Brexit
Szef finansów Londynu widzi, że z powodu #Brexit zmienia się mniej stanowisk pracy
Catherine McGuinness, przywódczyni polityczna historycznego organu miejskiego w sercu Londynu, stwierdziła, że perspektywy dla branży poprawiły się po tym, jak w zeszłym miesiącu Wielka Brytania i Unia Europejska zgodziły się na zasady umowy przejściowej i rozmowy na temat przyszłych stosunków handlowych.
Branża uważa również, że coraz częściej słyszy się ją od rządu premier Theresy May.
„Oznaki są pozytywne, jasne jest, że rząd nie tylko słucha, ale zrozumiał nasze stanowisko” – powiedział McGuinness w wywiadzie udzielonym w pomieszczeniu obok siedziby władz lokalnych w średniowiecznym Guildhall.
„Ale teraz musimy przekonać UE 27 do zawarcia porozumienia, które będzie korzystne dla tego sektora”.
Usługi finansowe, które odpowiadają za około 12 proc. produktu gospodarczego Wielkiej Brytanii, są postrzegane jako jedna z branż, która może najwięcej stracić na zniesieniu nieograniczonego dostępu do rynków UE.
Jednak w ciągu ostatnich kilku tygodni Wielka Brytania zintensyfikowała obronę swojej cenionej branży, a rząd i bank centralny wysłały sygnały, że według nich sektor będzie mógł działać bez zakłóceń po Brexicie.
W zeszłym tygodniu May powiedziała bankierom, że postawi ich branżę w centrum nowej umowy handlowej z UE.
McGuinness powiedział także, że oferta Banku Anglii zezwalająca europejskim oddziałom banków w Londynie na uniknięcie kosztownych przekształceń w spółki zależne w zeszłym miesiącu wskazuje, że Wielka Brytania pozostanie otwarta na inwestycje zagraniczne.
Liczba stanowisk pracy w finansach, które mogą zostać przeniesione poza Wielką Brytanię lub utworzone za granicą w wyniku brexitu, prawdopodobnie znajduje się obecnie w dolnej granicy szacunków, które wahają się od 5,000 75,000 do XNUMX XNUMX lub więcej – dodała.
Odzwierciedlając ten pogląd, Deutsche Bank (DBKGn.DE) stwierdziła, że w tym tygodniu spodziewa się przenieść z Londynu na kontynent mniejszą liczbę pracowników, niż spodziewali się niektórzy urzędnicy wyższego szczebla.
„Miasto pozostanie bardzo ważne. Nie sądzę, że powinien to być koszmar, jak czasami wydaje się w niektórych artykułach” – Noyer powiedział w czwartek BBC Radio.
Przyszłość brytyjskiej branży usług finansowych w dalszym ciągu prawdopodobnie okaże się jednym z głównych pól bitwy między Londynem a Brukselą w rozmowach rozwodowych.
Umowy handlowe zazwyczaj obejmują towary i żadna nigdy nie obejmowała usług finansowych na skalę przewidzianą przez Wielką Brytanię.
Podczas czwartkowej wizyty w Wielkiej Brytanii prezydent Francji Emmanuel Macron ostrzegł, że nie pozwoli brytyjskiej branży finansowej na uprzywilejowany dostęp do jednolitego rynku UE.
Jednak powtarzając komentarze Banku Anglii, McGuinness powiedział, że porozumienie jest „całkowicie możliwe”, jeśli będzie wola po obu stronach, biorąc pod uwagę, że punktem wyjścia jest pełne dostosowanie zasad.
„To, że nie ma poprzedniego modelu, nie oznacza, że nie można tego zrobić, jeśli wszystkie strony chcą” – stwierdziła.
„Bez względu na porozumienie otrzymamy mniej niż obecnie i nie widać, żeby UE zgodziła się na cokolwiek innego”.
Władze londyńskiego City planują zwiększyć skalę swojej działalności w Brukseli, aby wywrzeć presję na urzędników UE, aby zawarli z Wielką Brytanią dobrą umowę handlową.
„To oznacza, że odegramy naszą rolę w zapewnieniu Wielkiej Brytanii donośnego głosu, gdy wyjdziemy z sali” – stwierdziła.
McGuinness powiedział jednak, że pełne skutki Brexitu mogą ujawnić się dopiero po latach.
„Istnieje realne ryzyko, że będzie to powolne topnienie, którego nie widzimy” – stwierdziła. „Tylko dlatego, że nie widzisz nagle zachodzącej ogromnej zmiany, nie możesz zakładać, że wszystko jest w porządku”.
Udostępnij ten artykuł:
EU Reporter publikuje artykuły z różnych źródeł zewnętrznych, które wyrażają szeroki zakres punktów widzenia. Stanowiska zajmowane w tych artykułach niekoniecznie są stanowiskami EU Reporter. Zapoznaj się z pełną wersją EU Reporter Warunki i postanowienia publikacji aby uzyskać więcej informacji EU Reporter wykorzystuje sztuczną inteligencję jako narzędzie do poprawy jakości dziennikarskiej, wydajności i dostępności, przy jednoczesnym zachowaniu ścisłego nadzoru redakcyjnego, standardów etycznych i przejrzystości we wszystkich treściach wspomaganych przez AI. Zapoznaj się z pełną wersją EU Reporter Polityka AI po więcej informacji.
-
Islam4 dni temuInstytut Friedmana i Grupa Trendów w parlamencie włoskim: Przeciwdziałanie Bractwu Muzułmańskiemu
-
Rolnictwo5 dni temuRynki rolne w UE pozostają stabilne pomimo niepewności i rosnących kosztów środków produkcji
-
Dobrostan zwierząt5 dni temuSprawozdanie Komisji podkreśla osiągnięcia przepisów UE dotyczących zdrowia zwierząt
-
Bangladesz5 dni temuDepozyty obywateli Bangladeszu w bankach szwajcarskich niemal przekroczyły rekord wszech czasów
