Kontakt z nami

Parlament Europejski

Indyjski prawnik Harsh Patel dołącza do czołowych decydentów UE i Indii w Parlamencie Europejskim, aby omówić kwestie handlu, podatków i globalnego partnerstwa

DZIELIĆ:

Opublikowany

on

Używamy Twojej rejestracji, aby dostarczać treści w sposób, na który wyraziłeś zgodę, i aby lepiej Cię zrozumieć. Możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Bruksela, 5 listopada 2025 r. — Parlament Europejski był w tym tygodniu gospodarzem konferencji przywódców UE–Indie, na której spotkali się wysocy rangą decydenci, dyplomaci i liderzy biznesu, aby zacieśnić strategiczne i gospodarcze relacje między Unią Europejską a Indiami.

Wśród wybitnych mówców byli JE Angelika Niebler, Przewodniczący Delegacji ds. Stosunków z Indiami; JE Władimir Prebilic, Poseł do Parlamentu Europejskiego; Pan Sujit Nair, przewodniczący Europejsko-Indyjskiego Centrum Biznesu i Przemysłu (EICBI); Pan John Alistair Clarke, byłego dyrektora ds. międzynarodowych w Komisji Europejskiej i byłego szefa delegacji UE przy WTO i ONZ; i Dr Werner Steinhögl, Szef sektora, DG CNECT C3, Komisja Europejska.

Reprezentując nowe pokolenie indyjskich liderów myśli, Adwokat CA. Harsh Patel, Założyciel i globalny dyrektor generalny Woda i rekin, wygłosił poruszające przemówienie, w którym łączył wiedzę prawną z pragmatyczną dyplomacją — zyskując uwagę delegatów zarówno z Europy, jak i Indii dzięki jasności i dalekowzroczności swojej wypowiedzi.

Poza handlem: struktura jako fundament partnerstwa

Mówiąc dalej „Architektura podatkowa i prawna dla ekspansji handlowej UE–Indie” Patel podkreślił, że rozmowy handlowe między Indiami a UE muszą wyjść poza kwestie taryf i dostępu do rynku.

„W miarę pogłębiania relacji handlowych między UE a Indiami, rozmowa musi wyjść poza kwestie taryf i dostępu do rynku – w kierunku architektury i harmonizacji” – powiedział. „Sukces firm i rodzin działających między Indiami a Europą będzie zależał od tego, jak wcześnie i inteligentnie zorganizują swoją działalność, majątek i zarządzanie. Brak struktury często kosztuje więcej niż brak możliwości”.

Twierdził, że korytarza UE–Indie nie należy postrzegać wyłącznie przez pryzmat wolnego handlu, ale poprzez współpraca instytucjonalna — tworzenie przewidywalnych ram podatkowych, prawnych i regulacyjnych, które umożliwiają przedsiębiorcom, biurom rodzinnym i przedsiębiorstwom prowadzenie działalności transgranicznej z zachowaniem przejrzystości i ciągłości.

„Jeśli handel jest motorem wzrostu”, podsumował Patel, „architektura prawna i podatkowa jest sterem. Bez niej idziemy naprzód – ale niekoniecznie do przodu”.

MŚP w centrum historii wzrostu gospodarczego UE–Indie

Podczas dyskusji panelowej na temat Udział MŚP w handlu UE–IndiePatel podkreślił, że choć zarówno Indie, jak i Europa dostrzegają potencjał małych i średnich przedsiębiorstw, to największą przeszkodą pozostaje dla nich złożoność przepisów.

„MŚP stanowią trzon zarówno Indii, jak i Europy – jednak większość z nich hamuje nie tyle możliwości, co złożoność” – zauważył. „Musimy uprościć zarządzanie, zanim zliberalizujemy handel”.

Wezwał do utworzenia ujednolicone okno zgodności cyfrowej, przewidywalne ramy podatkowe, wzajemne uznawanie norm — środki, które zdemokratyzowałyby handel dwustronny i uczyniłyby go bardziej inkluzywnym.

„Celem powinno być zbudowanie korytarza, w którym indyjskie MŚP będą mogły działać w Europie tak płynnie, jak europejskie MŚP mogą inwestować w Indiach” – dodał. „Struktura musi poprzedzać strategię – ponieważ przewidywalność prawna i podatkowa to właśnie to, co czyni przedsiębiorców eksporterami”.

Szersza wizja partnerstwa

Powtarzając poglądy Patela, obaj posłowie do Parlamentu Europejskiego Angelika Niebler oraz Władimir Prebilic podkreślił, że przyszłość relacji UE–Indie wykracza daleko poza zawarcie umowy o wolnym handlu.
Podkreślili znaczenie partnerstwo oparte na wartościach opiera się na wzajemnym szacunku, kulturze i kontaktach międzyludzkich.

„Europa i Indie to nie tylko partnerzy handlowi; jesteśmy strategicznymi partnerami w zakresie demokracji, technologii i ludzi” – powiedział Niebler, podkreślając, że współpraca musi mieć charakter zrównoważony i inkluzywny.

O głośniku

surowy patel jest uznawany na całym świecie prawnik, biegły księgowy i przedsiębiorca, znany ze swojej wiedzy specjalistycznej w zakresie podatków globalnych, strukturyzacji majątku i prawa transgranicznego.
On prowadzi Woda i rekin, wielojurysdykcyjna sieć doradztwa prawnego działająca w ponad 12 krajach, która doradza królewskim biurom rodzinnym, globalnym założycielom i międzynarodowym grupom w kwestiach podatkowych, zarządzania i ram regulacyjnych.

Profile Harsha Patela w mediach społecznościowych:

Facebook: https://www.facebook.com/Harshp.LawyerCA/

Instagram: https://www.instagram.com/harshpatel_lawyerca/

LinkedIn: https://en.wikipedia.org/wiki/Harsh_Patel

Krok w stronę ustrukturyzowanej globalizacji

Na zakończenie konferencji uczestnicy zgodzili się, że dialog UE–Indie musi nadal koncentrować się nie tylko na wynikach polityki, ale także na dostosowanie instytucjonalne i wzajemne zrozumienie.
Wystąpienie Patela podkreśliło, że struktura, zarządzanie i dalekowzroczność stanowią podstawę długoterminowego dobrobytu — przesłanie, które znalazło silny oddźwięk zarówno wśród europejskich decydentów, jak i indyjskich przedsiębiorców.

„W dyplomacji, podobnie jak w biznesie” – zauważył Patel – „zaufanie buduje się nie tylko poprzez to, czym handlujemy, ale także poprzez to, jak to strukturyzujemy”.

Udostępnij ten artykuł:

Udostępnij to:
Ogólne Aktualności

Niniejszy artykuł jest sponsorowany. Treść została przygotowana pod pełnym, niezależnym nadzorem redakcyjnym przez EU Reporter i jest udostępniana wyłącznie w celach informacyjnych z wyraźnym wskazaniem sponsoringu.

EU Reporter publikuje artykuły z różnych źródeł zewnętrznych, które wyrażają szeroki zakres punktów widzenia. Stanowiska zajmowane w tych artykułach niekoniecznie są stanowiskami EU Reporter. Zapoznaj się z pełną wersją EU Reporter Warunki i postanowienia publikacji aby uzyskać więcej informacji EU Reporter wykorzystuje sztuczną inteligencję jako narzędzie do poprawy jakości dziennikarskiej, wydajności i dostępności, przy jednoczesnym zachowaniu ścisłego nadzoru redakcyjnego, standardów etycznych i przejrzystości we wszystkich treściach wspomaganych przez AI. Zapoznaj się z pełną wersją EU Reporter Polityka AI po więcej informacji.

Trendy