Szkockie firmy twierdzą, że #Brexit już utrudnia znalezienie personelu

Wyrazili także obawy dotyczące biurokracji przyszłego systemu migracyjnego, która ich zdaniem będzie utrudniać zarówno małe przedsiębiorstwa, jak i osoby ubiegające się o wizę. Kolejnym czynnikiem był spadek wartości funta w stosunku do euro, który zmniejszył wartość zarobków, które pracownicy mogli wysłać swoim rodzinom za granicę.

Powiedział, że sześć do ośmiu procent jego pielęgniarek w domach opieki pochodzi z Europejskiego Obszaru Gospodarczego.

Wielu Brytyjczyków, którzy głosowali za Brexitem, zrobiło to, ponieważ byli niezadowoleni z napływu migrantów do Wielkiej Brytanii, a jedną z kluczowych dla nich kwestii jest powstrzymanie nieograniczonego napływu obywateli UE do Wielkiej Brytanii jako pełnoprawnego członka UE.

Jednak w przypadku przedsiębiorstw rekrutacja personelu staje się coraz trudniejsza.

„Dla nas Brexit nie jest czymś, na co czekamy, to coś, co już się zaczyna… w ciągu ostatniego roku słyszeliśmy anegdotycznie, że coraz więcej osób dochodzi do wniosku, że bardziej opłaca im się pracować w swoim kraju” – powiedział Macaskill.

Większość pytanych nie zgodziła się jednak ze stwierdzeniem, że potrzeby Szkocji są wyjątkowe, jak argumentował proniepodległościowy rząd Szkocji. Zamiast tego stwierdzili, że branże potrzebują rozwiązań dostosowanych do indywidualnych potrzeb oraz prostego i elastycznego systemu imigracyjnego.

Shirley Rogers, dyrektor ds. pracowników służby zdrowia w szkockiej służbie zdrowia, stwierdziła, że ​​5–6% lekarzy, 4% pielęgniarek szkolących się i 2% dentystów w Szkocji pochodzi z UE.

Zwróciła uwagę na spadek o 96% liczby obywateli UE zatrudnionych w tym roku w brytyjskim Royal College of Nursing, dodając, że miejsce szkolenia pielęgniarek ma duży wpływ na to, gdzie następnie zdecydują się na pracę.

„Chodzi o to, jak mile widziani i atrakcyjni jesteśmy w świecie, w którym (profesjonaliści) mogą wyjechać do Ameryki, Kanady, Australii lub gdziekolwiek indziej” – powiedziała. „Moje obawy dotyczą komunikatów, które wysyłamy do ludzi”.

„Chodzi o elastyczność i... zdolność do rozwoju, a ambicją branży spożywczej i napojów w Szkocji jest zwiększenie obrotów do 30 miliardów funtów do 2030 r. i potrzebujemy ludzi do wykonania tej pracy. Bez ludzi, którzy wypełnią 27,000 10 miejsc pracy w ciągu następnych XNUMX lat, będziemy mieć trudności ze spełnieniem tego ambitnego celu” – powiedział komisji David Thomson, dyrektor generalny Food and Drink Federation Scotland.

Sektor żywności i napojów zatrudnia w Szkocji 45,000 16.5 osób i planuje w tym roku obrót na poziomie XNUMX miliarda funtów.