Kontakt z nami

Komisja Europejska

NextGenerationEU: Komisja Europejska pozyskuje kolejne 10 mld euro z udanej trzeciej obligacji, aby wesprzeć odbudowę Europy

DZIELIĆ:

Opublikowany

on

Używamy Twojej rejestracji, aby dostarczać treści w sposób, na który wyraziłeś zgodę, i aby lepiej zrozumieć Ciebie. Możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Komisja Europejska przeznaczyła kolejne 10 miliardów euro na wsparcie wychodzenia Europy z kryzysu koronawirusowego i jego skutków w ramach trzeciej obligacji NextGenerationEU od rozpoczęcia programu w połowie czerwca. Komisja wyemitowała 20-letnią obligację z terminem spłaty 4 lipca 2041 r., co spotkało się z bardzo dużym zainteresowaniem rynku, z księgami bliskimi 100 mld euro.

Dzięki prawie dziesięciokrotnej nadsubskrypcji – demonstracji utrzymującego się dużego zainteresowania inwestorów – Komisja uzyskała bardzo korzystne warunki cenowe, zgodne z dotychczasowymi dobrymi wynikami programu NextGenerationEU.

Była to transakcja w dwóch transzach, a Komisja pozyskała kolejne 5.25 mld EUR w formie 10-letniej pożyczki równoważnej, należnej 22 kwietnia 2031 r., na programy Europejskiego Mechanizmu Stabilizacji Finansowej (EFSM) i Pomocy Makrofinansowej (MFA).

reklama

Komisarz ds. budżetu i administracji Johannes Hahn powiedział: „Trzecia obligacja NextGenerationEU zwiększa sumę zebraną dla NextGenerationEU do 45 miliardów euro w ciągu czterech tygodni. To bardzo zachęcający początek programu finansowania NextGenerationEU. Oznacza to, że Komisja jest dobrze przygotowana do wspierania wszystkich planowanych płatności NextGenerationEU dla państw członkowskich w okresie letnim, wspierając w ten sposób ożywienie gospodarcze i społeczne”.

Jest to trzecia transakcja w ramach programu NextGenerationEU, po dziesięcioletnich obligacjach o wartości 20 mld euro, które Komisja wyemitowała 10 czerwca 15 r. oraz transakcji w dwóch transzach o wartości 2021 mld euro – na którą składały się obligacje pięcioletnie o wartości 15 mld euro i obligacje o wartości 9 mld euro. obligacja 6-letnia – od 30 czerwca.

Po dzisiejszej (13 lipca) transakcji Komisja zebrała do tej pory 45 mld euro w ramach NextGenerationEU. Środki zostaną teraz wykorzystane na pierwsze płatności w ramach NextGenerationEU, w ramach instrumentu naprawy i odporności oraz różnych programów budżetowych UE. pierwsza wypłata w ramach NextGenerationEU odbyła się już pod koniec czerwca i była realizowana w ramach programu REACT-EU. Pierwsze płatności w ramach instrumentu naprawy i odporności nastąpią w odpowiednim czasie, po zatwierdzeniu przez Radę krajowych planów naprawy i odporności (z których 12 przeszło już ten etap) i podpisaniu odpowiednich umów o finansowanie i/lub pożyczki przez państwa członkowskie UE i Komisję Europejską.

reklama

Dzisiejsza transakcja pozyskała również 5 mld euro, które zostaną wykorzystane na udzielenie pomocy finansowej Portugalii i Irlandii w związku z kryzysem finansowym i zadłużeniem państwowym. Pozyskano kolejne 250 mln euro na sfinansowanie pożyczki dla Jordanii w ramach programu pomocy makrofinansowej.

Do końca 2021 r. Komisja spodziewa się pozyskać około 80 mld EUR w obligacjach, które zostaną uzupełnione krótkoterminowymi rachunkami UE, zgodnie z plan finansowania opublikowana w czerwcu 2021 r. Dokładna kwota zarówno obligacji, jak i rachunków UE będzie zależeć od konkretnych potrzeb w zakresie finansowania, a jesienią Komisja zrewiduje swoją wstępną ocenę. W ten sposób Komisja będzie w stanie sfinansować w drugiej połowie roku wszystkie planowane dotacje i pożyczki dla państw członkowskich w ramach instrumentu naprawy i odporności, a także pokryć potrzeby polityk UE, które otrzymują finansowanie NextGenerationEU.

tło

NextGenerationEU to tymczasowy instrument naprawczy o wartości około 800 miliardów euro w cenach bieżących, mający wesprzeć odbudowę Europy po pandemii koronawirusa i pomóc w budowie bardziej ekologicznej, bardziej cyfrowej i odporniejszej Europy.

Aby sfinansować NextGenerationEU, Komisja – w imieniu UE – pozyska z rynków kapitałowych do około 800 miliardów euro do końca 2026 roku. 421.1 mld euro będzie dostępne głównie na dotacje (w ramach RRF i innych programów budżetowych UE); 385.8 mld euro na pożyczki. Przełoży się to na wolumeny pożyczek średnio około 150 mld euro rocznie.

Biorąc pod uwagę wielkość, częstotliwość i złożoność przyszłych operacji zaciągania pożyczek, Komisja będzie postępować zgodnie z najlepszymi praktykami stosowanymi przez dużych i częstych emitentów oraz wdroży zdywersyfikowana strategia finansowania.

Strategia ta przedstawia różnorodny wachlarz instrumentów i technik, wykraczających poza podejście oparte na wzajemnych relacjach, które Komisja stosowała do tej pory do pożyczania na rynkach, w tym w ramach programu SURE. W ciągu ostatnich 40 lat Komisja Europejska prowadziła kilka programów pożyczkowych wspierających państwa członkowskie UE i kraje trzecie. Wszystkie te operacje kredytowe były finansowane na zasadzie back-to-back, głównie poprzez emisje konsorcjalne obligacji.

Sekcja techniczna

NextGenerationObligacja UE 20-letnia obligacja ma kupon 0.45% i uzyskała rentowność re-oferty 0.471%, zapewniając spread +7 pb do mid-swaps, co odpowiada +53.1 pb w stosunku do 20-letniego Bunda zapadającego w lipcu 2040. Ostateczny portfel zamówień był bliski 100 mld euro, co oznaczało, że obligacja została prawie dziesięciokrotnie nadsubskrybowana. To pobiło nowy rekord, największego w historii portfela zamówień na nowe 10-letnie obligacje. Obligacja EFSM/MSZ 10-letnia obligacja ma kupon 0%, a rentowność ponownej oferty wynosi -0.043%, zapewniając spread -6 punktów bazowych do mid-swapów, co odpowiada 30.1 punktów bazowych w stosunku do 10-letniego Bunda zapadającego w lutym 2031 r. Ostateczny portfel zamówień wyniósł ponad 51 mld euro, co oznaczało, że ta obligacja również została prawie 10-krotnie nadsubskrybowana. Wspólnymi głównymi zarządzającymi tej transakcji byli Barclays, BNP Paribas, BofA Securities, Citi i Commerzbank.

Więcej informacji

Komunikat prasowy pierwsza obligacja NextGenerationEU

Komunikat prasowy Pierwszy plan finansowania Komisji

Pytania i odpowiedzi zdywersyfikowana strategia finansowania

Zestawienie informacji - NextGenerationEU - Strategia finansowania

Strona internetowa UE jako pożyczkobiorcy

Główna sieć dealerów

Plan naprawy dla Europy

koronawirus

Agenda USA-UE na rzecz pokonania globalnej pandemii: Szczepienia świata, ratowanie życia teraz i przywracanie lepszego bezpieczeństwa zdrowotnego

Opublikowany

on

Szczepienia są najskuteczniejszą odpowiedzią na pandemię COVID. Stany Zjednoczone i UE są liderami technologicznymi w zakresie zaawansowanych platform szczepionek, biorąc pod uwagę dziesięciolecia inwestycji w badania i rozwój.

Niezwykle ważne jest, abyśmy agresywnie realizowali program szczepień świata. Skoordynowane przywództwo USA i UE pomoże zwiększyć podaż, dostarczać w bardziej skoordynowany i wydajny sposób oraz zarządzać ograniczeniami w łańcuchach dostaw. To pokaże siłę partnerstwa transatlantyckiego w ułatwianiu globalnych szczepień, umożliwiając jednocześnie większy postęp poprzez inicjatywy wielostronne i regionalne.

Opierając się na wynikach światowego szczytu G2021 w maju 20 r., szczytu G7 i szczytu USA-UE w czerwcu oraz na zbliżającym się szczycie G20, USA i UE rozszerzą współpracę na rzecz globalnych działań na rzecz szczepień na świecie, ratowania życia teraz, oraz budowanie lepszego bezpieczeństwa zdrowotnego.  

reklama

Filar I: Wspólne zobowiązanie UE/USA do dzielenia się szczepionkami: Stany Zjednoczone i UE podzielą się dawkami na całym świecie w celu zwiększenia wskaźników szczepień, przy czym priorytetem będzie dzielenie się za pośrednictwem COVAX i pilna poprawa wskaźników szczepień w krajach o niskich i średnich dochodach. Stany Zjednoczone przekazują ponad 1.1 miliarda dawek, a UE ponad 500 milionów dawek. Jest to dodatek do dawek, które sfinansowaliśmy za pośrednictwem COVAX.

Wzywamy narody, które są w stanie zaszczepić swoją populację, aby podwoiły swoje zobowiązania do dzielenia się dawkami lub wniosły znaczący wkład w gotowość do szczepień. Nałożą premię na przewidywalny i skuteczny podział dawek, aby zmaksymalizować zrównoważony rozwój i zminimalizować odpady.

Filar II: Wspólne zobowiązanie UE i USA do gotowości na szczepionki: Stany Zjednoczone i UE będą zarówno wspierać, jak i koordynować działania odpowiednich organizacji w zakresie dostarczania szczepionek, łańcucha chłodniczego, logistyki i programów szczepień, aby przełożyć dawki w fiolkach na zastrzyki do broni. Podzielą się wnioskami wyciągniętymi z podziału dawek, w tym dostarczania za pośrednictwem COVAX, i będą promować sprawiedliwą dystrybucję szczepionek.

reklama

Filar III: Wspólne partnerstwo UE/USA na rzecz zwiększenia globalnej podaży szczepionek i leków: UE i Stany Zjednoczone wykorzystają nowo uruchomioną wspólną grupę zadaniową ds. produkcji i łańcucha dostaw na COVID-19, aby wspierać produkcję i dystrybucję szczepionek i leków oraz przezwyciężać wyzwania związane z łańcuchem dostaw. Wspólne wysiłki, opisane poniżej, obejmą monitorowanie globalnych łańcuchów dostaw, ocenę globalnego popytu w stosunku do podaży składników i materiałów produkcyjnych oraz identyfikowanie i rozwiązywanie w czasie rzeczywistym wąskich gardeł i innych czynników zakłócających globalną produkcję szczepionek i leków, a także koordynację potencjalnych rozwiązań oraz inicjatywy mające na celu zwiększenie globalnej produkcji szczepionek, krytycznych nakładów i dostaw pomocniczych.

Filar IV: Wspólna propozycja UE/USA w celu osiągnięcia globalnego bezpieczeństwa zdrowotnego. Stany Zjednoczone i UE będą wspierać utworzenie Funduszu Pośrednictwa Finansowego (FIF) do końca 2021 r. i będą wspierać jego zrównoważoną kapitalizację. UE i Stany Zjednoczone będą również wspierać globalny nadzór pandemiczny, w tym koncepcję globalnego radaru pandemicznego. UE i Stany Zjednoczone, za pośrednictwem, odpowiednio, HERA i Departamentu Zdrowia i Human Services Biomedical Advanced Research and Development Authority, będą współpracować zgodnie z naszym zobowiązaniem G7 do przyspieszenia opracowywania nowych szczepionek i formułowania zaleceń dotyczących zwiększania zdolności świata do dostarczać te szczepionki w czasie rzeczywistym. 

Wzywamy partnerów do włączenia się w tworzenie i finansowanie FIF w celu wsparcia przygotowania krajów na COVID-19 i przyszłe zagrożenia biologiczne.

Filar V: Wspólna mapa drogowa UE/USA/partnerów dotycząca regionalnej produkcji szczepionek. UE i Stany Zjednoczone będą koordynować inwestycje w regionalne zdolności produkcyjne z krajami o niskich i niższych średnich dochodach, a także ukierunkowane wysiłki na rzecz zwiększenia zdolności do medycznych środków zaradczych w ramach infrastruktury Build Back i Better World oraz nowo utworzonego partnerstwa Global Gateway. UE i Stany Zjednoczone połączą wysiłki, aby wzmocnić lokalne zdolności produkcyjne szczepionek w Afryce i kontynuować dyskusje na temat rozszerzenia produkcji szczepionek i leczenia COVID-19 oraz zapewnić ich sprawiedliwy dostęp.

Wzywamy partnerów do przyłączenia się do wspierania skoordynowanych inwestycji w celu rozszerzenia globalnej i regionalnej produkcji, w tym szczepionek z mRNA, wektorów wirusowych i/lub podjednostek białkowych COVID-19.

Więcej informacji

Wspólne oświadczenie w sprawie uruchomienia wspólnej grupy zadaniowej ds. produkcji i łańcucha dostaw COVID-19

Kontynuuj czytanie

Komisja Europejska

Przegląd unijnych przepisów ubezpieczeniowych: Zachęcanie ubezpieczycieli do inwestowania w przyszłość Europy

Opublikowany

on

Komisja Europejska przyjęła kompleksowy przegląd unijnych przepisów ubezpieczeniowych (znany jako Solvency II), aby firmy ubezpieczeniowe mogły zwiększyć długoterminowe inwestycje w odbudowę Europy po pandemii COVID-19.

Dzisiejszy przegląd ma również na celu zwiększenie odporności sektora ubezpieczeń i reasekuracji (tj. ubezpieczeń dla firm ubezpieczeniowych), aby mógł przetrwać przyszłe kryzysy i lepiej chronić ubezpieczających. Ponadto dla niektórych mniejszych zakładów ubezpieczeń wprowadzone zostaną uproszczone i bardziej proporcjonalne przepisy.

Polisy ubezpieczeniowe mają zasadnicze znaczenie dla wielu Europejczyków i europejskich przedsiębiorstw. Chronią ludzi przed stratami finansowymi w przypadku nieprzewidzianych zdarzeń. Firmy ubezpieczeniowe odgrywają również ważną rolę w naszej gospodarce, kierując oszczędności na rynki finansowe i gospodarkę realną, zapewniając w ten sposób europejskim przedsiębiorstwom długoterminowe finansowanie.

reklama

Dzisiejsza recenzja składa się z następujących elementów:

  • Wniosek ustawodawczy dotyczący zmiany dyrektywy Wypłacalność II (dyrektywa 2009/138/WE);
  • komunikat w sprawie przeglądu dyrektywy Wypłacalność II;
  • wniosek ustawodawczy dotyczący nowej dyrektywy w sprawie odzyskiwania i restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji ubezpieczeń.

Kompleksowy przegląd Solvency II

Celem dzisiejszego przeglądu jest wzmocnienie wkładu europejskich ubezpieczycieli w finansowanie naprawy gospodarczej, postępów w zakresie unii rynków kapitałowych oraz kierowanie środków na Europejski Zielony Ład. W perspektywie krótkoterminowej w UE może zostać uwolniony kapitał w wysokości do 90 miliardów euro. To znaczące uwolnienie kapitału pomoże ubezpieczycielom (reasekuratorom) zwiększyć swój wkład jako prywatnych inwestorów w odbudowę Europy po COVID-19.

reklama

Zmiany dyrektywy Wypłacalność II zostaną uzupełnione aktami delegowanymi na późniejszym etapie. W dzisiejszym komunikacie przedstawiono zamiary Komisji w tym zakresie. 

Kilka kluczowych punktów z dzisiejszego pakietu:

  • Dzisiejsze zmiany zapewnią lepszą ochronę konsumentów i zapewnią solidność firm ubezpieczeniowych, także w trudnych ekonomicznie czasach;
  • konsumenci („ubezpieczający”) będą lepiej poinformowani o sytuacji finansowej swojego ubezpieczyciela;
  • konsumenci będą lepiej chronieni przy zakupie produktów ubezpieczeniowych w innych państwach członkowskich dzięki lepszej współpracy między organami nadzoru;
  • ubezpieczyciele będą zachęcani do większych inwestycji w długoterminowy kapitał dla gospodarki;
  • siła finansowa ubezpieczycieli będzie lepiej uwzględniać niektóre rodzaje ryzyka, w tym związane z klimatem, i będzie mniej podatna na krótkoterminowe wahania rynkowe, oraz;
  • cały sektor będzie lepiej skontrolowany, aby uniknąć zagrożenia jego stabilności.

Proponowana dyrektywa w sprawie odzyskiwania ubezpieczeń oraz restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji

Celem dyrektywy w sprawie odzyskiwania i restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji ubezpieczeń jest zapewnienie lepszego przygotowania ubezpieczycieli i odpowiednich organów w UE na wypadek znacznej trudności finansowej.

Wprowadzi nowy uporządkowany proces restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji, który będzie lepiej chronił ubezpieczających, a także gospodarkę realną, system finansowy i ostatecznie podatników. Organy krajowe będą lepiej wyposażone w przypadku niewypłacalności zakładu ubezpieczeń.

Dzięki ustanowieniu kolegiów ds. restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji odpowiednie organy nadzoru i organy ds. restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji będą mogły podejmować skoordynowane, terminowe i zdecydowane działania w celu rozwiązania problemów pojawiających się w transgranicznych grupach ubezpieczeń/reasekuracji, zapewniając możliwie najlepsze wyniki dla ubezpieczających i szerzej pojętej gospodarki.

Dzisiejsze propozycje opierają się w dużej mierze na doradztwie technicznym udzielonym przez EIOPA (Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych). Są one również dostosowane do prac przeprowadzonych na szczeblu międzynarodowym w tym zakresie, przy jednoczesnym uwzględnieniu specyfiki europejskiej.

Wiceprezes wykonawczy An Economy, który działa dla ludzi, Valdis Dombrovskis, powiedział: „Europa potrzebuje silnego i dynamicznego sektora ubezpieczeniowego, aby inwestować w naszą gospodarkę i pomagać nam w zarządzaniu ryzykiem, przed którym stoimy. Sektor ubezpieczeniowy może przyczynić się do realizacji Zielonego Ładu i Kapitału Markets Union, dzięki podwójnej roli protektora i inwestora.Dzisiejsze propozycje zapewniają, że nasze przepisy pozostają adekwatne do celu, czyniąc je bardziej proporcjonalnymi.”

Mairead McGuinness, komisarz odpowiedzialna za usługi finansowe, stabilność finansową i Unię Rynków Kapitałowych, powiedziała: „Dzisiejsza propozycja pomoże sektorowi ubezpieczeniowemu zintensyfikować rozwój i odegrać jego pełną rolę w gospodarce UE. Umożliwiamy inwestycje w ożywienie i nie tylko. Wspieramy udział firm ubezpieczeniowych w rynkach kapitałowych UE, zapewniając długoterminowe inwestycje, które są tak ważne dla zrównoważonej przyszłości. Nasza rosnąca unia rynków kapitałowych ma zasadnicze znaczenie dla naszej zielonej i cyfrowej przyszłości. Zwracamy również szczególną uwagę na perspektywę konsumenta; ubezpieczający mogą być pewni, że będą lepiej chronieni w przyszłości, jeśli ich ubezpieczyciel napotka trudności.”

Następne kroki

Pakiet legislacyjny zostanie teraz omówiony przez Parlament Europejski i Radę.

tło

Ochrona ubezpieczeniowa jest niezbędna dla wielu gospodarstw domowych, przedsiębiorstw i uczestników rynku finansowego. Sektor ubezpieczeń oferuje również rozwiązania w zakresie dochodów emerytalnych i pomaga kierować oszczędności na rynki finansowe i gospodarkę realną.

1 stycznia 2016 r. weszła w życie dyrektywa Solvency II. Komisja monitorowała stosowanie dyrektywy i szeroko konsultowała się z zainteresowanymi stronami na temat możliwych obszarów do przeglądu.

W dniu 11 lutego 2019 r. Komisja formalnie zwróciła się o poradę techniczną do EIOPA w celu przygotowania przeglądu dyrektywy Wypłacalność II. Opinia techniczna EIOPA została opublikowana 17 grudnia 2020 r.

Poza minimalnym zakresem przeglądu wymienionym w samej dyrektywie i po konsultacjach z zainteresowanymi stronami Komisja określiła dalsze obszary ram Solvency II, które należy poddać przeglądowi, takie jak wkład sektora w priorytety polityczne Unii Europejskiej (np. Porozumienie i unia rynków kapitałowych), nadzór nad transgraniczną działalnością ubezpieczeniową oraz zwiększenie proporcjonalności zasad ostrożnościowych, w tym sprawozdawczość.

Więcej informacji

Wniosek ustawodawczy dotyczący zmian dyrektywy 2009/138/WE (dyrektywa Wypłacalność II)

Projekt ustawodawczy dotyczący naprawy oraz restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji zakładów ubezpieczeń/reasekuracji

Komunikat w sprawie przeglądu dyrektywy Wypłacalność II

Pytania i odpowiedzi

Kontynuuj czytanie

Komisja Europejska

Komisja publikuje raport o wzmocnionym nadzorze dla Grecji

Opublikowany

on

Komisja opublikowała jedenaste sprawozdanie ze wzmocnionego nadzoru dla Grecji. Sprawozdanie zostało przygotowane w kontekście wzmocnionych ram nadzoru, które służą zapewnieniu stałego wsparcia realizacji zobowiązań Grecji w zakresie reform po pomyślnym zakończeniu programu pomocy finansowej w 2018 r. W sprawozdaniu stwierdza się, że Grecja podjęła niezbędne działania w celu osiągnięcia swoich należnych konkretnych zobowiązań, pomimo trudnych okoliczności spowodowanych pandemią.

Władze greckie wywiązały się z konkretnych zobowiązań w różnych obszarach, w tym prywatyzacji, poprawy otoczenia biznesowego i administracji podatkowej, przy jednoczesnym postępie w zakresie szerszych reform strukturalnych, w tym w obszarze edukacji szkolnej i administracji publicznej. Instytucje europejskie z zadowoleniem przyjmują bliskie i konstruktywne zaangażowanie we wszystkich obszarach i zachęcają władze greckie do utrzymania tempa oraz, w razie potrzeby, do wzmożenia wysiłków na rzecz zaradzenia opóźnieniom spowodowanym częściowo pandemią.

reklama

Kontynuuj czytanie
reklama
reklama
reklama

Trendy