Kontakt z nami

EU

Rosyjski przemysł naftowy - innowacyjne podejście do rozwoju talentów dla zrównoważonego rozwoju przemysłu

Opublikowany

on

Rosyjscy naftowcy obchodzili we wrześniu swoje zawodowe wakacje. Święto Pracowników Przemysłu Naftowego i Gazowniczego ustanowiono 55 lat temu w ZSRR jako wyraz uznania dla specjalistów, którzy z powodzeniem zaspokajali potrzeby zarówno rodzimego, jak i czynnego frontu w czasie II wojny światowej i wnieśli znaczący wkład w powojenną odbudowę. Ludzie nadal są głównym zasobem firm naftowych w Rosji i za granicą.

"Rosyjski przemysł naftowo-gazowy jest znany na całym świecie ze swojego wysokiego profesjonalizmu i poświęcenia ”- zauważył Sekretarz Generalny OPEC Mohammed Barkindo w liście do ministra energii Federacji Rosyjskiej Aleksandra Novaka z okazji dnia pracowników przemysłu naftowo-gazowego . „Pracownicy naftowi to niedoceniani bohaterowie, których niestrudzone wysiłki umożliwiają OPEC i naszym zewnętrznym partnerom podejmowanie świadomych decyzji. Nigdy nie możemy brać ich pracy za coś oczywistego ”- dodał.

Według raportów Międzynarodowej Organizacji Pracy świat pracy przechodzi obecnie głębokie zmiany. Cyfryzacja, zmieniająca się demografia i przejście na zieloną gospodarkę wyznaczają nowe trendy - automatyzację i robotykę, które zmniejszają zapotrzebowanie na siłę roboczą, a tym samym stale rosnące wymagania dotyczące kompetencji obecnego personelu. Biorąc to pod uwagę, każdy profesjonalny pracownik naftowy - w bardzo realnym sensie - jest na wagę złota, ponieważ jest w stanie zapewnić wysoką wydajność w zmieniających się warunkach.

MOP podkreślił trzy główne cele wspierania pracowników naftowych i innych pracowników na całym świecie: zwiększenie inwestycji w umiejętności ludzi, wzmocnienie gwarancji siły roboczej i rozszerzenie dialogu społecznego.

Jak powiedział Anatolij Moskalenko, wiceprezes ds. Zarządzania zasobami ludzkimi i polityki społecznej PJSC LUKOIL, programy korporacyjne są w pełni zgodne z wizją MOP: „Dziś sektor naftowo-gazowy stoi przed nowymi wyzwaniami, które mogą znacząco zmienić obszary działalności zawodowej oraz w związku z tym specyfika zarządzania zasobami ludzkimi i pracy socjalnej. W 2019 roku Spółka wprowadziła system zarządzania wydajnością i wydajnością personelu, oparty na zasadach nowoczesnej filozofii przywództwa. ” Nowe podejście kładzie większy nacisk na jednostkę jako kluczową siłę napędową realizacji celów strategicznych Spółki.

Prezes PJSC LUKOIL Vagit Alekperov zdecydował się rozpocząć wdrażanie narzędzi przywództwa i zaangażowania, aby ułatwić niezawodną i zrównoważoną przyszłość LUKOIL. Wybiegające w przyszłość zmiany mają zapewnić firmie utrzymanie wiodącej pozycji w branży.

Będzie to wymagało zmian w systemie używanym do podejmowania decyzji, zarządzania ludźmi, szkolenia, motywacji oraz oceny ogólnej wydajności i efektywności. Zarządzanie celami, efektywna i inspirująca interakcja między menedżerami a pracownikami, ciągłe informacje zwrotne oraz nowoczesny system zarządzania produktywnością i wydajnością w ujednoliconym środowisku cyfrowym.

Pierwszym krokiem było opracowanie grup projektowych w segmencie poszukiwania i wydobycia. Ta grupa pracowników zapewnia skuteczne rozwiązania problemów inżynieryjnych i technicznych, przy jednoczesnym osiąganiu efektywności operacyjnej i inwestycyjnej przy realizacji dużych projektów o wysokim priorytecie, zarówno w Rosji, jak i za granicą, z uwzględnieniem doświadczeń i najlepszych praktyk Spółki oraz globalnych. To nowe podejście będzie dalej rozpowszechniane w korporacyjnym systemie pionowym, przy wsparciu stale odnawiających się ram regulacyjnych.

LUKOIL zatrudniał ponad 105 tys. Osób, w tym 41% kobiet, co stanowi ponad 26% kadry kierowniczej. Firma stosuje jednolite zasady rozwoju talentów i szanuje dążenie personelu do osiągnięcia równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. W spółkach Grupy LUKOIL urlop rodzicielski przysługuje zarówno kobietom, jak i mężczyznom.

Firma dokłada wszelkich starań, aby wdrażać zharmonizowane standardy pracy z naszymi pracownikami we wszystkich krajach i regionach, w których działamy, z uwzględnieniem lokalnych specyfiki i cech. Podstawowym podejściem LUKOIL jest zatrudnianie najlepszych fachowców, podczas gdy w innych krajach firma stara się zatrudniać jak najwięcej lokalnych fachowców iw razie potrzeby zapewniać im szkolenia pracowników.

Firma dąży do utrzymania atrakcyjnego systemu wynagradzania pracowników, aby sprzyjać stabilności społecznej i poprawie jakości życia naszych pracowników i ich rodzin. W 2019 roku średnie wynagrodzenie w rosyjskich podmiotach Grupy LUKOIL w istotnych regionach działalności było co najmniej 1.5 raza wyższe niż przeciętne wynagrodzenie w tych samych regionach. Dobrowolnymi ubezpieczeniami zdrowotnymi objęto ponad 90% pracowników rosyjskich podmiotów, w programie mieszkaniowym uczestniczy ponad 1.4 tys. Pracowników.

Stałe i ukierunkowane programy rozwoju talentów, ukierunkowane na pełną satysfakcję zawodową, przy zachowaniu gwarancji socjalnych, pomagają LUKOIL utrzymać rotację pracowników na znikomym 7.5%.

Nowe podejście do polityk korporacyjnych, zgodne z rzeczywistymi potrzebami społecznymi i obecnym poziomem rozwoju technologicznego, stałe partnerstwo z MOP pozwala LUKOIL na wypracowanie rozwiązań, które stałyby się punktem odniesienia zarówno dla rosyjskiego rynku naftowego, jak i globalnego społeczeństwa biznesowego.

Przestępstwo

Ponad 40 aresztowanych w największej w historii rozprawie z narkotykami przemycającymi kokainę z Brazylii do Europy

Opublikowany

on

We wczesnych godzinach porannych (27 listopada) ponad tysiąc funkcjonariuszy policji przy wsparciu Europolu przeprowadziło skoordynowane naloty na członków tego wysoce profesjonalnego syndykatu przestępczego. Przeprowadzono około 180 rewizji domowych, w wyniku których aresztowano 45 podejrzanych. 

Dochodzenie wykazało, że ta sieć przemytu narkotyków była odpowiedzialna za coroczny import co najmniej 45 ton kokainy do głównych europejskich portów morskich, z zyskiem przekraczającym 100 milionów euro w ciągu 6 miesięcy.

To międzynarodowe zadanie, kierowane przez władze portugalskie, belgijskie i brazylijskie, zostało przeprowadzone jednocześnie przez agencje z trzech różnych kontynentów, przy wsparciu koordynacyjnym Europolu:

  • Europa: portugalska policja sądowa (Polícia Judiciária), belgijska federalna policja sądowa (Federale Gerechtelijke Politie, Police Judiciaire Fédérale), hiszpańska policja krajowa (Policia Nacional), holenderska policja (Politie) i rumuńska policja (Poliția Română)
  • Ameryka Południowa: Brazylijska policja federalna (Policia Federal)
  • Bliski Wschód: Dubajska policja i Dubaj State Security

Wyniki w skrócie 

  • 45 aresztowań w Brazylii (38), Belgii (4), Hiszpanii (1) i Dubaju (2).
  • 179 przeszukania domu.
  • Skonfiskowano ponad 12 mln EUR gotówki w Portugalii, 300,000 1 EUR w Belgii, ponad 169,000 mln R $ i XNUMX XNUMX USD w Brazylii.
  • 70 luksusowych pojazdów skonfiskowanych w Brazylii, Belgii i Hiszpanii oraz 37 samolotów skonfiskowanych w Brazylii.
  • W Brazylii przejęto 163 domy o wartości przekraczającej 132 mln R $, dwa domy w Hiszpanii o wartości 4 mln EUR oraz dwa apartamenty w Portugalii o wartości 2.5 mln EUR.
  • Aktywa finansowe 10 osób zamrożone w Hiszpanii.

Globalna współpraca 

W ramach prowadzonych działań wywiadowczych ze swoimi odpowiednikami operacyjnymi Europol opracował wiarygodne dane wywiadowcze dotyczące międzynarodowego handlu narkotykami i działań związanych z praniem pieniędzy brazylijskiej zorganizowanej sieci przestępczej działającej w kilku krajach UE.

Syndykat przestępczy miał bezpośredni kontakt z kartelami narkotykowymi w Brazylii i innych krajach pochodzenia w Ameryce Południowej, które były odpowiedzialne za przygotowanie i transport kokainy w kontenerach morskich kierowanych do głównych europejskich portów morskich.

Skala importu kokainy z Brazylii do Europy pod ich kontrolą i dowództwem jest ogromna, aw trakcie dochodzenia organy ścigania przejęły ponad 52 tony kokainy.

W kwietniu 2020 r. Europol zgromadził zaangażowane kraje, które od tego czasu ściśle ze sobą współpracowały, aby ustanowić wspólną strategię zniszczenia całej sieci. Główne cele zostały zidentyfikowane po obu stronach Atlantyku.

Od tego czasu Europol zapewnia ciągły rozwój danych wywiadowczych i analizy, aby wspierać śledczych w terenie. W dniu akcji w sumie 8 oficerów zostało rozmieszczonych w terenie w Portugalii, Belgii i Brazylii, aby pomóc władzom krajowym, zapewniając szybką analizę nowych danych zbieranych podczas akcji i dostosowując strategię. jako wymagane.

Komentując tę ​​operację, zastępca dyrektora Europolu, Wil van Gemert, powiedział: „Operacja ta podkreśla złożoną strukturę i szeroki zasięg brazylijskich zorganizowanych grup przestępczych w Europie. Skala wyzwania, przed którym stoi dziś policja na całym świecie, wymaga skoordynowanego podejścia do walki z narkotykami handel między kontynentami. Zaangażowanie naszych krajów partnerskich w współpracę za pośrednictwem Europolu stanowiło podstawę sukcesu tej operacji i służy jako ciągłe globalne wezwanie do działania ”.

Kontynuuj czytanie

EU

Navalny wzywa Europę do śledzenia pieniędzy

Opublikowany

on

Komisja Spraw Zagranicznych Parlamentu Europejskiego przeprowadziła wymianę poglądów z przedstawicielami rosyjskiej opozycji politycznej i organizacji pozarządowych na temat aktualnej sytuacji politycznej i społeczno-gospodarczej w Rosji.

Wśród mówców był Aleksiej Nawalny, który niedawno wyleczył się z otrucia środkiem nerwowym podobnym do tego, który zastosowano w ataku Salisbury na Siergieja Skirpala i jego córkę. 

Nawalny wezwał Europę do przyjęcia nowej strategii wobec Rosji, odpowiadającej nowemu rozwojowi przywództwa rosyjskiego państwa. Powiedział, że zbliżające się wybory do Dumy Państwowej będą wydarzeniem absolutnie kluczowym i każdy powinien mieć możliwość uczestnictwa. Jeśli politycy opozycji nie będą mogli uczestniczyć w spotkaniu, zwrócił się do Parlamentu Europejskiego i wszystkich polityków europejskich, aby nie uznawali wyniku.

Nawalny powiedział posłom do Parlamentu Europejskiego, że nie wystarczy ukarać osób odpowiedzialnych za jego zatrucie i że nie ma sensu karać tych, którzy nie podróżują dużo lub nie posiadają aktywów w Europie. Zamiast tego powiedział, że głównym pytaniem, jakie należy zadać, jest to, kto zyskał finansowo na reżimie Putina. Nawalny wskazał na oligarchów, nie tylko starych, ale i nowych w kręgu Putina, z czekami na nazwiska Usmanowa i Romana Abramowicza. Powiedział, że większość Rosjan z zadowoleniem przyjęłaby te sankcje. 

Nawalny powiedział, że jeśli chodzi o różne decyzje Europejskiego Trybunału Praw Człowieka, które zostały zignorowane przez rosyjskie sądownictwo, bardzo łatwo byłoby je ukarać, aby uniemożliwić im podróż do Europy i byłoby to bardzo skuteczne.

Kontynuuj czytanie

koronawirus

Komisja zatwierdza niemiecki program rekompensat dla dostawców zakwaterowania w dziedzinie edukacji dzieci i młodzieży za szkody poniesione w związku z wybuchem koronawirusa

Opublikowany

on

Komisja Europejska zatwierdziła, zgodnie z unijnymi zasadami pomocy państwa, niemiecki program rekompensat dla dostawców zakwaterowania na potrzeby edukacji dzieci i młodzieży za utratę dochodów spowodowaną wybuchem koronawirusa. Wsparcie publiczne będzie miało formę dotacji bezpośrednich. Program zrekompensuje do 60% utraty dochodów poniesionych przez kwalifikujących się beneficjentów w okresie od początku blokady (która rozpoczęła się w różnych terminach w poszczególnych stanach regionalnych) do 31 lipca 2020 r., Kiedy ich obiekty noclegowe musiały zostać zamknięte z powodu do środków ograniczających wprowadzonych w Niemczech.

Obliczając utratę dochodów, wszelkie zmniejszenia kosztów wynikające z dochodu uzyskanego w okresie blokady oraz wszelkiej możliwej pomocy finansowej przyznanej lub faktycznie wypłaconej przez państwo (w szczególności przyznanej w ramach programu SA.58464) lub osoby trzecie w celu usunięcia skutków epidemii koronawirusa. Na szczeblu rządu centralnego instytucje kwalifikujące się do składania wniosków będą miały do ​​dyspozycji budżet w wysokości do 75 mln euro.

Jednak fundusze te nie są przeznaczone wyłącznie na ten program. Ponadto władze regionalne (at Kraje lub na szczeblu lokalnym) może również skorzystać z tego schematu z budżetów lokalnych. W każdym razie program zapewnia, że ​​te same koszty kwalifikowalne nie mogą być rekompensowane dwukrotnie na różnych szczeblach administracyjnych. Komisja oceniła środek w ramach Artykuł 107 (2) (b) Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej, który umożliwia Komisji zatwierdzanie środków pomocy publicznej przyznawanych przez państwa członkowskie w celu zrekompensowania określonym przedsiębiorstwom lub określonym sektorom szkód spowodowanych przez wyjątkowe zdarzenia, takie jak wybuch koronawirusa.

Komisja stwierdziła, że ​​niemiecki program zrekompensuje szkody, które są bezpośrednio związane z wybuchem koronawirusa. Stwierdził również, że środek jest proporcjonalny, ponieważ przewidywana rekompensata nie przekracza kwoty niezbędnej do naprawienia szkód. Komisja stwierdziła zatem, że program jest zgodny z zasadami pomocy państwa UE.

Więcej informacji na temat działań podjętych przez Komisję w celu przeciwdziałania ekonomicznym skutkom pandemii koronawirusa można znaleźć tutaj. Nieopatrzona klauzulą ​​poufności wersja decyzji zostanie udostępniona pod numerem sprawy SA.59228 w rejestr pomocy państwa Komisji konkurencja stronie internetowej.

Kontynuuj czytanie
reklama

Facebook

Twitter

Trendy