Kontakt z nami

Środowisko

Wiatry zmian: jak Enel i Iberdrola wzmocnili transformację energetyczną

DZIELIĆ:

Opublikowany

on

Używamy Twojej rejestracji, aby dostarczać treści w sposób, na który wyraziłeś zgodę, i aby lepiej zrozumieć Ciebie. Możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Największe europejskie przedsiębiorstwa energetyczne Enel i Iberdrola widziały przejście na czystą energię, które nadeszło kilkadziesiąt lat temu, kiedy inni uchylali się przed wysokimi kosztami produkcji energii ze słońca i wiatru, a zamiast tego trzymali się węgla i ropy, napisać Stephen Jewkes i Isla Binnie.

Dzięki wczesnym decyzjom o zakupie sieci energetycznych i budowie elektrowni odnawialnych, niegdyś ustabilizowane przedsiębiorstwa energetyczne są teraz jednymi z nielicznych globalnych firm zajmujących się zieloną energią, które toczą bitwę z Big Oil o dostarczanie energii o niskiej emisji dwutlenku węgla z pełnym zaufaniem.

Europejscy giganci naftowi, tacy jak BP, Royal Dutch Shell i Total, zaostrzyli swoją koncentrację na energii, widząc w niej sektor, na którym można budować swoje biznesy, gdy odkrywają się na nowo jako dostawcy czystej energii.

reklama

Ale będą musieli wywalczyć udział w rynku od zasiedziałych firm, takich jak Enel i Iberdrola, które od lat pozycjonują się, aby czerpać zyski z przejścia na czystszą energię, obstawiając, że upadek paliw kopalnych był nieunikniony.

„Transformacja energetyczna była częścią mojego życia” – powiedział agencji Reuters dyrektor generalny Enel, Francesco Starace. „Nie było dla nas momentu eureka. Właśnie powiedzieliśmy, że to zbyt głupie, aby kontynuować przez długi czas.

Przekształcenie obu firm w globalne zielone potęgi pomogło zwiększyć ich zyski i ceny akcji, jednocześnie generując gotówkę i dywidendy pomimo globalnej pandemii. W ciągu ostatnich dwóch lat ich akcje poszybowały w górę, gdy inwestorzy przenieśli się z akcji na ropę na rzecz firm, które ich zdaniem mają podstawy finansowe i umiejętności, aby przewodzić coraz szybszej transformacji energetycznej. . tmsnrt.rs/3fwgdeJ

reklama

Enel i Iberdrola zbudowały moce czystej energii na kluczowych rynkach, takich jak Stany Zjednoczone i Ameryka Łacińska, i obecnie dążą do uzyskania 215 gigawatów własnych mocy odnawialnych do 2030 r. – wystarczającej do zasilenia około 150 milionów europejskich domów, na podstawie szacunków przez firmę doradczą Wood Mackenzie.

Inne wiodące ekologiczne przedsiębiorstwa, które również skorzystały na odejściu od paliw kopalnych, to gigant energii wiatrowej i słonecznej NextEra Energy w Stanach Zjednoczonych oraz duński specjalista ds. morskich farm wiatrowych Orsted. (Grafika: Giełdy faworyzują zielone media, )

Reuters Graphic

„POCAŁUJ ŻABĘ”

Jeszcze przed dołączeniem do Enel na przełomie wieków Starace naciskał na firmy uzależnione od ropy naftowej i węgla, aby przestawiły się na mniej zanieczyszczające turbiny gazowe.

„To nie jest pierwsza transformacja energetyczna, zanim pojawiły się cykle parowe węgla, które następnie przeszły w parę gazową i tak dalej”, powiedział. „Podobała mi się zrównoważona strona odnawialnych źródeł energii, fakt, że wciąż wykorzystujesz tę samą energię słoneczną”.

Punktem zwrotnym dla Enel było utworzenie Enel Green Power (EGP) w 2008 r., tuż po tym, jak rozpoczął przejęcie za 39 miliardów euro hiszpańskiej Endesy, co zwiększyło jej dostęp do szybko rozwijających się rynków Ameryki Łacińskiej. Starace miała za zadanie prowadzić EGP jako rentowną niezależną firmę, która nie polegała na hojnych zachętach, jakie rządy oferowały wówczas, aby pobudzić swoje ekologiczne napędy.Pokaz slajdów ( 2 obrazy )

„OZE to zupełnie inna gra w piłkę – mniejsze zakłady, mniej konkurencyjne, droższe. Potrzebowała własnej przestrzeni o odpowiedniej powierzchni i odpowiedniej kombinacji technologii”, powiedział źródło, które pracowało w EGP. Zanim Starace został dyrektorem generalnym grupy Enel w 2014 roku, stracił niewiele czasu na odkupienie części EGP notowanej w 2010 roku, więc motor wzrostu był w pełni własny.

Dyrektor generalny Iberdrola, Ignacio Galan, jeszcze wcześniej odszedł od węgla i ropy, kiedy objął stery w największym prywatnym przedsiębiorstwie użyteczności publicznej w Hiszpanii w 2001 roku.

Zaczął zamykać elektrownie na olej opałowy – 3.2 gigawata (GW) mocy zostało zlikwidowanych do 2012 roku – i zamknął dwie ostatnie elektrownie węglowe firmy w 2020 roku.

W tym samym czasie Iberdrola zwiększyła wydatki na budowę elektrowni odnawialnych, głównie wiatrowych, w Hiszpanii z 352 milionów euro (413 milionów dolarów) w 2001 roku do ponad 1 miliarda euro w 2004 roku.

Galan spotkał się z wewnętrznym i regulacyjnym oporem, chociaż szwajcarski bank UBS powiedział w raporcie z 2002 r. zatytułowanym „Kiss the Frog”, że nowy niskoemisyjny cel Iberdroli może przynieść zyski.

Inwestorzy wciąż potrzebowali przekonania. Jedno ze źródeł Iberdroli przypomniało o wątpliwościach amerykańskiego menedżera aktywów w sprawie farm wiatrowych w 2004 roku, nazywając je ładnymi białymi strzałkami przyklejonymi na zboczu wzgórza. Zmienił zdanie, kiedy odwiedził jeden z nich w Hiszpanii w 2007 roku.

„Był sceptyczny, ale trzy lata później powiedział, że mamy rację” – podało źródło. (Grafika: ambitne cele, ale długa droga do nadrobienia zaległości w zakresie energii odnawialnej, )

Reuters Graphic

SIATKI ODDZIELONE

Firma konsultingowa Rystad Energy twierdzi, że giganci naftowi mają przed sobą długą drogę, aby dogonić głównych producentów energii odnawialnej pod względem wydajności, pomimo ambitnego celu. Szacuje się, że do 2035 r. Enel nadal będzie prowadził, za nim plasują się Iberdrola i NextEra.

Enel i Iberdrola mają jeszcze jedną istotną zaletę, której analitycy twierdzą, że firmy naftowe będą miały trudności z dorównaniem – dobrze prosperujące firmy zajmujące się sieciami energetycznymi. Prawie połowa dochodów Enel i Iberdrola pochodzi z milionów kilometrów linii energetycznych doprowadzających prąd do domów w Europie, Stanach Zjednoczonych i Ameryce Łacińskiej.

„Sieci są kręgosłupem transformacji energetycznej” – mówi Javier Suarez, szef działu mediów w Mediobanca w Mediolanie. „Posiadanie ich oznacza stały przepływ gotówki i mniejsze ryzyko inwestycyjne”. Większość sieci to monopoliści z regulowanymi, gwarantowanymi zwrotami, a operatorzy rzadko wystawiają je na sprzedaż. „Żaden nowy podmiot w branży nie będzie w stanie uzyskać łatwego lub z pewnością niedrogiego dostępu do naprawdę dobrych aktywów dziedzictwa, jakie posiadają Iberdrola i Enel – aktywów infrastrukturalnych” – powiedział Tom Heggarty, analityk Wood Mackenzie.

Sieci zbudowane w celu przyjmowania jednokierunkowych przepływów energii z elektrowni wykorzystujących paliwa kopalne wymagają teraz ogromnej rundy inwestycji, aby dostosować się do wytwarzania energii elektrycznej ze źródeł takich jak dachowe panele słoneczne, które mogą również przesyłać energię z powrotem do sieci.

Analitycy twierdzą, że najbardziej prawdopodobnymi kandydatami do zapewnienia kapitału są operatorzy zasiedziali, tacy jak Enel i Iberdrola.

Ponieważ zwroty są zazwyczaj uzależnione od kontraktów, większe wydatki na sieci i aktywa wytwarzania energii odnawialnej przełożą się na większy zysk dla głównych zielonych przedsiębiorstw użyteczności publicznej, powiedział Goldman Sachs. Według obliczeń amerykańskiego banku, osiągnięcie międzynarodowych celów ograniczenia emisji dwutlenku węgla do zera netto do 2050 r. będzie wymagało 200% skoku w wydatkach na taką infrastrukturę energetyczną. Enel chce teraz rozszerzyć swoją sieć w Europie, Ameryce Łacińskiej, Stanach Zjednoczonych i regionie Azji i Pacyfiku, podają źródła.

W listopadzie zapowiedział, że wyda 150 miliardów euro z własnych pieniędzy, aby pomóc zmniejszyć emisję dwutlenku węgla o 80% do 2030 r. i prawie potroić posiadaną moc OZE do 120 GW, przy czym sieci pochłoną prawie połowę całkowitej inwestycji. Tymczasem Iberdrola przeznaczyła ponad jedną trzecią swoich planów wydatków na sieci, głównie w Stanach Zjednoczonych, które staną się jej największym rynkiem aktywów regulowanych.

Firma zobowiązała się wydać 150 miliardów euro na potrojenie swojej mocy odnawialnej i podwojenie aktywów sieciowych do 2030 r. Kwoty karłowate, jakie europejskie koncerny naftowe obiecały do ​​tej pory dla swoich raczkujących zielonych przedsiębiorstw.

„Nie sądzę, aby decyzja o wydawaniu pieniędzy na odnawialne źródła energii była łatwa” – powiedział Pierre Bourderye z PJT Partners o Enel i Iberdrola. „Gdyby to było proste, inni zrobiliby to w tym samym czasie, ale zrobili to 10 lat później”.

($ 1 = euro 0.8516)

Reportaż Stephena Jewkesa w Mediolanie i Isli Binnie w Madrycie

Rolnictwo

Rolnictwo: rozpoczęcie dorocznego dnia rolnictwa ekologicznego w UE

Opublikowany

on

W dniu 24 września Parlament Europejski, Rada i Komisja świętowały rozpoczęcie dorocznego „Dnia Ekologicznego UE”. Trzy instytucje podpisały wspólną deklarację ustanawiającą odtąd każdy 23 września dzień rolnictwa ekologicznego UE. Wynika to z Plan działań na rzecz rozwoju produkcji ekologicznej, przyjęta przez Komisję 25 marca 2021 r., która zapowiedziała utworzenie takiego dnia w celu podniesienia świadomości na temat produkcji ekologicznej.

Podczas ceremonii podpisania i rozpoczęcia działalności komisarz ds. rolnictwa Janusz Wojciechowski powiedział: „Dzisiaj świętujemy produkcję ekologiczną, zrównoważony rodzaj rolnictwa, w którym produkcja żywności odbywa się w harmonii z naturą, bioróżnorodnością i dobrostanem zwierząt. 23 września to również równonoc jesienna, kiedy dzień i noc są jednakowo długie, symbol równowagi między rolnictwem a środowiskiem, który idealnie pasuje do produkcji ekologicznej. Cieszę się, że wraz z Parlamentem Europejskim, Radą i kluczowymi podmiotami tego sektora możemy rozpocząć ten coroczny dzień rolnictwa ekologicznego UE, który jest doskonałą okazją do podniesienia świadomości na temat produkcji ekologicznej i promowania kluczowej roli, jaką odgrywa ona w przejściu na zrównoważoną produkcję. systemy żywnościowe”.

Ogólnym celem planu działania na rzecz rozwoju produkcji ekologicznej jest znaczne zwiększenie produkcji i konsumpcji produktów ekologicznych w celu przyczynienia się do osiągnięcia celów strategii „od pola do stołu” i różnorodności biologicznej, takich jak ograniczenie stosowania nawozów, pestycydów i środki przeciwdrobnoustrojowe. Sektor ekologiczny potrzebuje odpowiednich narzędzi do rozwoju, jak określono w Planie Działania. Zorganizowany wokół trzech osi - zwiększenie konsumpcji, zwiększenie produkcji, dalsza poprawa zrównoważenia sektora - zaproponowano 23 działania, które zapewnią zrównoważony rozwój sektora.

reklama

Akcje

Aby zwiększyć konsumpcję, plan działania obejmuje działania takie jak informowanie i komunikowanie o produkcji ekologicznej, promowanie konsumpcji produktów ekologicznych oraz stymulowanie większego wykorzystania produktów ekologicznych w stołówkach publicznych poprzez zamówienia publiczne. Ponadto, aby zwiększyć produkcję ekologiczną, Wspólna Polityka Rolna (WPR) pozostanie kluczowym narzędziem wspierania przechodzenia na rolnictwo ekologiczne. Uzupełnieniem będą na przykład wydarzenia informacyjne i tworzenie sieci w celu wymiany najlepszych praktyk i certyfikacji dla grup rolników, a nie dla osób indywidualnych. Wreszcie, aby poprawić zrównoważenie rolnictwa ekologicznego, Komisja przeznaczy co najmniej 30% budżetu na badania i innowacje w dziedzinie rolnictwa, leśnictwa i obszarów wiejskich na tematy specyficzne lub istotne dla sektora ekologicznego.

tło

reklama

Produkcja ekologiczna niesie ze sobą szereg ważnych korzyści: bioróżnorodność na polach ekologicznych jest o około 30% większa, zwierzęta z ekologicznej hodowli cieszą się wyższym poziomem dobrostanu zwierząt i przyjmują mniej antybiotyków, rolnicy ekologiczni mają wyższe dochody i są bardziej odporni, a konsumenci dokładnie wiedzą, co dostają dzięki Logo ekologiczne UE.

Więcej informacji

Plan działania na rzecz rozwoju sektora ekologicznego

Strategia od pola do stołu

Strategia różnorodności biologicznej

Rolnictwo ekologiczne w skrócie

Wspólna Polityka Rolna

Kontynuuj czytanie

Edukacja

UE zapowiada 25 mln euro na edukację w sytuacjach kryzysowych i 140 mln euro na wsparcie badań nad zrównoważonymi systemami żywnościowymi

Opublikowany

on

Przemawiając na Globalny obywatel na żywo Przewodnicząca Komisji Europejskiej Ursula von der Leyen ogłosiła, że ​​Unia Europejska zobowiązała się do wsparcia badań nad zrównoważonymi systemami żywnościowymi i zaradzenia głodowi żywności poprzez CGIAR, a kolejne 25 mln euro za Edukacja nie może czekać.  

Przewodnicząca Komisji Europejskiej Ursula von der Leyen powiedziała: „Musimy połączyć siły, aby pokonać koronawirusa i lepiej odbudować świat. Europa robi swój udział. Od samego początku Europejczycy wysłali ze światem 800 milionów dawek szczepionek, nawet jeśli nie mieliśmy ich wystarczająco dla siebie. Teraz musimy zrobić krok naprzód, aby pomóc zakończyć tę pandemię na całym świecie, położyć kres głodowi, dać dzieciom na całym świecie równe szanse. Team Europe już zobowiązał się do przekazania 500 milionów dawek szczepionek do wrażliwych krajów do przyszłego lata. Ponadto Komisja Europejska przeznacza dziś 140 mln euro na poprawę globalnego bezpieczeństwa żywnościowego i zmniejszenie skrajnego ubóstwa oraz 25 mln euro na „Edukację nie może czekać”, wspierając edukację dzieci na całym świecie przeżywających konflikty i kryzysy”.

Komisarz ds. Partnerstw Międzynarodowych, Jutta Urpilainen, powiedziała: „Musimy się zjednoczyć, aby przywrócić cele zrównoważonego rozwoju na właściwe tory. Jak nadal jesteśmy świadkami, nigdy nie możemy uważać dostępu do edukacji za rzecz oczywistą. Edukacja nie może czekać, a nowy wkład UE w wysokości 40 mln euro będzie dalej wspierać ją, aby dotrzeć do najbardziej narażonych dzieci i przywrócić je do edukacji.Ponadto, dzięki naszemu znacznemu wsparciu w wysokości 25 mln euro na rzecz CGIAR, stworzymy możliwości dla młodzieży i kobiet, podejmując kluczowe wyzwanie współczesności, aby promować zrównoważone systemy żywnościowe. Skoordynowane globalne działania będą miały decydujące znaczenie dla osiągnięcia zrównoważonej pod względem środowiskowym, społecznym i gospodarczym transformacji systemów żywnościowych. 

reklama

Przeczytaj cały komunikat prasowyThe oświadczenie prezydenta von der Leyen oraz broszura w sprawie globalnej reakcji Team Europe na COVID-19.

reklama
Kontynuuj czytanie

Rolnictwo

Wspólna Polityka Rolna: Jak UE wspiera rolników?

Opublikowany

on

Od wspierania rolników po ochronę środowiska, polityka rolna UE obejmuje szereg różnych celów. Dowiedz się, jak finansowane jest rolnictwo UE, jego historia i przyszłość, Społeczeństwo.

Czym jest Wspólna Polityka Rolna?

UE wspiera rolnictwo poprzez swoje Wspólna Polityka Rolna (CZAPKA). Założona w 1962 r. przeszła szereg reform, aby rolnictwo stało się bardziej sprawiedliwe dla rolników i bardziej zrównoważone.

reklama

W UE istnieje około 10 milionów gospodarstw rolnych, a sektor rolny i spożywczy zapewniają łącznie prawie 40 milionów miejsc pracy w UE.

Jak finansowana jest Wspólna Polityka Rolna?

Wspólna Polityka Rolna jest finansowana z budżetu UE. Pod Budżet UE na lata 2021-2027na rolnictwo przeznaczono 386.6 mld euro. Podzielony jest na dwie części:

reklama
  • 291.1 mld euro na Europejski Fundusz Rolniczy Gwarancji, który zapewnia wsparcie dochodów rolnikom.
  • 95.5 mld euro na Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich, który obejmuje finansowanie obszarów wiejskich, działania na rzecz klimatu i zarządzanie zasobami naturalnymi.

Jak dziś wygląda rolnictwo UE? 

Rolnicy i sektor rolniczy zostali dotknięci przez COVID-19 a UE wprowadziła konkretne środki wspierające przemysł i dochody. Obecne zasady wydatkowania środków WPR obowiązują do 2023 r. ze względu na opóźnienia w negocjacjach budżetowych. Wymagało to umowy przejściowej, aby chronić dochody rolników i zapewnić bezpieczeństwo żywnościowe.

Czy reforma oznacza bardziej przyjazną środowisku Wspólną Politykę Rolną?

Rolnictwo UE stanowi około 10% emisji gazów cieplarnianych. Reforma powinna prowadzić do bardziej przyjaznej dla środowiska, bardziej sprawiedliwej i przejrzystej polityki rolnej UE, stwierdzili posłowie po osiągnięto porozumienie z Radą. Parlament chce powiązać WPR z porozumieniem paryskim w sprawie zmian klimatycznych, zwiększając jednocześnie wsparcie dla młodych rolników oraz małych i średnich gospodarstw. Parlament zagłosuje nad ostateczną umową w 2021 r., która wejdzie w życie w 2023 r.

Polityka rolna jest powiązana z Europejska Zielona Umowa oraz Strategia od farmy do widelca od Komisji Europejskiej, której celem jest ochrona środowiska i zapewnienie wszystkim zdrowej żywności, przy jednoczesnym zapewnieniu rolnikom środków do życia.

Więcej o rolnictwie

Odprawa 

Sprawdź postęp legislacyjny 

Kontynuuj czytanie
reklama
reklama
reklama

Trendy