Jak reakcja USA na # COVID-19 może przyspieszyć drugi wielki kryzys

Przypadki COVID-19 (koronawirusa-19) zaczęły gwałtownie rosnąć w USA, od 600 nowych przypadków dziennie 13 marca do 25,665 31 marca. Amerykanie byli śmiertelnie przerażeni, a używanie masek na twarz wzrosło, a niezależne małe firmy zaczęły masowo zwalniać ludzi. (Restauracje, salony fryzjerskie, biura podróży, zajazdy, gabinety dentystyczne itp. Ucierpiały).

Natychmiast alarmujący wzrost liczby nowych przypadków zatrzymał się 4 kwietnia (34,480 31), a dzienne nowe przypadki pozostały w przybliżeniu płaskie, ale nieznacznie spadły, od 9 marca do 19,166 czerwca (kiedy osiągnęły najniższy poziom na poziomie 78,615 24), ale potem ponownie wzrosły do XNUMX XNUMX, XNUMX lipca.

Ale potem znowu spadł, więc 8 września wyniósł tylko 28,561 31. To już powracało mniej więcej do tego, co było z dniem 24 marca. Tak więc: pomimo ponownego osiągnięcia szczytu 31 lipca, wskaźnik codziennych nowych przypadków nieznacznie się zmienił między 8 marca a 5 września. I przez cały ten XNUMX-miesięczny okres ludzie wracali do pracy.

Kluczową natychmiastową i bezpośrednią zmienną ekonomiczną, na którą ma wpływ Covid-19, jest stopa bezrobocia. Tutaj ten efekt ekonomiczny jest wyraźnie pokazany:

Bezrobocie w USA: Marsz 4.4%, Kwiecień 14.7%, Maj 13.3%, czerwiec 11.1%, Lipiec 10.2%, Sierpień 8.4%

Chociaż dzienna liczba nowych przypadków spadła po 31 marca i po 24 lipca, stopa bezrobocia wzrosła znacznie bardziej stopniowo spadek po 31 marca: małe firmy, które wpadły w panikę z powodu eksplozji nowych spraw w marcu, były teraz stopniowo otwierane ponownie - ale nadal były bardzo zdenerwowane; tak więc bezrobocie wciąż było prawie dwa razy większe niż w marcu.

Tutaj to doświadczenie zostanie porównane z dwoma krajami skandynawskimi, poczynając od Danii, która ogłosił 13 marca stan wyjątkowy w krajuwłaśnie wtedy, gdy zrobił to Trump. "Od 13 marca 2020 r.wszystkie osoby pracujące na stanowiskach nieistotnych w sektorze publicznym otrzymały nakaz pozostania w domu przez dwa tygodnie." Codzienne nowe przypadki spadły z najwyższego poziomu 252 11 marca do najniższego poziomu 28 15 marca, ale potem wzrosły do ​​390 7 kwietnia i stopniowo spadły do ​​16 (tylko 16 nowych przypadków) 9 lipca. Następnie ponownie osiągnął szczyt, osiągając 373, 10 sierpnia, spadł do 57 26 sierpnia, a następnie ponownie wzrósł do 243 8 września. Wskaźniki nowych przypadków były zatem nieregularne, ale generalnie płaskie. W przeciwieństwie do doświadczeń w USA, stopa bezrobocia w Danii pozostawała niezwykle stabilna przez cały ten okres:

Dania: Marsz 4.1, Kwiecień 5.4, Może 5.6, Czerwiec 5.5, Lipiec 5.2

Rząd Szwecji dążył do znacznie więcej polityka wolnej ręki w handlu odpowiedź-polityka („Rząd próbował skoncentrować wysiłki na zachęcaniu do właściwego zachowania i tworzeniu norm społecznych, a nie na obowiązkowych ograniczeniach”.) i miał znacznie gorsze wskaźniki zakażeń COVID-19 niż w znacznie bardziej socjalistycznej Danii, i równieżznacznie gorsze wskaźniki śmiertelnościobie przynoszą w Szwecji wyniki bardziej podobne do tych uzyskanych w reakcji politycznej Stanów Zjednoczonych niż w przypadku reakcji polityki Danii, ale o wiele mniej złe niż w przypadku stopy bezrobocia; w związku z tym Szwecja wykazała wzrost bezrobocia, który był dość niewielki, bardziej jak w Danii:

Szwecja: Marsz 7.1, Kwiecień 8.2, Może 9.0, Czerwiec 9.8, Lipiec 8.9

To w niczym nie przypominało ekstremalnych zawirowań w:

US: Marsz 4.4%, Kwiecień 14.7%, Maj 13.3%, czerwiec 11.1%, Lipiec 10.2%, Sierpień 8.4%

Dlaczego tak się stało?

Chociaż skuteczność polityki Szwecji była bardziej podobna do amerykańskiej niż Danii pod względem ograniczania odsetka populacji, która została zarażona i zmarła z powodu Covid-19 (tj. nie skuteczny), skuteczność polityki Szwecji w ograniczaniu odsetka ludności, która została bezrobotny był bardziej podobny do Danii (tj była skuteczne). W przeciwieństwie do Ameryki, która ma mniej sieci bezpieczeństwa społecznego niż jakikolwiek inny kraj uprzemysłowiony, Szwecja do niedawna miała jedną z najbardziej rozległych i jeszcze nie zredukowała jej do poziomów amerykańskich (które są wyjątkowo libertariańskie). Dlatego też, mając na uwadze, że Szwedzi wiedzą, że w przypadku zarażenia rząd będzie ich wspierać, Amerykanie tego nie robią; i dlatego Amerykanie wiedzą, że dla nich będzie to zamiast tego „tonąć lub pływać”. Zrób to, albo padnij trupem, jeśli nie możesz - to amerykański sposób. Dlatego Covid-19 nie wpłynął znacząco na szwedzkie bezrobocie. Kiedy Szwed doświadczył objawów, chciałby zostać w domu i nie byłby tak zdesperowany, by kontynuować pracę, nawet jeśli mogłoby to zarazić innych. Tak więc, podczas gdy stopa bezrobocia w Szwecji wzrosła o 27% od marca do maja, w Ameryce w tym samym okresie wzrosła o 202%. Amerykanie desperacko szukali dochodów, ponieważ tak wielu z nich było biednych, a wielu z nich miało złe ubezpieczenie zdrowotne lub nie miało go wcale. (Wszystkie inne kraje uprzemysłowione mają powszechne ubezpieczenie zdrowotne: 100% ubezpieczonej populacji. Tylko w Ameryce opieka zdrowotna jest przywilejem dostępnym tylko dla osób, które mają możliwość za nią płacić, zamiast prawa przysługującego każdemu).

9 września Joe Neel wystąpił w NPR, "Ankieta NPR: Ból finansowy związany z pandemią koronawirusa `` znacznie, znacznie gorszy '' niż oczekiwano", a on obszernie relacjonował nie tylko z nowej ankiety NPR, ale z nowego badania Harvardu, z których wszystkie są zgodne z tym, co przewidziałem (po pierwsze,tutaj, A następnie tutaj, i w końcu, tutaj), i które wydaje mi się sprowadzać do następujących ostatecznych wyników, do których zmierzają Stany Zjednoczone (więc kończę mój czwarty artykuł na ten temat, z tymi prawdopodobieństwami):

Brak demokratycznego socjalizmu (siatki bezpieczeństwa socjalnego) w Ameryce, który jest obecny w krajach takich jak Dania (i którego pozostałości nie zostały jeszcze zdemontowane w Szwecji i niektórych innych krajach), spowodowałby w Stanach Zjednoczonych masowe zniesienie z pracowników małych firm, w wyniku czego zostanie zniszczonych zdecydowanie więcej rodzin znajdujących się na dole porządku gospodarczego, głównie rodzin czarnoskórych i / lub latynoskich, niż białych i nie żyjących w biedzie. W konsekwencji, w przeważającej większości w Stanach Zjednoczonych, biedni ludzie będą bardziej cierpieć z powodu infekcji, zgonów i zwolnień, a także niebawem gwałtownych osobistych bankructw i bezdomności; a wkrótce potem gwałtownie rosnące bankructwa małych firm, a ostatecznie bankructwa wielkich firm, a następnie prawdopodobne bezpośrednie federalne ratowanie megabanków, takie jak w 2009 r., po których w końcowej fazie nastąpi hiperinflacja, która może być porównywalna z tym, co wydarzyło się w Weimarskich Niemczech. Nieustannie narastające cierpienie na dole ostatecznie doprowadzi do upadku na górze. Można zatem przypuszczać, że dzisiejsze pozornie odporne na koronawirusy giełdy amerykańskie, takie jak S&P 500, są teraz w zasadzie tylko meginwestorami, którzy sprzedają drobnym inwestorom, aby uzyskać taką możliwość po największym krachu gospodarczym w historii kupować „za grosze za dolara”, to, co zostało, co zostało, aby następnie przejść do następnego etapu kapitalistycznego cyklu gospodarczego, jako posiadanie jeszcze większego procentu bogactwa narodu niż obecnie. Oczywiście, jeśli tak się stanie, Ameryka będzie jeszcze bardziej dyktaturą, niż jest teraz. Ameryka po katastrofie 2021 będzie bardziej podobna do Niemiec Hitlera niż do Ameryki FDR.

Kandydat na prezydenta Partii Demokratycznej, Joe Biden, jest taki samskorumpowanyi tak samorasistowski, podobnie jak republikański kandydat Donald Trump. I tak samo neokonserwatywni (ale celujący w Rosję zamiast Chin). Dlatego zbliżające się wybory 3 listopada w USA są prawie bez znaczenia, ponieważ obaj kandydaci są mniej więcej równie obrzydliwi. Problemy Ameryki są głębsze niż sprawiedliwe dwaj marionetki, których arystokracja w Ameryce zatrudnia do walki przy urnach wyborczych.