scholzem na temat wsparcia finansowego.

Kanclerz Angela Merkel miała udać się w niedzielę do Nadrenii-Palatynatu, stanu, w którym znajduje się zdewastowana wioska Schuld.

Członkowie sił Bundeswehry, otoczeni częściowo zanurzonymi samochodami, brodzą przez wodę powodziową po ulewnych deszczach w Erftstadt-Blessem, Niemcy, 17 lipca 2021 r. REUTERS / Thilo Schmuelgen
Członkowie austriackiego zespołu ratowniczego korzystają ze swoich łodzi podczas przechodzenia przez obszar dotknięty powodzią po ulewnych deszczach w Pepinster w Belgii, 16 lipca 2021 r. REUTERS / Yves Herman

Według krajowego centrum kryzysowego, które koordynuje tam akcję pomocową, w Belgii liczba ofiar śmiertelnych wzrosła do 27.

Dodał, że 103 osoby „zaginęły lub były nieosiągalne”. Niektórzy byli prawdopodobnie nieosiągalni, ponieważ nie mogli naładować telefonów komórkowych lub byli w szpitalu bez dokumentów tożsamości, podało centrum.

W ciągu ostatnich kilku dni powodzie, które w większości nawiedziły niemieckie kraje związkowe Nadrenia-Palatynat i Nadrenia Północna-Westfalia oraz wschodnią Belgię, odcięły całe społeczności od zasilania i komunikacji.

RWE (RWEG.DE), największy niemiecki producent energii, powiedział w sobotę, że jego kopalnia odkrywkowa w Inden i elektrownia węglowa Weisweiler zostały poważnie ucierpiały, dodając, że po ustabilizowaniu się sytuacji elektrownia pracowała na niższych mocach.

W południowych prowincjach Belgii, Luksemburgu i Namur, władze pospieszyły z zaopatrzeniem gospodarstw domowych w wodę pitną.

Poziomy wód powodziowych powoli spadały w najbardziej dotkniętych częściach Belgii, umożliwiając mieszkańcom sortowanie uszkodzonych rzeczy. Premier Alexander De Croo i przewodnicząca Komisji Europejskiej Ursula von der Leyen odwiedzili niektóre obszary w sobotę po południu.

Belgijski operator sieci kolejowej Infrabel opublikował plany remontów linii, z których część miała wrócić do eksploatacji dopiero pod koniec sierpnia.

Służby ratownicze w Holandii również pozostawały w stanie wysokiej gotowości, ponieważ wylewające się rzeki zagrażały miastom i wioskom w południowej prowincji Limburgii.

W ciągu ostatnich dwóch dni ewakuowano dziesiątki tysięcy mieszkańców regionu, podczas gdy gorączkowo pracowali żołnierze, strażacy i wolontariusze przez całą piątkową noc (16 lipca), aby wzmocnić wały przeciwpowodziowe.

Holendrzy do tej pory uniknęli katastrofy na skalę swoich sąsiadów, a do sobotniego ranka nie zgłoszono żadnych ofiar.

Naukowcy od dawna twierdzą, że zmiany klimatyczne doprowadzą do cięższych ulewy. Ale określenie jego roli w tych nieustających opadach zajmie co najmniej kilka tygodni na badania, powiedzieli naukowcy w piątek.

Kontynuuj czytanie

Republika Czeska

NextGenerationEU: prezydent von der Leyen w Czechach przedstawi ocenę Komisji dotyczącą krajowego planu naprawy

Opublikowany

on

Dzisiaj (19 lipca) przewodnicząca Komisji Ursula von der Leyen (na zdjęciu) będzie w Czechach, aby przedstawić ocenę Komisji dotyczącą krajowego planu naprawy i odporności, o której mowa w NextGenerationEU. W poniedziałek rano prezydent von der Leyen uda się do Pragi na spotkanie z premierem Andrejem Babišem oraz wiceprzewodniczącą Věrą Jourovą. Odwiedzi również Operę Narodową w Pradze oraz Operę Narodową i Muzeum Narodowe i omówi inwestycje w efektywność energetyczną. 

Kontynuuj czytanie
reklama
reklama

Trendy