Jak będzie wyglądał świat po # COVID-19?

Wydaje się, że pandemia COVID-19 osiągnęła swój szczyt w niektórych najbardziej dotkniętych krajach UE i Chinach (skąd się wzięła), i istnieją wstępne sygnały, że wkrótce osiągnie szczyt w USA i Wielkiej Brytanii, pisze dr Vidya S Sharma *

Czy wywrze głęboki wpływ na wszystkie kraje, biedne lub zamożne? Czy zmieni charakter relacji między krajami? Czy sprawi, że ponownie zastanowimy się, jakie inne czynniki musimy wziąć pod uwagę przy określaniu bezpieczeństwa narodowego? Czy może przedefiniować światowe wzorce handlowe? Czy zmusi nas do skoncentrowania się na nowych rodzajach zagrożeń bezpieczeństwa? Czy wpłynie to na globalizację, jaką znamy dzisiaj? Czy w następstwie tego niektóre kraje stwierdzą, że stosowane przez nich modele wzrostu gospodarczego wymagają znacznej zmiany lub całkowitego odrzucenia? Czy może potencjalnie zmienić charakter pracy niektórych z nas?

Pewne jest to, że wzrosła niepewność co do przyszłości, przed którą stoimy. Dlatego właściwe wydaje się zbadanie tych i powiązanych problemów.

Niektórzy komentatorzy porównali ten kryzys do zmian klimatu i wykorzystali to wydarzenie, aby się po prostu kłócić jak fałszywe są nasze przekonania na temat rynków i że wykorzystujemy to jako okazję przywrócić nasze wartości społeczne i wyeliminować „bezcelowe prace”. Innymi słowy, zbuduj „lepszy kapitalizm”, a jeśli nie będzie to możliwe, to porzuć go.

Moje cele dotyczące tego artykułu są znacznie mniej ambitne. Chciałbym jedynie omówić, jakie zmiany najprawdopodobniej nastąpią lub mogą zostać wprowadzone w ramach istniejących architektur ekonomicznych, społecznych i bezpieczeństwa, w których żyjemy.

Aby poradzić sobie z epidemią COVID-19, rządy dotkniętych krajów zostały zmuszone do wprowadzenia dystansów społecznych, poważnego ograniczenia lub całkowitego zakazu transportu i podróży, zamknięcia nieba przed liniami lotniczymi i niedopuszczenia do zgromadzeń publicznych. W związku z tym jesteśmy obecnie świadkami zamknięcia gospodarki na całym świecie przez COVID-19. Pandemia COVID -19, początkowo kryzys zdrowotny, przekształciła się w wielki kryzys gospodarczy.

Przy opracowywaniu odpowiedzi politycy powinni ustalić, czy podobne wydarzenie miało miejsce w przeszłości. Profesor John Oxford, wiodący wirusolog z Wielkiej Brytanii, ma w porównaniu z hiszpańską pandemią grypy z 1918 r. Matta Stollera of Open Markets Institute porównał to do Wielkiego Kryzysu w 1932 r. Inni znaleźli podobieństwa w katastrofach naturalnych, takich jak huragan Katerina i zmiany klimatu.

reklama

Ale faktem jest, że próba zrozumienia teraźniejszości poprzez zwierciadło przeszłości przypomina patrzenie na swoje zdjęcie w wypukłym lustrze: zawsze pokazuje zniekształcony obraz.

Trudna społeczność

W tej chwili wyjątkowej sytuacji narodowej w krajach demokratycznych politycy po obu stronach nawy przejawiali znaczną dojrzałość, współpracowali ze sobą, tak że niezbędne ustawodawstwo w celu finansowego wsparcia większości zwolnionych i przesiedlonych pracowników, małych i dużych przedsiębiorstw, jednoosobowych przedsiębiorców i bezrobotni. W tym samym duchu współpracowali przy wprowadzaniu przepisów zabraniających właścicielom eksmisji najemców (zarówno komercyjnych, jak i mieszkalnych). Wszystko to zostało osiągnięte bez utknięcia w partyjnej politycznej punktacji.

Połączenia pakiety pomocy finansowej ogłaszane są w gigantycznych proporcjach (szczegóły patrz rysunek 1 poniżej).

Płynność ta została dodana do globalnej gospodarki, zanim podjęto jakiekolwiek znaczące środki w celu wchłonięcia płynności wprowadzonej do systemu finansowego po globalnym kryzysie finansowym (GFC).

Spowoduje to dalsze zniekształcenie cen różnych klas aktywów (np. Akcji, obligacji, ekwiwalentów środków pieniężnych lub instrumentów rynku pieniężnego, nieruchomości, zbywalnych przedmiotów kolekcjonerskich itp.) I utrzyma stopy procentowe na historycznie niskim poziomie.

Jest bardzo prawdopodobne, że ceny akcji na giełdach będą nadal niestabilne.

Rycina 1: Uznaniowe środki fiskalne przyjęte w odpowiedzi na COVID-19 do 16 kwietnia 2020 r. Jako% PKB w 2019 r. Dla wybranych członków UE, Wielkiej Brytanii i USA

Państwo	Natychmiastowy	Odroczony	Inna płynność /	RAZEM
			Gwarancje *	jako% PKB
Belgia	0.70%	1.20%	0.00%	1.90%
Dania	2.10%	7.20%	2.90%	12.20%
Francja	2.40%	9.40%	14.00%	25.80%
Niemcy	6.90%	14.60%	38.60%	60.10%
Grecja	1.10%	2.00%	0.50%	3.60%
Węgry	0.40%	8.30%	0.00%	8.70%
Włochy	0.90%	13.20%	29.80%	43.90%
Holandia	1.60%	3.20%	0.60%	5.40%
Hiszpania	1.10%	1.50%	9.10%	11.70%
Wielka Brytania	4.50%	1.40%	14.90%	20.80%
United States	5.50%	2.60%	4.10%	12.20%

Źródło: Bruegel

* Kategoria „Inna płynność / gwarancje” obejmuje tylko (a) środki zainicjowane przez rząd (z wyłączeniem środków banku centralnego) i (b) całkowitą wielkość objętych pożyczek / działań sektora prywatnego.

Od czasu opracowania powyższego wykresu 1 USA ogłosiły drugi pakiet pomocy o wartości 500 miliardów dolarów, a Europejski Bank Centralny obiecał wpompować 300 bilion dolarów, aby zwiększyć płynność w strefie euro. Prezes Rezerwy Federalnej USA, Jeremy Powell, jest świadomy, że byłby przygotowany na zapewnienie nieskończonej ilości płynności. Pakiet Australii również zbliża się do 10 mld USD (prawie XNUMX% PKB).

Jak widać na rycinie 1, niemiecki pakiet pomocy jest najbardziej hojny, jeśli jest liczony jako% PKB. Ma najsilniejszy bilans wśród narodów zachodnich.

Narody zadłużone

Bilanse krajów już bardzo zadłużonych (USA, Włochy, Hiszpania, Portugalia, Grecja, Francja, Wielka Brytania itp.) Staną się jeszcze słabsze i pozostaną bardzo słabe przez wiele lat, o ile nie zostaną wprowadzone radykalne reformy strukturalne.

Przykład Stanów Zjednoczonych pokazał, że zrównoważonego wzrostu nie można osiągnąć po prostu poprzez obniżenie podatków od osób prawnych i zamożnych obywateli. Prowadzi to tylko do większego zadłużenia (czytaj coraz więcej pożyczek z Chin i wydrążenie z klasy średniej (patrz rysunek 2). Stany Zjednoczone mają dziś mniejszą klasę średnią w porównaniu do krajów Europy Północnej.

W przyszłym roku Stany Zjednoczone będą miały deficyt budżetowy w wysokości czterech bilionów dolarów. Jeśli agencje ratingowe dokonają klasyfikacji długu USA przy użyciu tych samych kryteriów, które mają zastosowanie do innych krajów, obligacje skarbowe Stanów Zjednoczonych zostaną ocenione poniżej poziomu inwestycyjnego.

Rycina 2 Drążenie klasy średniej

Źródło: Forbes.com 17 kwietnia 2020 r

Konserwatyści będą potrzebowali innego darratu

Warto zauważyć, że wiele krajów wymienionych na powyższym rysunku 1 ma partie konserwatywne lub liderów u władzy, np. USA, Wielka Brytania, Niemcy, Australia, Japonia, Indie, Brazylia itp. Francuski prezydent również lubi być uważany za fiskalnie konserwatywny.

Konserwatyści w krajach zachodnich, zwłaszcza w krajach anglosaskich, ogólnie postrzegają rząd jako ograniczający ich wolność. Często krytykują to za marnowanie pieniędzy podatników. Bardzo wielu z nich uważa również, że jeśli ktoś nie jest w stanie wypracować sobie godnego życia, jest to jego wina. Sposób, w jaki ustrukturyzowaliśmy nasze społeczeństwo i instytucje oraz pochodzenie rodzinne itp., Nie mają z tym nic wspólnego.

Ta wrogość wobec rządu została nieśmiertelnie zamknięta, gdy 12 sierpnia 1986 r. Zauważył: „Myślę, że wszyscy wiecie, że zawsze czułem dziewięć najbardziej przerażających słów w języku angielskim: jestem z rządu…”. .

Na konferencji Partii Konserwatywnej w październiku 1987 r. Wyraził to samo podejście do rządu Premier Wielkiej Brytanii Margaret Thatcher kiedy zapewniła, że ​​w naszym kraju większość ludzi myśli, że jeśli „Mam problem, zajęcie się nim jest zadaniem rządu! Jestem bezdomny, rząd musi mnie pomieścić! ” Następnie ogłosiła: „Nie ma czegoś takiego jak społeczeństwo”.

Konserwatywni przywódcy polityczni i intelektualiści (w szczególności elity Partii Republikańskiej w USA) zrobili wszystko, aby wzbudzić wrogość i całkowitą nieufność wobec rządu w oczach zwykłych ludzi, przedstawiając go jako maszynę do marnowania pieniędzy ingerując w ich życie prywatne i ograniczając ich wolności.

Administracja Trumpa, znana ze swojej antyrządowej pasji, teraz otwarcie mówi o wzięciu udziału w kapitale lotnictwo, obrona, olej i inne sektory.

Przewodnicząc takiemu rozszerzeniu roli rządu w życiu ludzi i sektorze prywatnym, musieliby znaleźć inną narrację, aby skrytykować swoich przeciwników politycznych i odwołać się do banku wyborczego.

System zdrowia publicznego

Hiszpańska grypa z 1918 roku była katalizator w rozwoju systemów zdrowia publicznego w krajach rozwiniętych.

Przez ostatnie 25-30 lat rządy w najbardziej rozwiniętych krajach ograniczały programy pomocy społecznej i zdrowia publicznego. Każda partia polityczna działająca na rzecz ożywienia systemów publicznej opieki zdrowotnej w świecie zachodnim (a nawet w krajach takich jak Indie) znajdzie wielu nowych wyborców. Być może „Obamacare” nie byłoby tak obrzydliwym słowem dla republikańskich wyborców.

W zależności od Chin

Pandemia COVID-19 podkreśliła między innymi trzy rzeczy.

W przeciwieństwie do Rosji podczas zimnej wojny Zachód pozwolił chińskiej gospodarce na pełną integrację z nami (patrz rysunek 3 poniżej) w nadziei, że demokratyczne i liberalne wartości przenikną społeczeństwo. Wiemy teraz, że to błąd w obliczeniach.

Rysunek 3 poniżej jest oczywisty. Ostatnia kolumna pokazuje nadwyżkę / deficyt handlowy Chin w danym kraju.

Podział chińskiego eksportu pokazuje, że Zachód stał się zbyt zależny od Chin w zakresie produktów wytwarzanych. Na początku dotyczyło produktów o niskiej technologii, gdzie tania siła robocza dawała Chinom różnicę. Jednak w coraz większym stopniu eksport Chin obejmuje wyrafinowany sprzęt medyczny i inżynieryjny, chemikalia, roboty i inne zaawansowane technologicznie produkty (co doskonale pokazuje sytuacja Apple i innych firm podczas sporów handlowych między USA i Chinami oraz ponownie, gdy Chiny zamknęły swoje granice, aby rozwiązać problem COVID- 19 pandemii) i powstanie firm takich jak Huawei i Ali Baba.

Chiny są dziś bogatym narodem, ponieważ firmy na Zachodzie, mające obsesję na punkcie krótkoterminowej rentowności, zdemontowały lokalne jednostki produkcyjne i zabrały je do Chin.

Przede wszystkim Chiny wykorzystały to bogactwo zewnętrznie do pięciu celów: (a) do zakupu amerykańskich obligacji skarbowych i strefy euro (wykorzystując w ten sposób niskie stopy oszczędności w tych krajach, (b) do cichego nabywania firm na Zachodzie, które pasują do jego długoterminowej produkcji oraz sektor obronny potrzebuje, (c) izolować Tajwan dyplomatycznie, (d) ostatnio kupować wpływy w krajach trzeciego świata za pomocą dyplomacji pułapki zadłużenia oraz (e) udzielać pomocy krajom, które pasują do strategii obrony pereł (np. , Pakistan, Sri Lanka, Myanmar itp.).

Rysunek 3 Handel Chin z wybranymi krajami OECD
oraz Indie i Wietnam (rachunek w USD) *
Państwo	Wywóz z Chiny	Import do Chin	Bilans handlowy Nadwyżka deficytu)
United States	481.00	156		325.00
Japonia	143.00	180		(37.00)
Korea Południowa	111.00	203		(92.00)
Wietnam	84.00	64		20.00
Niemcy	78.00	106		(28.00)
Indie	75.00	19		56.00
	74.00	12		62.00
UK	62.00	24		38.00
Singapur	55.00	34		21.00
Tajwan	55.00	177		(122.00)
Australia	48.00	105		(57.00)
Kanada	36.00	28		8.00
Włochy	34	21		13.00
Brazylia	34.00	77		(43.00)
Francja	33.00	32

* Wszystkie dane dotyczą 2019 r

Źródło: MFW

Chiny są teraz największym posiadaczem amerykańskich obligacji skarbowych, jeśli weźmie się pod uwagę posiadanie obligacji w Hongkongu (zob. Wykres 4).

Przez ostatnie 30 lat podważało / sabotowało przewagę technologiczną Zachodu, zmuszając firmy, które zakładały przybrzeżne jednostki produkcyjne, do przekazywania swojej wiedzy technicznej lokalnemu chińskiemu partnerowi oraz angażując się w szpiegostwo korporacyjne i / lub cyber kradzież.

Profil handlu eksportowego i importowego Chin (patrz rysunek 3 powyżej), daje nam bardzo dobry obraz współzależności między Chinami a innymi narodami zachodnimi. Stephen Roach z Yale University omówił strategiczną słabość Stanów Zjednoczonych w swojej doskonałej książce „Unbalanced: The Codependency of America and China”.

Wykres 4 Główni zagraniczni posiadacze amerykańskich papierów skarbowych
od grudnia 2019 r. (w USD)
Państwo	Obligacje
Japonia	1154.99
Chiny	1069.9
UK	332.6
Brazylia	281.9
Irlandia	281.8
Luksemburg	254.6
Szwajcaria	2237.5
Wyspy Caymen	230.5
Hongkong	233.3
Belgia	210.2
Tajwan	193.1
Indie	162
Singapur	147.9
Źródło: Statystyka 2020

Zagrożenie bezpieczeństwa

Nasza zależność od Chin w zakresie zakupu naszego długu państwowego (i wysokiej jakości długu korporacyjnego) jest tak ogromna, że ​​teraz Chiny są w stanie zdestabilizować nasze rynki długu, powodując w ten sposób kryzys podobny do GFC w 2008 roku. Stało się to zagrożeniem dla bezpieczeństwa.

Wszyscy słyszeliśmy o tym, że w każdym kraju nie ma wystarczającej liczby zestawów testowych COVID-19, wymazów, sprzętu ochrony osobistej, odczynników chemicznych niezbędnych do przeprowadzenia testów COVID-19, masek, rękawiczek, wentylatorów itp. Dlaczego? Ponieważ produkcja wszystkich tych przedmiotów (w rzeczywistości większości przedmiotów, których używamy codziennie i wielu leków) została odesłana do Chin.

Pandemia COVID-19 pokazała, że ​​pozwalając Chinom stać się centrum produkcji wszystkiego, co Zachód stworzył dla siebie zagrożenie bezpieczeństwa. Chiny mogą zbroić zapasy leków, sprzętu medycznego i inżynieryjnego oraz wielu innych przedmiotów w przypadku konfliktu.

Chińska gospodarka jest ściśle zintegrowana z gospodarkami krajów zachodnich, ale Chiny nie podzielają żadnej z naszych wartości politycznych i kulturowych: naszego systemu demokratycznych rządów, wolności słowa i przemieszczania się, wolności artystycznej, ścisłych przepisów o ochronie prywatności, niezależnego sądownictwa i innych instytucji obywatelskich , praworządności, naszych koncepcji praw człowieka i własności prywatnej itp.

Ponadto na arenie międzynarodowej Chiny również nie zachowują się w ramach przyjętych norm. Na przykład w 2016 r. Międzynarodowy trybunał został wydalony Zachowanie Chin na Morzu Południowochińskim, w tym budowę sztucznych wysp, i stwierdził, że jego roszczenie do suwerenności nad wodami nie ma podstaw w prawie międzynarodowym. Ale Chiny odrzuciły swój wyrok.

Ma granice z 19 krajami (granice lądowe z 14 i granice morskie z pięcioma). Ma spory graniczne z 18 z nich. Jedynym krajem, w którym nie ma spornej granicy, jest Pakistan. Jest tak, ponieważ Pakistan przekazał Chinom część terytorium należącego do Kaszmiru, aby uzyskać przewagę nad Indiami.

Podobnie Chiny nie dotrzymują formalnych obietnic złożonych innym narodom, jak wynika z ich coraz bardziej inwazyjnej ingerencji w sprawy Hongkongu.

Wszyscy wiemy, w jakim stopniu Chiny się angażują cyberataki. Chińskie kradzieże cybernetyczne ograniczają się nie tylko do rządowych departamentów, instytucji obrony i wywiadu, ale także do kradzieży własności intelektualnej od firm - dużych i małych i osobistych informacji o ludziach, aby mogli zostać narażeni na szwank.

Pandemia COVID-19 pokazała również, jak można okaleczyć gospodarkę kraju bez wystrzelenia ani jednego pocisku. Wystarczy wysłać jednego lub dwóch agentów wywiadu przebranych za turystów z butelkami perfum w ich próżnych skrzyniach zawierających śmiertelnego wirusa lub bakterię.

Nie jesteśmy przygotowani na takie zagrożenie bezpieczeństwa.

Wzmacnianie instytucji międzynarodowych

Musimy nie tylko wzmocnić różne instytucje wielostronne (trybunały międzynarodowe, WTO, ONZ itp.), Które utworzyliśmy od czasów II wojny światowej. To samo dotyczy zaprojektowanych przez nas architektur bezpieczeństwa. Obecnie istnieje alarmująca tendencja do osłabiania takich instytucji.

Musimy również zachęcić Chiny do formalnego przyłączenia się do nich. Rozważ taki scenariusz: załóżmy, że koronawirus został przypadkowo wypuszczony z laboratorium wirusologicznego. w Chinach (wiemy, że w Wuhan są mikrobiologowie, którzy badali wirusy nietoperzy), wówczas cywile na całym świecie mogliby pozwać Chiny o odszkodowanie za śmierć ich bliskich i utratę dochodów itp.

Jest jeden prosty sposób na osiągnięcie jego celu: jeśli obywatele Zachodu zbojkotują chiński import, który wywarłby wielką presję na chińską elitę polityczną. Wprawdzie spowodowałoby to pewne niedogodności dla ludzi i być może musiałby kupować droższe przedmioty, ale byłoby to niczym w porównaniu z tym, przez co przeszliśmy, jeśli chodzi o pandemię COVID-19.

Gościnność, turystyka i praca zdalna

Ograniczenia dotyczące przemieszczania się i spotkań społecznych, dystansu społecznego w fabrykach i biurach będą musiały obowiązywać do momentu znalezienia szczepionki i zaszczepienia 90% populacji lub rozwinięcia odporności stada.

Podobnie wszystkie firmy z branży hotelarskiej i turystycznej, jeśli chcą przyciągnąć odwiedzających, będą musiały oferować dystans społeczny, środki dezynfekujące i bardzo czyste łazienki.

Bardzo wielu pracowników biurowych pracuje z domu. Tak więc niektóre korporacje przyzwyczaiły się, że fizycznie wszyscy pracownicy nie mają jednego dachu. Sprzyjałoby to pracy zdalnej.

Branża lotnicza i zakwaterowanie dla turystów będzie przez dłuższy czas w opałach, głównie z trzech powodów: (a) kraje nie otworzą swoich granic dla podróżnych międzynarodowych, dopóki nie będą pewni, że pandemia została powstrzymana w takim stopniu, że pojawią się nowe przypadki łatwo kontrolować; (b) pracownicy, którzy stracili pracę lub znacznie skrócili czas pracy, najpierw skoncentrują się na naprawie swoich osobistych bilansów i zaktualizują swoje kredyty hipoteczne, czynsz i opłaty za szkołę dla dzieci, niż myślą o wakacjach w odległym miejscu ; oraz (c) korporacje oraz departamenty i agencje rządowe, z powodu utrzymującego się dystansu społecznego, wolą raczej wideokonferencje niż podróże międzypaństwowe lub międzynarodowe.

Restauracje i kawiarnie nie będą mogły pomieścić nawet o połowę mniej osób niż obecnie. Będą musiały być innowacyjne w generowaniu dodatkowych dochodów.

Podobnie linie lotnicze mogą skonfigurować kontrolę zbliżeniową, ale muszą mieć pewność, że każdy pasażer jest wolny od koronawirusa.

US $ i międzynarodowe przepływy kapitału w kryzysie COVID-19

Rysunek 5: US $ i międzynarodowe przepływy kapitału w kryzysie COVID-19

Uwaga: Pełna czarna pionowa linia oznacza datę zakończenia inwersji krzywej dochodowości w USA w latach 2006–2007 w dniu 5 czerwca 2007 r., Gdzie nachylenie krzywej dochodowości zdefiniowano jako 10-roczny zysk zerowy kuponu rentowności. Kursy walut znormalizowane w stosunku do tej daty. USDEM1 średnia ważona PPP z 7 walut EM: Brazylia, Indie, Indonezja, Meksyk, Rosja, Republika Południowej Afryki, Turcja. Daty: od 7 stycznia 1 r. Do 2007 listopada 30 r

Źródło: Giancarlo Corsetti, Emile Marin, 03 kwietnia 2020

Ryc. 5 powyżej pokazuje aprecjację USD podczas kryzysu COVID-19. Porównuje również obecne uznanie z uznaniem podczas GFC.

Giancarlo Corsetti i Emile Marin z Cambridge University wykazali w swoim dokumencie, że podczas gdy dolary amerykańskie nie wzrosły tak bardzo jak w 2007 r., ale odpływy kapitału z rynków wschodzących tydzień po tygodniu są wielokrotnie większe niż w szczycie GFC.

Utrudniłoby to odzyskiwanie po emisji COVID-19 w EM.

EM będą również trafiane w inny sposób. Na przykład Bank Światowy przewiduje najostrzejszy spadek przekazów pieniężnych w najnowszej historii. Wpłynie to na warunki życia milionów rodzin w Trzecim Świecie. Na przykład Hindusi pracujący za granicą (głównie na Bliskim Wschodzie) przekazują do domu około 800 milionów dolarów.

Produkcja

Jak wspomniano powyżej, pandemia COVID-19 położyła szczególny nacisk na zagrożenia bezpieczeństwa związane z pozyskiwaniem większości wytwarzanych rzeczy (również niektórych artykułów spożywczych), które spożywamy głównie z jednego kraju.

Oczywiście Chiny dołożą wszelkich starań, aby jak najszybciej przywrócić łańcuch dostaw do firm na Zachodzie.

Jednym z następstw GFC było to, że zobaczył początek końca dążenia do globalizacji (produkcja offshoringowa). Według Banku Światowego (patrz jego Raport o globalnych łańcuchach wartości 2020): „Rozwój handlu był powolny, a ekspansja globalnych łańcuchów dostaw została wstrzymana. W rzeczywistości tak jest od tego czasu bardzo powoli spada ”.

Odwrócenie trendu spowodowane było dwiema zmiennymi: (a) dalszy wzrost niepewności na świecie oraz (b) wytwarzanie wielu produktów przy użyciu robotów jest teraz tańsze niż koszt produkcji w Chinach plus koszty transportu i inne powiązane koszty.

Rysunek 6 Światowy wskaźnik niepewności (WUI)

Źródło: Hites Ahir, Nicholas Bloom, Davide Furceri 29 listopada 2018

Trend ponownego lądowania zakładów produkcyjnych w domu przyspieszy.

Z definicji oznacza to, że kraje, które próbowały naśladować model eksportu dla wzrostu (w tym Chiny) w domu, będą musiały zmodyfikować swoje modele i zachęcić do konsumpcji w domu. Ich roczne tempo wzrostu zwolni.

Chiny zaczęły napędzać swoje zasoby gospodarcze (tj. Zachęcać do konsumpcji w domu) w tym kierunku wkrótce po GFC, ponieważ popyt na ich produkty spadł w okresie wielkiej recesji w Wes.

Warto przy tym przypomnieć o tendencji do ponownego wspierania przemysłu i wykorzystywania robotów zamiast ludzkiej pracy wśród chińskich elit politycznych.

Chiny bardzo chcą zmniejszyć zależność od importu z Zachodu opartego na wysokiej technologii.

W planie na 2025 r. Priorytetem jest dziesięć obszarów. Roboty i robotyka to jeden z tych obszarów. Obecnie importuje roboty z Japonii (62%), Niemiec (18%) i Korei Południowej (5%). Postawił sobie 3 cele w tym obszarze: (a) zaopatrzenie 70% rynku krajowego, (b) własne prawa własności intelektualnej do kluczowych części, (c) opracowanie robotów nowej generacji, oraz (d) dla jednego lub dwóch firmy znajdują się w pierwszej 5 firm na świecie.

* Vidya Sharma doradza klientom w zakresie ryzyka kraju i wspólnych przedsięwzięć opartych na technologii. Napisał wiele artykułów dla tak prestiżowych gazet, jak: Australijski, The Canberra Times, Sydney Morning Herald, Wiek (Melbourne), Australijski przegląd finansowy, Economic Times (Indie), Standard biznesowy (Indie), Linia biznesowa (Chennai, Indie), The Hindustan Times (Indie), The Financial Express (Indie), The Daily Caller (NAS). Można się z nim skontaktować pod adresem: [email chroniony].

Niestandardowe promocje Ziemi

Udostępnij ten artykuł: