Kontakt z nami

ChinaEU

Huawei wspiera otwarte innowacje, aby przyspieszyć rozwój technologii, a tym samym wprowadzać na rynek wysokiej jakości produkty technologiczne

Opublikowany

on

Dyrektor ds. Publicznych Huawei Dave Harmon wystąpił wczoraj (18 listopada) na forum badań naukowych i innowacji UE-Chiny, którego gospodarzem był poseł Ivo Hristov i które było wspierane przez STOA, Kolegium Europejskie i UE40.

Inni mówcy, którzy przemawiali na tym forum, to m.in. przewodniczący Europejskiej Rady ds. Badań Naukowych Jean-Pierre Bourguignon, Davide Cucino, emerytowany przewodniczący Izby Handlowej UE w Chinach oraz dr Bernhard Muller, starszy profesor na Uniwersytecie Technicznym w Dreźnie.

Dave Harmon jest dyrektorem ds. Publicznych UE w Huawei Technologies i byłym członkiem gabinetu komisarza UE ds. Badań, innowacji i nauki w latach 2010-2014.

Dave Harmon jest dyrektorem ds. Publicznych UE w Huawei Technologies i byłym członkiem gabinetu komisarza UE ds. Badań, innowacji i nauki w latach 2010-2014.

Dave Harmon powiedział: „Huawei jako firma wspiera otwarte innowacje i działania wspierające otwartą działalność naukową w Europie i na całym świecie. Programy takie jak „Horyzont 2020” i „Horyzont Europa” są z natury otwarte. To jest właściwe podejście polityczne. Dzieje się tak, ponieważ zagwarantuje, że najlepsi naukowcy na całym świecie będą mogli i będą współpracować we wspólnej sprawie, aby przełożyć wysiłki naukowe na rozwiązania dla społeczeństwa. Otwarte inicjatywy naukowe przyspieszą proces innowacji. Żyjemy w cyfrowej transformacji. Rozwiązania ICT modernizują obecnie różne sektory gospodarki w całym społeczeństwie i to w bardzo szybki sposób.

„UE i Chiny pracują nad wieloma wspólnymi inicjatywami badawczymi, w tym w obszarach urbanizacji, rolnictwa, transportu, lotnictwa i zdrowia, a sektor TIK stanowi podstawę wielu wspólnych działań w tych obszarach polityki. Podejście to jest zapisane w umowach ramowych, które UE i Chiny obejmują sektory nauki i technologii. Ponadto Wspólne Centrum Badawcze UE zawarło protokół ustaleń z Chińską Akademią Nauk w celu współpracy w zakresie postępu naukowego w sektorach transportu, środowiska i rolnictwa. UE i Chiny mają również prowadzony dialog na temat innowacji, który promuje wyższy poziom współpracy między sektorem publicznym i prywatnym w obszarze polityki innowacji.

„Chiny wydają obecnie 2.5% PKB na działalność badawczo-rozwojową. Dzięki temu chińscy naukowcy mogą wspierać globalne środki badawcze, które skutecznie rozwiązują wielkie wyzwania, przed którymi stoi dziś społeczeństwo. Programy takie jak mechanizm UE-Chiny na rzecz badań i innowacji, który jest administrowane przez chińskie Ministerstwo Nauki i Technologii zapewniają wyższy poziom zaangażowania naukowców z UE w programy badawcze kierowane przez Chiny. Inicjatywa Enrich sponsorowana przez Komisję Europejską promuje również wyższy poziom współpracy między badaczami z UE i Chin oraz innowatorami biznesowymi.

„Huawei jest firmą z UE. Huawei jest głęboko osadzony w ekosystemie badawczym ICT. Firma utworzyła w 2000 r. Nasze pierwsze centrum badawcze w Szwecji. Huawei ma 230 partnerstw technologicznych z instytutami badawczymi UE i współpracuje z ponad 150 uniwersytetami w Europie.

„Europa ma duże doświadczenie i możliwości w dziedzinie inżynierii oprogramowania. Huawei, jako firma, zajmuje 5 miejsceth w tablicy wyników przemysłowych Komisji Europejskiej z 2019 r. dla [email chroniony] Huawei był aktywnym uczestnikiem zarówno 7PR, jak i programu „Horyzont 2020”.

„Huawei ma silną pozycję do realizacji celów polityki Unii Europejskiej. Współpraca międzynarodowa jest istotnym elementem w strategicznej przestrzeni badawczej, aby zapewnić pełną realizację celów polityki UE. Huawei chce aktywnie umożliwiać unijne działania badawcze i innowacyjne w ramach programu „Horyzont Europa”, w szczególności w obszarach, które będą się koncentrować na rozwoju inteligentnych sieci i usług oraz kluczowych technologii cyfrowych przyszłości.

„Ponadto należy położyć większy nacisk na badania ekologiczne i środowiskowe na podstawowym i stosowanym poziomie zaangażowania naukowego. Zapewni to osiągnięcie celów działań w zakresie klimatu oraz pełną realizację celów zrównoważonego rozwoju ONZ”.

Dave Harmon jest dyrektorem ds. Publicznych UE w Huawei Technologies i byłym członkiem gabinetu komisarza UE ds. Badań, innowacji i nauki w latach 2010-2014.  

Biznes

Pomimo rozmów o suwerenności cyfrowej Europa lunatykuje do chińskiej dominacji na dronach

Opublikowany

on

W swoim orędziu o stanie Unii Europejskiej przewodnicząca Komisji Europejskiej Ursula von der Leyen wygłosiła przemówienie jasna ocena pozycji Unii Europejskiej w globalnej gospodarce cyfrowej. Oprócz przewidywań europejskiej „dekady cyfrowej” ukształtowanej przez takie inicjatywy jak GaiaX, von der Leyen przyznał, że Europa przegrała wyścig w definiowaniu parametrów spersonalizowanych danych, pozostawiając Europejczyków „zależnymi od innych”, pisze Louis Auge.

Pomimo tego prostego przyznania się, pozostaje pytanie, czy europejscy przywódcy są skłonni do zamontowania konsekwentna obrona prywatności danych swoich obywateli, nawet jeśli akceptują oni zaufanie do firm amerykańskich i chińskich. Jeśli chodzi o rzucanie wyzwania amerykańskim gigantom mediów społecznościowych lub e-commerce, takim jak Google, Facebook i Amazon, Europa nie ma problemu z postrzeganiem siebie jako globalnego regulatora.

Jednak w obliczu Chin pozycja Europy często wydaje się słabsza, a rządy działają jedynie po to, aby ograniczyć wpływ chińskich dostawców technologii, takich jak Huawei, pod silną presją USA. Rzeczywiście, w jednym kluczowym obszarze, który ma poważne konsekwencje dla kilku sektorów gospodarki, przewodniczący Komisji von der Leyen, cytowany w swoim przemówieniu - bezzałogowe statki powietrzne, zwane inaczej dronami - Europa pozwala jednej chińskiej firmie DJI na zajęcie rynku praktycznie bez sprzeciwu.

Trend przyspieszony przez pandemię

Shenzhen Dajiang Innovation Technologies Co. (DJI) jest niekwestionowanym liderem światowy rynek dronów przewiduje się, że w 42.8 r. wzrośnie do 2025 mld USD; do 2018, DJI już kontrolowane 70% rynku w dronach konsumenckich. W Europie DJI tak od dawna preferowany dostawca bezzałogowych statków powietrznych (UAV) dla klientów wojskowych i rządowych. Francuskie wojsko używa „komercyjnych dronów DJI z półki” w strefach walk, takich jak Sahel, podczas gdy brytyjska policja używa dronów DJI do wyszukiwania osób zaginionych i zarządzania ważnymi wydarzeniami.

Pandemia wywołała ten trend najwyższy bieg. W europejskich miastach, w tym w Nicei i Brukseli, drony DJI wyposażone w głośniki upominały obywateli o ograniczeniach i monitorowanych dystansach społecznych. Przedstawiciele DJI próbowali nawet przekonać europejskie rządy do używania swoich dronów do pomiaru temperatury ciała lub transportu próbek testowych COVID-19.

Ten szybki wzrost wykorzystania dronów DJI jest sprzeczny z decyzjami podejmowanymi przez kluczowych sojuszników. W Stanach Zjednoczonych Departament Obrony (Pentagon) i Ministerstwo Spraw Wewnętrznych tak zabronił użytkowania dronów DJI w swoich działaniach, napędzanych obawami o bezpieczeństwo danych po raz pierwszy odkryte przez marynarkę wojenną USA w 2017 roku. Od tego czasu wiele analiz wykazało podobne wady w systemach DJI.

W maju River Loop Security przeanalizował DJI Aplikacja Mimo i okazało się, że oprogramowanie nie tylko nie przestrzegało podstawowych protokołów bezpieczeństwa danych, ale także wysyłało poufne dane „do serwerów znajdujących się za Wielką Zaporą Sieciową Chin”. Inna firma zajmująca się cyberbezpieczeństwem, Synacktiv, opublikował analizę mobilnej aplikacji DJI GO 4 w lipcu, stwierdzając, że oprogramowanie firmy Android „wykorzystuje podobne techniki antyanalizy jak złośliwe oprogramowanie”, oprócz wymuszonego instalowania aktualizacji lub oprogramowania, omijając zabezpieczenia Google. Wyniki Synacktiv zostały potwierdzone GRIMM, który doszedł do wniosku, że DJI lub Weibo (których zestaw programistyczny przesyłał dane użytkowników na serwery w Chinach) „stworzyły skuteczny system celowania” dla napastników - lub chiński rząd, jak obawiają się amerykańscy urzędnicy - do wykorzystania.

Aby stawić czoła potencjalnemu zagrożeniu, Jednostka ds. Innowacji Obronnych Pentagonu (DIU) wprowadziła małą inicjatywę bezzałogowych statków powietrznych (sUAS), mającą na celu zakup dronów Producenci amerykańscy i sojuszniczy; France's Parrot jest jedyną firmą europejską (i faktycznie nieamerykańską), która jest obecnie uwzględniona. W zeszłym tygodniu ogłosił to Departament Spraw Wewnętrznych wznowiłoby się zakup dronów za pośrednictwem programu DIU sUAS.

Luki w zabezpieczeniach DJI wywołały również zaniepokojenie w Australii. W dokument konsultacyjny opublikowany w zeszłym miesiącu australijski departament transportu i infrastruktury wskazał na słabości australijskiej obrony przed „złośliwym wykorzystaniem dronów”, znajdując UAV, które mogą być potencjalnie użyte do ataku na infrastrukturę kraju lub inne wrażliwe cele lub w inny sposób do celów „zbierania obrazów i sygnałów ”I inne rodzaje rozpoznania przez wrogich aktorów.

Z drugiej strony w Europie ani Europejska Rada Ochrony Danych (EROD), niemiecki Federalny Komisarz ds.Ochrony Danych i Wolności Informacji (BfDI), ani Francuska Krajowa Komisja ds.Informatyki i Wolności (CNIL) nie podjęły działań publicznych w sprawie potencjalne niebezpieczeństwa reprezentowane przez DJI, nawet po tym, jak produkty firmy zostały wykryte przymusową instalacją oprogramowania i przesyłaniem europejskich danych użytkowników na chińskie serwery, bez umożliwienia konsumentom kontroli lub sprzeciwu wobec tych działań. Zamiast tego, używanie dronów DJI przez europejskie siły zbrojne i policyjne może wydawać się oferować konsumentom milczące potwierdzenie ich bezpieczeństwa.

Pomimo niejasnej struktury własności istnieje wiele powiązań z chińskim państwem

Podejrzenia co do motywów DJI nie są wspomagane przez nieprzejrzystą strukturę własności. DJI Company Limited, spółka holdingowa firmy za pośrednictwem iFlight Technology Co. z siedzibą w Hongkongu, ma siedzibę w Brytyjskie Wyspy Dziewicze, który nie ujawnia akcjonariuszy. Niemniej jednak zbieranie funduszy przez DJI wskazuje na przewagę chińskiego kapitału, a także powiązania z najważniejszymi chińskimi organami administracyjnymi.

In Wrzesień 2015na przykład New Horizon Capital - współzałożony przez Wen Yunsonga, syna byłego premiera Wen Jiabao - zainwestował 300 milionów dolarów w DJI. W tym samym miesiącu firma New China Life Insurance, częściowo należąca do Rady Stanu Chin, również zainwestowała w firmę. W 2018 roku DJI mógł podnieść do 1 miliarda dolarów przed domniemanym publicznym notowaniem, chociaż tożsamość tych inwestorów pozostaje tajemnicą.

Struktura przywództwa DJI wskazuje również na powiązania z chińskim establishmentem wojskowym. Współzałożyciel Li Zexiang studiował lub wykładał na wielu uniwersytetach związanych z wojskiem, w tym w Harbin Institute of Technology - jednym z „Siedmiu synów obrony narodowej ” kontrolowany przez chińskie Ministerstwo Przemysłu i Technologii Informacyjnych oraz Narodowy Uniwersytet Technologii Obronnych (NUDT), bezpośrednio nadzorowany przez Centralną Komisję Wojskową (CMC). Inny dyrektor, Zhu Xiaorui, był dyrektorem ds. Badań i rozwoju w DJI do 2013 roku - a obecnie wykłada na Uniwersytecie Technologicznym w Harbin.

Te powiązania między przywództwem DJI a chińską armią wydają się wyjaśniać znaczącą rolę DJI w represjonowaniu mniejszości etnicznych w Pekinie. W grudniu 2017 roku DJI podpisało umowę umowa o partnerstwie strategicznym z Biurem Bezpieczeństwa Publicznego Autonomicznego Regionu Xinjiang, wyposażając chińskie jednostki policyjne w Xinjiang w drony, ale także opracowując specjalistyczne oprogramowanie ułatwiające misje w celu „zachowania stabilności społecznej”. DJI współudział w kampanii „ludobójstwo kulturalne”Przeciwko ujgurskiej ludności Xinjiangu pojawiło się na pierwszych stronach gazet w zeszłym roku, kiedy A. wyciekły wideo - zastrzelony przez kontrolowany przez policję dron DJI - udokumentowano masowy transfer internowanych Ujgurów. Firma podpisała również umowy z władzami w Tybecie.

Nieunikniony kryzys?

Chociaż DJI dołożyło znacznych wysiłków, aby przeciwdziałać ustaleniom zachodnich rządów i naukowców, nawet zlecenie badania od firmy konsultingowej FTI, która promuje bezpieczeństwo swojego nowego „trybu danych lokalnych”, jednocześnie omijając istniejące wady, monopolistyczna kontrola tego wyłaniającego się sektora przez jedną firmę powiązaną z chińskim systemem bezpieczeństwa i bezpośrednim zaangażowaniem w systemowe naruszenia praw człowieka może szybko stać się problemem dla organów regulacyjnych w Brukseli i stolicach europejskich.

Biorąc pod uwagę powszechność dronów w całej gospodarce, bezpieczeństwo danych, które przechwytują i przesyłają, jest kwestią, którą europejscy przywódcy będą musieli się zająć - nawet jeśli wolą to zignorować.

Kontynuuj czytanie

Chiny

Współpraca UE i Chin w dziedzinie badań i nauki jest niezwykle ważna - dla zapewnienia rozwoju gospodarczego.

Opublikowany

on

Stowarzyszenie Biznesowe UE-Chiny (EUCBA) zorganizowało dziś bardzo udane i interaktywne seminarium internetowe. Dyskutowano na temat znaczenia współpracy badawczej i naukowej dla ożywienia gospodarczego.

Gwenn Sonck, dyrektor wykonawczy EUCBA, wyjaśniła, że ​​„Stowarzyszenie Biznesowe UE-Chiny promuje handel i inwestycje między UE a Chinami i vice versa.

Zrzesza 19 chińskich stowarzyszeń biznesowych z 19 różnych krajów w Europie, reprezentujących ponad 20,000 2.5 firm. To seminarium internetowe jest na czasie, ponieważ zarówno UE, jak i Chiny traktują priorytetowo inwestycje w badania i naukę. Takie inwestycje stanowią 3% chińskiego PKB, podczas gdy celem UE w zakresie inwestycji w badania w ramach programu „Horyzont Europa” jest XNUMX%. Dialog współpracy w zakresie innowacji, który ma miejsce w tym czasie między UE a Chinami, również określi warunki ramowe dla przyszłych stosunków dwustronnych ”.

 

Frances Fitzgerald, eurodeputowana, jest członkinią delegacji Parlamentu Europejskiego - Chiny oraz byłą wicepremierem Irlandii.

Powiedziała, że ​​„sektory badań, nauki i innowacji są ze sobą całkowicie powiązane. Kraje i firmy nie mogą samodzielnie przeprowadzić wszystkich badań.

Współpraca międzynarodowa jest kluczowym elementem w dostarczaniu nowych innowacyjnych produktów i rozwiązań. Dzieje się tak szczególnie w przypadku, gdy świat szuka szczepionki przeciwko Covid-19. Naukowcy z całego świata muszą współpracować, aby znaleźć bezpieczną i godną zaufania szczepionkę przeciwko Covid-19.

Otwartość, przejrzystość, wzajemność i oparte na zasadach podejście do handlu międzynarodowego muszą stanowić podstawę stosunków UE-Chiny. Ale wyraźnie istnieje wymagające środowisko geopolityczne. Jesteśmy na rozdrożu, jeśli chodzi o stosunki UE-Chiny, a przywódcy UE spotkają się 16 listopadath obok przeglądu stosunków UE-Chiny.

W programie badawczym, innowacyjnym i naukowym Horyzont 455 w latach 2020-2014 wzięło udział 2020 chińskich firm. Chińskie firmy będą nadal uczestniczyć w programie Horizon Europe, nowym programie ramowym w zakresie badań, innowacji i nauki, który będzie realizowany w latach 2021-2027. ”

 

Zhiwei Song jest prezesem Stowarzyszenia UE-Chiny na rzecz innowacji i przedsiębiorczości. Powiedział, że „jego stowarzyszenie wspiera inkubatory i wypełnia lukę w wiedzy między UE a Chinami oraz między Chinami a UE.

Jego organizacja organizuje również prezentacje internetowe w celu promowania mobilności naukowej z UE do Chin i odwrotnie. Uczestniczy w programach wspieranych przez Komisję Europejską, takich jak Enrich i Euraxess. Pierwsza inicjatywa pogłębia współpracę badawczą między Europą a Chinami, podczas gdy późniejszy program promuje współpracę naukową w kontekście międzynarodowym ”.

 

Abraham Liukang jest głównym przedstawicielem Huawei w instytucjach UE.

Powiedział: „Nie wierz we wszystkie nagłówki prasowe. Huawei nie jest obcy Europie. Huawei ma siedzibę w Europie od ponad 20 lat.

Huawei ma 23 ośrodki badawcze w Europie i zatrudnia 2,400 naukowców w Europie, z których 90% to pracownicy lokalni. Huawei był aktywnym uczestnikiem projektów badawczych w ramach programu badawczego, innowacyjnego i naukowego Horyzont 2020 na lata 2014-2020.

Huawei ma 230 umów technologicznych z instytutami badawczymi w Europie i współpracuje z ponad 150 uniwersytetami w Europie.

Abraham Liukang jest głównym przedstawicielem Huawei w instytucjach UE.

Abraham Liukang jest głównym przedstawicielem Huawei w instytucjach UE.

Nasze zaangażowanie w Horyzont 2020 dotyczyło badań nad poprawą jakości infrastruktury cyfrowej, w tym 5G i Big Data.

Wprowadzenie 5G zostało upolitycznione, co bezpośrednio wpłynęło na spowolnienie wdrażania 5G w Europie.

Huawei bardzo poważnie podchodzi do kwestii bezpieczeństwa i dlatego Huawei ma centrum oceny bezpieczeństwa cybernetycznego w Wielkiej Brytanii i mamy porozumienie w kwestiach bezpieczeństwa z BSI w Niemczech.

Huawei chce aktywnie zaangażować się w Horizon Europe, aw szczególności w budowę inteligentnych sieci i usług przyszłości.

W ciągu następnych 5 lat Huawei planuje zainwestować 100 milionów euro w nasz program ekosystemu AI w Europie, pomagając organizacjom branżowym, 200,000 500 programistów, 50 partnerom ISV ​​i XNUMX uniwersytetom. Huawei będzie współpracować z naszymi partnerami, aby kształtować branżę AI w Europie ”.

 

Veerle Van Wassenhove jest wiceprezesem ds. Badań i rozwoju oraz innowacji w Bekaert, wiodącej na świecie firmie z siedzibą w Belgii i silnym zapleczem badawczym w Chinach. Powiedziała, że ​​„działalność badawcza Bekaert w Chinach wykorzystuje globalne możliwości innowacyjne firmy. Razem budujemy doświadczenie zarówno na rynku chińskim, jak i na całym świecie. Covid-19 przyniósł pewne trudności, ponieważ my, jako badacze, chcemy utrzymywać bezpośredni kontakt z naszymi klientami w ramach naszego podejścia technologicznego, ale nam się to udaje ”.
 
Yu Zhigao jest SVP Technology Rubber Reinforcement i szefem Bardec (centrum badawczo-rozwojowe w Chinach). Powiedział, że „Bekaert ma bardzo silne zaufanie do Chin. W Chinach istnieją doskonałe badania i wiedza techniczna. Firma posiada 18 oddziałów w 10 chińskich miastach i zatrudnia 220 badaczy w centrum badawczo-rozwojowym Jiangyin oraz 250 inżynierów i techników w zakładzie inżynieryjnym. Chińskie operacje przyczyniają się zarówno do działań badawczych na światowym poziomie, jak i do realizacji strategii firmy. Nasze zespoły badawcze w Chinach tworzą wartość dla naszych klientów ”.

Jochum Haakma jest przewodniczącym Stowarzyszenia Biznesowego UE-Chiny.

Powiedział, że „nowe rozporządzenie UE w sprawie monitorowania inwestycji weszło w życie dopiero od zeszłej niedzieli. Oznacza to, że od tej pory państwa członkowskie UE będą musiały konsultować się z Brukselą podczas przeglądu chińskich środków dotyczących bezpośrednich inwestycji w strategicznych sektorach. Uważam, że byłoby bardzo pozytywnym wydarzeniem, gdyby Chiny i UE uzgodniły warunki nowego traktatu o handlu i inwestycjach. Jest to sprawa, w którą obecnie aktywnie zaangażowane są obie strony. Przywódcy UE będą również omawiać tę ważną kwestię, zbierając się na posiedzeniu Rady Europejskiej w połowie listopada.

Ale rzeczywistość jest taka, że ​​żyjemy w złożonym świecie - gdzie handel, polityka i kwestie bezpieczeństwa czasami wydają się być ze sobą powiązane.

Gospodarka cyfrowa rozwija się szybciej niż gospodarka światowa.

A zwiększona aktywność w gospodarce cyfrowej będzie odgrywać kluczową rolę w napędzaniu wzrostu gospodarczego zarówno w Europie, jak iw Chinach. Nie można jednak zbudować silnej gospodarki cyfrowej bez solidnych podstaw. Fundament ten budują rządy w Europie i Chinach, które intensywnie inwestują w badania, innowacje i naukę. To dzięki postępom w naukach podstawowych i stosowanych przyniosą innowacje, które napędzają pozytywne zmiany w dzisiejszym społeczeństwie ”.

 

Kontynuuj czytanie

Chiny

Jak Zachód może uniknąć niebezpiecznej i kosztownej konfrontacji z Chinami

Opublikowany

on

Instytut Spraw Gospodarczych - nasz brytyjski think tank - opublikował nową dokument informacyjny, autorstwa Dyrektora ds. Edukacji, dr Stephena Daviesa i profesora Syeda Kamalla, dyrektora ds. nauki i badań MAE, który zasiadał w Komisji Handlu Międzynarodowego Parlamentu Europejskiego w latach 2005–2019. Główne wnioski raportu to:

  • Narastają obawy, że jesteśmy u podnóża nowej zimnej wojny;
  • Covid-19 prowokuje poważną reorientację naszej polityki zagranicznej. Sednem tego są nasze zmieniające się stosunki z Chinami;
  • Ryzykujemy fundamentalne niezrozumienie motywacji Chin, ponieważ nasze założenia są nieaktualne: w przeciwieństwie do ZSRR Chiny nie dążą do hegemonii;
  • Raczej działa w interesie własnym i stara się stać zarówno państwem modelowym do naśladowania przez kraje rozwijające się, jak i dominującym twórcą reguł w międzynarodowym handlu i systemie finansowym;
  • Strategia konstruktywnego zaangażowania czy liberalnego internacjonalizmu już się nie sprawdza - ale bardziej realistyczna konfrontacyjna równowaga stosunków sił z Chinami może być kosztowna ekonomicznie i politycznie niebezpieczna;
  • Istnieje jednak alternatywa dla prostej konfrontacji i rywalizacji militarnej;
  • Będziemy musieli powstrzymać wrażliwy handel i stanowczo zareagować na działania rządu chińskiego w Xinjiangu, Hongkongu i przeciwko azjatyckim sąsiadom;
  • Uzupełnieniem tych działań powinien być program zaangażowania osób prywatnych, organizacji i firm w wolnych społeczeństwach z ich odpowiednikami w Chinach;
  • Polityka zachęcania do zorganizowanych kontaktów na poziomie społeczeństwa obywatelskiego może prowadzić do reform, z którymi obecni władcy będą musieli się zgodzić, lub które będą znacznie trudniejsze do przeprowadzenia.

„Chińskie puzzle” argumentuje, że Zachodowi grozi podjęcie niebezpiecznej politycznie i ekonomicznie kosztownej konfrontacji z Chinami.

Jednak historia Chin - akceptowania i uznawania spontanicznych oddolnych transformacji, a następnie zachęcania ich do pójścia dalej poprzez osadzanie ich w ramach prawnych - oraz kultura „ratowania twarzy” lub „mianzi” sugerują, że zachodni politycy mogą zasadniczo nie rozumieć motywacji Chin.

Podczas gdy obecna strategia liberalnego internacjonalizmu już nie działa, nie powinniśmy postrzegać Chin jako binarnego wyboru między powstrzymywaniem a konfrontacją. Rosnący autorytaryzm w Chinach dał nadzieję, że rynki i dobrobyt doprowadzą do większej wolności. Polityka wobec ludności Ujgurów i tak zwana „Inicjatywa Pasa i Szlaku”, a także jej zachowanie we wczesnych stadiach pandemii koronawirusa doprowadziły wielu na Zachodzie do postrzegania Chin nie jako partnera, ale jako zagrożenie. .

Jednak działania Chin w ich sąsiedztwie można częściowo wytłumaczyć pewną defensywnością wynikającą z determinacji, by nigdy więcej nie być zdominowanym przez obce mocarstwa. To, co widzimy, jest czymś znacznie bardziej subtelnym niż plany globalnej hegemonii. Istnieje konkurencja, aby stać się wzorem lub wzorowym narodem, którego inni chcą naśladować, szczególnie w krajach rozwijających się gospodarczo. Chiny dążą także do zdobycia dominującej pozycji w międzynarodowym handlu i systemie finansowym.

W odpowiedzi będziemy musieli powstrzymać wrażliwy handel i stanowczo zareagować na działania chińskiego rządu w Xinjiangu, Hongkongu i skierowane przeciwko azjatyckim sąsiadom. Uzupełnieniem tych działań powinien być program zaangażowania osób prywatnych, organizacji i firm w wolnych społeczeństwach z ich odpowiednikami w Chinach. Ten rodzaj zaangażowania międzyludzkiego nadal można by ogólnie uznać za znacznie mniej ryzykowny niż jawna konfrontacja wojskowa, aw dłuższej perspektywie za bardziej prawdopodobny.

Polityka zachęcania do zorganizowanych kontaktów na poziomie społeczeństwa obywatelskiego może prowadzić do reform, z którymi obecni władcy będą musieli się zgodzić, lub które będą znacznie trudniejsze do przeprowadzenia.

Dr Stephen Davies, dyrektor ds. Edukacji w Institute of Economic Affairs i profesor Syed Kamall, dyrektor ds. Akademickich i badawczych w IEA, powiedzieli:

„Należy wierzyć chińskiemu rządowi, kiedy mówi, że nie dąży do hegemonii. Zamiast tego celem chińskiego rządu jest dostęp do surowców, technologii i rynków dla chińskich firm. 

„Może to doprowadzić do tego, że chiński rząd będzie dążył do ustanowienia międzynarodowych standardów i zasad oraz kwestionował mantrę dobrego zarządzania zachodnich demokracji, ale w przeciwieństwie do Związku Radzieckiego w czasie zimnej wojny nie będzie dążył do eksportowania swojej ideologii.

„Będzie to stanowić wyzwanie innego typu niż Związek Radziecki podczas zimnej wojny do 1989 roku. Zachodnie liberalne demokracje powinny nadal zdecydowanie reagować na agresję chińskiego rządu i łamanie praw człowieka, ale jednocześnie szukać większej liczby kontaktów międzyludzkich kontakty, które pomogą w kształtowaniu reform w samych Chinach.

„Ważne jest również, aby rozróżniać działania Komunistycznej Partii Chin i Chińczyków, gdy wyrażają obawy dotyczące działań chińskiego rządu.

„Tłem tego jest sposób, w jaki transformacja chińskiej gospodarki od lat osiemdziesiątych XX wieku została wywołana zarówno przez spontaniczne oddolne działania, które następnie zostały uznane i zaakceptowane przez KPCh, jak i przez odgórne reformy. To pokazuje, jakie możliwości istnieją dla prawdziwego zaangażowania społecznego jako sposobu odpowiedzi na wyzwanie „chińskiej drogi” ”.

Pobierz pełny raport

Kontynuuj czytanie
reklama

Facebook

Twitter

Trendy