Pierwsza z najlepszych - firma #Ukrańska buduje elektrownię wodną w #EquatorialGuinea

Kraje Unii Europejskiej są zaawansowane we wprowadzaniu i uruchamianiu zdolności do wytwarzania energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych. Konieczność przejścia na wykorzystanie odnawialnych źródeł energii staje się z roku na rok coraz bardziej paląca. Źródła te stają się coraz bardziej dostępne. W szczególności koszt 1 kWh energii z lądowych farm wiatrowych w UE jest równy kosztowi energii wytworzonej w elektrowniach węglowych. Udział energii ze źródeł odnawialnych w Unii Europejskiej wynosi 32%, a w niektórych krajach sięga 50%.

Ukraina zabiega także o zwiększenie udziału energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych w rynku krajowym oraz świadczenie usług eksportowych. Kraj posiada niezbędny potencjał produkcyjny, kadrowy i techniczny. W szczególności mówi się o tym w wywiadzie z Yuriyem Potiyko, czołowym specjalistą Duglas Alliance LTD, na temat wygrania konkursu na budowę największej hydroelektrowni w Gwinei Równikowej.

Pomimo spadku krajowej produkcji przemysłowej i deindustrializacji, na Ukrainie działają firmy i specjaliści, którzy realizują za granicą duże projekty kapitałowe i wzmacniają swoją pozycję na rynkach wschodzących. Firma DUGLAS ALLIANCE LTD., w skład której wchodzą Ukraińcy w zarządzie i centrali inżynieryjnej, wygrała konkurs i buduje największą elektrownię wodną w Gwinei Równikowej, organizuje studia afrykańskich specjalistów na ukraińskich uniwersytetach, snuje plany na przyszłość i jest gotowa do przewodnik po interesach ukraińskiego biznesu na kontynencie afrykańskim. O cechach pracy w Afryce i perspektywach ekspansji zagranicznej ukraińskiego biznesu przeczytasz w naszym wywiadzie z dyrektorem generalnym DUGLAS ALLIANCE LTD., zasłużonym ekonomistą Ukrainy Jurijem Potijką.

• Jurij Alijewicz, powiedz nam kilka słów o DUGLAS ALLIANCE LTD.?

Firma rozpoczęła swoją działalność w 2009 roku. Faktycznie połączyliśmy w jeden sojusz wiodące instytuty badawczo-rozwojowe oraz producentów sprzętu hydroenergetycznego. Wcześniej byliśmy siłą przewodnią dla kilkunastu różnych organizacji, z których każda posiada ogromne, wieloletnie doświadczenie (50-70 lat) w hydroenergetyce, a także specjalistów, którzy mają na swoim koncie dziesiątki dużych projektów na całym świecie. Nasi inżynierowie i konstruktorzy pracowali przy tworzeniu takich projektów jak HPP Kan Don i HPP Nam Chien w Wietnamie, HPP Deriner w Turcji, HPP Shulbinsk i Bukhtarma w Kazachstanie, zapewnili działanie naszego Dnipro HPP-2 i opracowali dokumentację projektową i roboczą dla elektrowni na Ukrainie, Białorusi, Wietnamie, Turcji i Gruzji.

• W jakich krajach jest dziś reprezentowana Twoja firma?

Obecnie naszymi partnerami jest już ponad 100 różnych firm z Afryki, Azji, Europy i Ameryki, z którymi współpraca zapewnia pełny cykl budowy obiektów hydroenergetycznych. Nasze biura znajdują się w Londynie, Tallinie, Malabo i Bata oraz oczywiście w Kijowie. Głównymi kierunkami naszej pracy na całym świecie jest zarządzanie projektami budowlanymi, usługi inżynieryjne, prace projektowe i geodezyjne, budownictwo przemysłowe, handel materiałami budowlanymi i sprzętem specjalnym.

W 2011 roku ogłosiliśmy się wygrywając przetarg na budowę elektrowni wodnej w Republice Gwinei Równikowej na rzece Vele w rejonie wsi Sendje. Oprócz nas w przetargu wzięły udział firmy z Chin, Kanady, Kamerunu i Rosji, ale nasza propozycja była najbardziej atrakcyjna dla rządu republiki.

reklama

• Jakie były główne wymagania tego projektu?

Kontynentalna Gwinea Równikowa doświadcza dużych niedoborów energii elektrycznej. Dziś wytwarzanie zapewnia jedynie 20-30% całkowitego zapotrzebowania. Stwarza to poważne ograniczenia dla rozwoju produkcji przemysłowej, górnictwa, produkcji i przetwórstwa produktów rolnych. Jednocześnie na kontynencie występują pełnopłynne rzeki, które umożliwiają budowę elektrowni wodnych i wytwarzanie własnej energii o mocy do 1,500 MW. Władze Gwinei na przestrzeni pierwszej dekady XXI wieku wielokrotnie apelowały do ​​korpusu biznesowego i dyplomatycznego innych krajów o przeprowadzenie badań na lokalnych rzekach pod kątem budowy kilku elektrowni wodnych o projektowej mocy co najmniej 2000 MW.

Jednym z głównych warunków kontraktu była budowa elektrowni wodnej na rzece Vele, która miałaby moc 120-200 MW i mogłaby pracować nie tylko w porze deszczowej, ale także zapewniać co najmniej 50% mocy w porze suchej dodatkowo urządzenia hydroenergetyczne powinny być przystosowane do pracy w klimacie tropikalnym. Udało nam się zapewnić spełnienie tych warunków, a także zorganizować kształcenie studentów z Gwinei w wiodących uczelniach specjalistycznych w zakresie budownictwa przemysłowego i energetyki. Nawiasem mówiąc, do dziś działa międzynarodowy projekt edukacyjny z udziałem ukraińskich uniwersytetów i studentów z Gwinei Równikowej. Po podsumowaniu konkursu, w styczniu 2011 roku podpisano umowę.

- Jakie są główne wyzwania DUGLAS ALLIANCE LTD. z jakimi borykali się Państwo podczas realizacji projektu Sendje HPP?

Projekt trzeba było wdrożyć, co nazywa się „od zera”. I to nie w naszym, ale w afrykańskim znaczeniu tego słowa, kiedy brakuje prawie całej podstawowej infrastruktury i trzeba postawić wielkoskalową konstrukcję w środku dżungli.

Spotkaliśmy się także ze znacznym niedoborem danych wejściowych, gdyż w danym regionie w zasadzie nie przeprowadzono badań topograficznych, geologicznych i hydrologicznych. Do tego należy dodać brak lokalnego rynku materiałów budowlanych, niedobór wykwalifikowanej siły roboczej, brak lokalnych producentów i dostawców niezbędnego sprzętu oraz niedobór specjalistycznego sprzętu budowlanego. Oprócz drewna, kamienia i piasku wszystkie inne surowce trzeba było importować. Wszystko to jednak zostało zniwelowane silną wolą Rządu REG, aby projekt został zrealizowany i naszą chęcią zrealizowania tego ambitnego zadania.

- Jak rozpoczęły się prace i jaki jest obecnie procent gotowości obiektu?

Badania ankietowe i opracowanie projektu przeprowadzono w dwóch etapach. W pierwszym etapie przeprowadziliśmy wszystkie podstawowe badania i przeanalizowaliśmy różne opcje rozmieszczenia konstrukcji. W drugim etapie dokonano udoskonalenia cech konstrukcyjnych dostosowanych do wcześniej uzyskanych danych, warunków klimatycznych itp.

Dodatkowo konieczne było stworzenie potężnego zaplecza produkcyjnego do obsługi konstrukcji głównej, a jest to kilka odrębnych warsztatów, jednostek operacyjnych, magazynów, laboratoriów, obiektów pomocniczych. Na te potrzeby konieczne było przygotowanie odpowiednio dużego terenu, ułożenie dróg dojazdowych. Ze wszystkimi tymi zadaniami poradziliśmy sobie skutecznie i terminowo.

Na koniec 2019 roku budowa zakładu Sendje HPP była już ukończona w ponad 70%. Oprócz prac wykonanych na zaporze, tamach i innych głównych konstrukcjach elektrowni wodnej, na stację dostarczono prawie cały niezbędny sprzęt hydrauliczny i elektromechaniczny.

- Jakie rynki krajów afrykańskich mógłby Pan wskazać jako najbardziej obiecujące dla ukraińskich firm?

Geologia, eksploracja i górnictwo, uzdatnianie wody, infrastruktura komunalna, przemysł rybny, rolnictwo, medycyna i szkolenia. To nisze rynkowe, w których nasze firmy mogłyby czuć się bardzo pewnie. Dziś na Ukrainie istnieją dość potężne szkoły naukowo-dydaktyczne, organizacje projektowe i przedsiębiorstwa przemysłowe, które mogłyby zająć czołowe pozycje w tych branżach. W tym celu konieczne jest przynajmniej w najbliższych latach ożywienie polityki handlu zagranicznego i dyplomacji handlowej, a maksymalnie wypracowanie systemu zachęt do ekspansji ukraińskiego biznesu.

Na rynkach zagranicznych możemy dziś zarobić znacznie więcej niż dochody ze sprzedaży towarów i przekazów pieniężnych od naszych migrantów zarobkowych. Musisz po prostu przestać nie doceniać siebie i bać się konkurencji.

- Jaki jest stosunek afrykańskiej elity biznesowej i politycznej do Ukrainy i ukraińskiego biznesu?

Wspaniała postawa. Wielu przedstawicieli władzy i świata biznesu studiowało i mieszkało na Ukrainie przez kilka lat swojego życia. Około jedna trzecia afrykańskiej elity ukończyła uniwersytety w Kijowie, Charkowie, Odessie i Dnieprze.

W rzeczywistości kraje afrykańskie stoją dziś przed zadaniami rozwojowymi, których rozwiązanie od czasów Związku Radzieckiego było zorientowane na kompleks naukowy, edukacyjny i przemysłowo-techniczny Ukrainy. Pod tym względem oraz łącznie ze wszystkimi innymi czynnikami Afryka może być naszym organicznym obiektem ekspansji i współpracy.

Elektrownia Wodna Sendje to elektrownia wodna na rzece Vele na kontynencie Gwinei Równikowej, która będzie największą spośród wszystkich mocy wytwórczych kraju i zapewni nieprzerwane dostawy energii elektrycznej nie tylko na terenie całej Gwinei Równikowej, ale także da szansę eksportować energię elektryczną do krajów sąsiadujących. Budowę prowadzi firma DUGLAS ALLIANCE LTD. na zlecenie rządu Republiki Gwinei Równikowej. Głównymi dostawcami sprzętu hydraulicznego, elektromechanicznego i dźwigowego była francuska firma Alstom (zwana dalej amerykańską firmą GE (General Electric)), a także ukraińskie fabryki: „Master Profi”, „Dnipropress” i „Charkowskie Zakłady Podnośnikowo- i sprzętu transportowego”. Projekt rozpoczął się w 2012 roku, kiedy wmurowano kamień węgielny pod fundamenty przyszłej elektrowni. Jesienią 2015 roku rzeka Vele została zamknięta.

W 2016 roku budowa obiektu została wstrzymana ze względu na brak środków ze strony Rządu REG, a wznowienie prac nastąpiło dopiero w lipcu 2018 roku. Od wznowienia budowy elektrowni Sendje HPP, DUGLAS ALLIANCE LTD. przeprowadził montaż ponad 1,100 ton urządzeń hydraulicznych i mechanicznych, rozpoczął budowę części kanałowej zapory betonowej oraz montaż kurtyny cementowej, a także prace wiertnicze i strzałowe na kanale wylotowym budynku HPP. Na wszystkich głównych obiektach elektrowni wodnej ułożono około 55.0 tys. m3 betonu.

Udostępnij ten artykuł: