#UNCAC: Cyfryzacja i silne społeczeństwo obywatelskie to antidotum na korupcję

Każdy członek Konwencji Narodów Zjednoczonych przeciwko korupcji (UNCAC) zgodził się przyjąć proaktywne podejście do promowania przejrzystości i zwiększania świadomości społecznej w walce z korupcją. Od ratyfikacji w 2008 roku Kazachstan, będąc częścią UNCAC, zmienił swoją politykę antykorupcyjną, radykalnie przechodząc od stosowania środków egzekwowania prawa do budowy przejrzystego i odpowiedzialnego rządu, pisze Aizhanat Kushtarova.

W tym kontekście cyfryzacja służby publicznej i aktywne społeczeństwo obywatelskie odgrywają kluczową rolę w powstrzymywaniu korupcji. Na przykład 10 lat temu Kazachstan przeniósł system zamówień publicznych do formatu elektronicznego.

Ruszyła nowa platforma e-administracji Open Government. Platforma składa się z szeregu portali, a mianowicie Otwarte dane, Otwarte akty prawne, Otwarty dialog, Otwarty budżet i Efektywność agencji państwowych. Ujawnia informacje o wydatkach państwa, osiągnięciach organów państwowych, statystykach itp. Ponadto na platformie publikowane są projekty aktów prawnych w celu przedyskutowania ich z obywatelami.

Ważniejsze jest to, że opinie muszą być brane pod uwagę.

Otwarty dialog to najłatwiejszy i najszybszy sposób komunikowania się organów państwowych ze społeczeństwem. Regularnie odbywa się szereg działań, takich jak konferencje internetowe, osobiste blogi wysokich rangą urzędników i ankiety.

Innym ważnym obszarem jest świadczenie usług publicznych. Impuls do rozwoju otrzymał w 2007 roku wraz z wprowadzeniem przepisów dotyczących standaryzacji, automatyzacji i rządowej kontroli nad jakością świadczonych usług publicznych.

Powstały One-Stop-Shops i państwowa korporacja Government for Citizens. Korporacja jest zunifikowanym dostawcą usług ważnych społecznie.

Kazachski system świadczenia usług publicznych rozwija się dalej. Na przykład obecnie wydawanie aktów urodzenia, wnioski o przyznanie żłobka i zasiłek macierzyński są dostępne poprzez wysłanie sms-a na specjalny numer korporacji po urodzeniu dziecka.

Dziś kluczowym zadaniem jest przeniesienie systemu świadczenia usług publicznych do formatu elektronicznego. W ubiegłym roku 72 proc. usług publicznych świadczono drogą elektroniczną (49 proc. online, 23 proc. za pośrednictwem korporacji). Te innowacje doprowadziły do ​​zmniejszenia o dwie trzecie drobnej korupcji.

Ponadto corocznie Agencja do Spraw Służby Cywilnej i Przeciwdziałania Korupcji we współpracy z sektorem pozarządowym ocenia poziom zadowolenia obywateli z jakości świadczonych usług.

Ocena nie jest jedyną wspólną działalnością z organizacjami pozarządowymi. Na przykład w zeszłym roku we współpracy z Krajową Izbą Przedsiębiorców agencja analizowała zagrożenia korupcyjne w obszarze nadzorczym, podatkowym, celnym, edukacji, ochronie zdrowia, zasobach ziemi itp.

W celu budowania na szeroką skalę świadomości społecznej w zakresie zasady niedawania i nieprzyjmowania łapówek wprowadzono kluby wolontariatu Uczciwe Pokolenie i Kontrola Obywatelska oraz projekty Porozumienia Otwartego. Projekty zgromadziły ponad 40,000 60,000 organizacji i XNUMX XNUMX obywateli.

Przy wsparciu Organizacji Bezpieczeństwa i Współpracy w Europie (OBWE) ukazał się podręcznik dotyczący podstaw kultury antykorupcyjnej, którego przedmiot jest obecnie nauczany na wszystkich uczelniach w kraju.

Kolejnym krokiem jest wykorzystanie crowdsourcingu. W związku z tym niedawno uruchomiono projekt Mapy kontroli publicznej.

Główną ideą projektu jest stworzenie platformy umożliwiającej obywatelom łatwe składanie skarg dotyczących wszelkich problemów w ich regionach lub niewłaściwego postępowania urzędników.

Oczekuje się, że działania te będą kontynuowane i dalej rozwijane.

Autor jest dyrektorem Departamentu Rozwoju Strategicznego i Programów Międzynarodowych w Agencji Republiki Kazachstanu ds. Służby Cywilnej i Przeciwdziałania Korupcji.

Udostępnij ten artykuł: