Kontakt z nami

Bankowy

COVID-19 ujawnia wady papierowego systemu handlu

Opublikowany

on

Według niedawnego raportu Międzynarodowej Izby Handlowej, gdy COVID-19 ujawnia wady papierowego systemu handlu, instytucje finansowe (FI) znajdują sposoby na utrzymanie obrotu handlowego. Stwierdza, że ​​problem, z którym obecnie się borykamy, jest zakorzeniony w jednej z najbardziej trwałych słabości handlu: papierze. Papier to pięta achillesowa sektora finansowego. Zakłócenie zawsze miało się zdarzyć, jedyne pytanie brzmiało: kiedy pisze Colin Stevens.

Wstępne dane ICC pokazują, że instytucje finansowe już czują, że są dotknięci. Ponad 60% respondentów, którzy wzięli udział w ostatnim suplemencie dotyczącym COVID-19 do badania handlu, spodziewa się, że ich przepływy handlowe spadną o co najmniej 20% w 2020 r.

Pandemia wprowadza lub zaostrza wyzwania w procesie finansowania handlu. Aby pomóc w walce z praktycznymi aspektami finansowania handlu w środowisku COVID-19, wiele banków wskazało, że podejmuje własne działania w celu złagodzenia wewnętrznych przepisów dotyczących oryginalnej dokumentacji. Jednak tylko 29% respondentów twierdzi, że ich lokalne organy regulacyjne zapewniły wsparcie ułatwiające bieżący handel.

To krytyczny czas na modernizację infrastruktury i zwiększoną przejrzystość, i chociaż pandemia spowodowała wiele negatywnych skutków, potencjalnym pozytywnym skutkiem jest to, że wyjaśniła branży, że konieczne są zmiany w celu optymalizacji procesów i ogólnej poprawy funkcjonowanie handlu międzynarodowego, finansowania handlu i przepływu pieniędzy.

Ali Amirliravi, dyrektor generalny LGR Global ze Szwajcarii i założyciel Moneta Jedwabnego Szlaku, wyjaśnił, w jaki sposób jego firma znalazła rozwiązania tych problemów.

„Myślę, że sprowadza się to do inteligentnej integracji nowych technologii. Weźmy na przykład moją firmę, LGR Global, jeśli chodzi o przepływ pieniędzy, skupiamy się na 3 rzeczach: szybkości, kosztach i przejrzystości. Aby rozwiązać te problemy, jesteśmy liderem w dziedzinie technologii i wykorzystujemy takie rzeczy, jak blockchain, waluty cyfrowe i ogólna cyfryzacja, aby zoptymalizować istniejące metodologie.

Ali Amirliravi, dyrektor generalny LGR Global w Szwajcarii i założyciel Silk Road Coin

„Jest całkiem jasne, jaki wpływ mogą mieć nowe technologie na takie rzeczy, jak szybkość i przejrzystość, ale kiedy mówię, że ważne jest, aby zintegrować technologie w inteligentny sposób, jest to ważne, ponieważ zawsze musisz pamiętać o swoim kliencie - ostatnia rzecz, którą chcielibyśmy chcemy wprowadzić system, który w rzeczywistości dezorientuje naszych użytkowników i komplikuje ich pracę. Z jednej strony rozwiązanie tych problemów można znaleźć w nowej technologii, ale z drugiej strony chodzi o stworzenie doświadczenia użytkownika, jest prosty w obsłudze, współdziała z istniejącymi systemami i bezproblemowo integruje się z nimi. Jest to więc trochę balansowania między technologią a doświadczeniem użytkownika, tam właśnie powstanie rozwiązanie.

„Jeśli chodzi o szerszy temat finansowania łańcucha dostaw, widzimy potrzebę ulepszonej cyfryzacji i automatyzacji procesów i mechanizmów, które istnieją w całym cyklu życia produktu. W branży handlu wieloma towarami jest tak wielu różnych interesariuszy , pośrednicy, banki itp. i każdy z nich ma na to swój własny sposób - ogólnie brakuje standaryzacji, szczególnie na obszarze Jedwabnego Szlaku. Brak standaryzacji prowadzi do nieporozumień w zakresie wymogów zgodności, dokumentów handlowych, pism kredyt itp., a to oznacza opóźnienia i zwiększone koszty dla wszystkich stron. Ponadto mamy do czynienia z ogromnym problemem oszustw, którego musisz się spodziewać, mając do czynienia z takimi rozbieżnościami w jakości procesów i raportowania. ponownie użyć technologii oraz zdigitalizować i zautomatyzować jak najwięcej tych procesów - celem powinno być wyeliminowanie błędu ludzkiego z równania.

„A oto naprawdę ekscytująca rzecz w wprowadzaniu cyfryzacji i standaryzacji do finansowania łańcucha dostaw: nie tylko sprawi, że prowadzenie działalności będzie znacznie prostsze dla samych firm, ta zwiększona przejrzystość i optymalizacja sprawią również, że firmy będą znacznie bardziej atrakcyjne na zewnątrz. inwestorów. Jest to korzystne dla wszystkich zaangażowanych tutaj ”.

Jak Amirliravi wierzy, że te nowe systemy można zintegrować z istniejącą infrastrukturą?

„To jest naprawdę kluczowe pytanie, nad którym spędziliśmy dużo czasu w LGR Global. Zdaliśmy sobie sprawę, że możesz mieć świetne rozwiązanie technologiczne, ale jeśli stworzy ono złożoność lub zamieszanie dla Twoich klientów, w końcu sprawisz więcej problemów niż rozwiążesz.

W branży finansowania handlu i przepływu pieniędzy oznacza to, że nowe rozwiązania muszą być w stanie podłączyć się bezpośrednio do istniejących systemów klientów - wszystko to jest możliwe przy użyciu interfejsów API. Chodzi o wypełnienie luki między tradycyjnymi finansami a fintech i upewnienie się, że korzyści z cyfryzacji są dostarczane z bezproblemową obsługą użytkownika.

Ekosystem finansowania handlu ma wielu różnych interesariuszy, z których każdy posiada własne systemy. To, czego naprawdę potrzebujemy, to kompleksowe rozwiązanie, które zapewnia przejrzystość i szybkość tych procesów, ale nadal może współdziałać ze starszymi i systemami bankowymi, na których opiera się branża. Wtedy zaczniesz widzieć prawdziwe zmiany ”.

Gdzie są globalne punkty zapalne zmian i możliwości? Ali Amirliravi mówi, że jego firma, LGR Global, koncentruje się na obszarze Jedwabnego Szlaku - między Europą, Azją Środkową i Chinami - z kilku głównych powodów:

„Po pierwsze, jest to obszar niesamowitego wzrostu. Jeśli spojrzymy na przykład na Chiny, to przez ostatnie lata utrzymywały wzrost PKB na poziomie ponad 6%, a gospodarki Azji Środkowej odnotowują podobne, jeśli nie wyższe, wskaźniki. Ten rodzaj wzrostu oznacza wzrost wymiany handlowej, zwiększoną własność zagraniczną i rozwój zależny. Jest to obszar, w którym naprawdę widać możliwość wprowadzenia dużej automatyzacji i standaryzacji procesów w łańcuchach dostaw. Jest dużo pieniędzy przenoszonych dookoła i przez cały czas tworzone są nowe partnerstwa handlowe, ale jest też wiele problemów w branży.

Drugi powód wiąże się z rzeczywistymi wahaniami kursów walut na tym obszarze. Kiedy mówimy o krajach obszaru Jedwabnego Szlaku, mówimy o 68 krajach, z których każdy ma własne waluty i zindywidualizowane wahania wartości, które są ich produktem ubocznym. Handel transgraniczny w tym obszarze oznacza, że ​​firmy i interesariusze, którzy działają po stronie finansowej, borykają się z różnego rodzaju problemami związanymi z wymianą walut.

I tu właśnie opóźnienia bankowe, które mają miejsce w tradycyjnym systemie, naprawdę mają negatywny wpływ na prowadzenie działalności gospodarczej na tym obszarze: ponieważ niektóre z tych walut są bardzo niestabilne, może się zdarzyć, że zanim transakcja zostanie ostatecznie rozliczona, rzeczywista wartość, która jest przenoszona, okazuje się znacząco różna od tej, na którą pierwotnie ustalono. To powoduje różnego rodzaju bóle głowy, jeśli chodzi o rozliczanie wszystkich stron i jest to problem, z którym miałem do czynienia bezpośrednio podczas mojej pracy w branży. ”

Amirliravi uważa, że ​​to, co teraz widzimy, to przemysł, który jest gotowy na zmiany. Nawet w obliczu pandemii firmy i gospodarki rozwijają się, a obecnie bardziej niż kiedykolwiek przedtem pchają się w kierunku cyfrowych, zautomatyzowanych rozwiązań. Wolumen transakcji transgranicznych od lat stale rośnie i wynosi 6%, a sama branża płatności międzynarodowych jest warta 200 miliardów dolarów.

Takie liczby pokazują potencjalny wpływ, jaki może mieć optymalizacja w tej przestrzeni.

Tematy takie jak koszty, przejrzystość, szybkość, elastyczność i cyfryzacja są obecnie popularne w branży, a ponieważ transakcje i łańcuchy dostaw stają się coraz bardziej wartościowe i złożone, podobnie wzrosną wymagania dotyczące infrastruktury. To naprawdę nie jest kwestia „czy”, ale kwestia „kiedy” - branża znajduje się teraz na rozdrożu: jasne jest, że nowe technologie usprawnią i zoptymalizują procesy, ale strony czekają na rozwiązanie, które jest bezpieczne i niezawodne wystarczający do obsługi częstych transakcji o dużym wolumenie i wystarczająco elastyczny, aby dostosować się do złożonych struktur transakcji istniejących w ramach finansowania handlu. „

Amirliravi i jego współpracownicy z LGR Global widzą ekscytującą przyszłość dla ruchu pieniężnego b2b i branży finansowania handlu.

„Myślę, że coś, co nadal będziemy widzieć, to wpływ nowych technologii na branżę” - powiedział. „Rzeczy takie jak infrastruktura blockchain i waluty cyfrowe zostaną wykorzystane w celu zapewnienia większej przejrzystości i szybkości transakcji. Tworzone są również waluty cyfrowe emitowane przez banki centralne, co również będzie miało interesujący wpływ na transgraniczne przepływy pieniężne.

„Przyglądamy się, jak cyfrowe inteligentne kontrakty mogą być wykorzystywane w finansowaniu handlu do tworzenia nowych zautomatyzowanych akredytyw, a to staje się naprawdę interesujące, gdy wprowadzisz technologię IoT. Nasz system jest w stanie automatycznie uruchamiać transakcje i płatności na podstawie przychodzących strumieni danych. Oznacza to na przykład, że moglibyśmy stworzyć inteligentną umowę dotyczącą akredytywy, która automatycznie zwalnia płatność, gdy kontener wysyłkowy lub statek transportowy dotrze do określonej lokalizacji. Lub, prostszy przykład, płatności mogłyby zostać uruchomione, gdy komplet dokumentów zgodności jest weryfikowany i wgrywany do systemu Automatyzacja to ogromny trend - będziemy obserwować coraz więcej zakłóceń w tradycyjnych procesach.

„Dane będą nadal odgrywać ogromną rolę w kształtowaniu przyszłości finansowania łańcucha dostaw. W obecnym systemie wiele danych jest zablokowanych, a brak standaryzacji naprawdę koliduje z ogólnymi możliwościami gromadzenia danych. Jednak gdy ten problem zostanie rozwiązane, kompleksowa platforma cyfrowego finansowania handlu byłaby w stanie generować duże zbiory danych, które można by wykorzystać do tworzenia wszelkiego rodzaju modeli teoretycznych i spostrzeżeń branżowych. Oczywiście jakość i wrażliwość tych danych oznacza, że ​​zarządzanie danymi a bezpieczeństwo będzie niezwykle ważne dla przemysłu jutra.

„Dla mnie przyszłość ruchu pieniężnego i branży finansowania handlu rysuje się w jasnych barwach. Wkraczamy w nową erę cyfrową, a to będzie oznaczać wszelkiego rodzaju nowe możliwości biznesowe, szczególnie dla firm, które wykorzystują technologie nowej generacji”.

Bankowy

Jak rozwiązania cyfrowego finansowania handlu rozwiązują problemy związane z COVID-19

Opublikowany

on

W miarę rozprzestrzeniania się COVID-19 na całym świecie usługi kurierskie i przepływ dokumentów papierowych uległy spowolnieniu. Niedawny przegląd przeżywalności ludzkich koronawirusów na powierzchniach wykazał dużą zmienność, od dwóch godzin do dziewięciu dni, pisze Colin Stevens.

Czas przeżycia zależy od wielu czynników, w tym rodzaju powierzchni, temperatury, wilgotności względnej i konkretnego szczepu wirusa.

W związku z zakłóceniami tras żeglugowych i portami, coraz większą liczbą krajów blokujących i rosnącą presją na eksporterów, sieci logistyczne i banki, istnieje silna zachęta dla przedsiębiorstw prowadzących handel międzynarodowy do digitalizacji swoich dokumentów.

Działalność handlowa obejmująca wiele towarów jest bardzo złożona - istnieje wiele interesariuszy, pośredników i banków działających wspólnie, aby zawierać transakcje. Te transakcje mają ogromną wartość i zdarzają się bardzo często - to biznes o dużej objętości.

W typowym handlu międzynarodowym do 36 dokumentów wystawionych przez różne strony z różnych krajów jest najpierw wysyłanych do producenta lub firmy handlowej, następnie przetwarzane, a następnie wysyłane do banków, co pogarsza rozprzestrzenianie się wirusa.

Dlatego strony zaangażowane w handel światowy muszą sięgać po rozwiązania cyfrowe, takie jak podpisy elektroniczne i platformy oferujące zdigitalizowane dokumenty, aby mieć pewność, że ich umowy i dokumenty dotyczące finansowania handlu mogą być wirtualnie drukowane.

W tak zwanych „krajach jedwabnego szlaku” - obszarach między Europą, Azją Środkową i Chinami, niektóre firmy wykorzystujące wszystkie procesy ręczne, a inne przechodzące na cyfryzację - nie ma standaryzacji.

Międzynarodową organizacją, której celem jest zwiększenie handlu między członkami i państwami, jest Izba Handlu Międzynarodowego Jedwabnego Szlaku.

Jednym z jej czołowych członków jest Ali Amirliravi, dyrektor generalny LGR Global ze Szwajcarii i założycielem Jedwabnego Szlaku, kryptowaluta zaprojektowana w celu ułatwienia międzynarodowego handlu transgranicznego wzdłuż krajów Pasma i Szlaku.

Przemawiając do tej witryny, powiedział:

Dyrektor generalny LGR Global of Switzerland Ali Amirliravi

„Pandemia COVID uwydatniła wiele problemów, które obecnie istnieją w globalnych łańcuchach dostaw. Na początku widzieliśmy zagrożenia związane z tak zwanym stylem produkcji „just-in-time” i co może się stać, gdy firmy same wykorzystują łańcuchy dostaw jako obiekty magazynowe. Wszyscy widzieli zakłócenia i opóźnienia w dostawach masek chirurgicznych i sprzętu ochrony osobistej - ogólny brak przejrzystości w tradycyjnych systemach został naprawdę ujawniony.

„Dostrzegliśmy potrzebę wysokiej jakości kontroli danych i dokumentacji - ludzie chcieli dokładnie wiedzieć, skąd pochodzą ich produkty i które punkty styku istnieją w łańcuchu dostaw. I oczywiście dostrzegliśmy potrzebę szybkości - popyt był, ale tradycyjne łańcuchy dostaw napotkały szereg problemów związanych z wytwarzaniem i dostarczaniem produktów na czas - zwłaszcza po egzekwowaniu wymogów prawnych i zgodności.

„Jeśli chodzi o ruchy pieniężne, zauważyliśmy, że wzrost opłat, niedobory monet i opóźnienia banków naprawdę utrudniają krytyczne operacje biznesowe. W czasach kryzysu nawet niewielka nieefektywność może mieć ogromny negatywny wpływ - dotyczy to szczególnie branży handlu towarami, gdzie wielkość i wielkość transakcji są tak duże.

„To są wszystkie problemy, o których branża jest świadoma od jakiegoś czasu, ale kryzys COVID pokazał potrzebę podjęcia działań już teraz, abyśmy mogli przezwyciężyć te problemy. To krytyczny czas na modernizację infrastruktury i zwiększenie przejrzystości, a podczas gdy pandemia spowodowała wiele negatywnych skutków, potencjalnym pozytywnym wpływem jest to, że wyjaśnił branży, że konieczne są zmiany w celu optymalizacji procesów i poprawy ogólnego funkcjonowania handlu międzynarodowego, finansowania handlu i przepływu pieniędzy ”.

Ali Amirliravi sugeruje niektóre rozwiązania tych problemów:

„Myślę, że sprowadza się to do inteligentnej integracji nowych technologii. Weźmy na przykład moją firmę, LGR Global. Jeśli chodzi o przepływ pieniędzy, skupiamy się na trzech rzeczach: szybkości, kosztach i przejrzystości. Aby rozwiązać te problemy, jesteśmy liderem w dziedzinie technologii i wykorzystujemy takie rzeczy, jak blockchain, waluty cyfrowe i ogólna cyfryzacja, aby zoptymalizować istniejące metodologie.

„Jest całkiem jasne, jaki wpływ mogą mieć nowe technologie na takie rzeczy, jak szybkość i przejrzystość, ale kiedy mówię, że ważne jest, aby zintegrować technologie w inteligentny sposób, jest to ważne, ponieważ zawsze musisz pamiętać o swoim kliencie - ostatnia rzecz, którą chcielibyśmy chcemy wprowadzić system, który w rzeczywistości dezorientuje naszych użytkowników i komplikuje ich pracę. Z jednej strony rozwiązanie tych problemów można znaleźć w nowej technologii, ale z drugiej strony chodzi o stworzenie doświadczenia użytkownika, jest prosty w obsłudze, współpracuje z istniejącymi systemami i integruje się z nimi bezproblemowo ”.

W globalnej sytuacji kryzysowej handel międzynarodowy może spowolnić, ale nie może zostać zatrzymany. Nawet gdy COVID-19 ujawnia wady papierowego systemu handlu, stwarza firmom takim jak LGR Crypto Bank okazję do unowocześnienia funkcji i charakteru handlu.

„W branży finansowania handlu i przepływu pieniędzy oznacza to, że nowe rozwiązania muszą być w stanie podłączyć się bezpośrednio do istniejących systemów klientów” - powiedział Amirliravi. „Dzięki interfejsom API to wszystko jest możliwe. Chodzi o wypełnienie luki między tradycyjnymi finansami a fintech i upewnienie się, że korzyści z cyfryzacji są dostarczane z bezproblemową obsługą użytkownika ”.

 

 

Kontynuuj czytanie

Bankowy

Stablecoiny wielkich technologii mogą zaszkodzić prywatności i innowacjom - EBC

Opublikowany

on

By

Reprezentacje wirtualnej waluty są wyświetlane przed logo Libra na tej ilustracji, 21 czerwca 2019 r. REUTERS / Dado Ruvic / Ilustracja

Stablecoin zarządzany przez dużą firmę technologiczną, taką jak Facebook FB.O proponowana libra wzbudzi obawy o ochronę danych, a nawet zdusi innowacje finansowe, powiedział w środę (4 listopada) członek zarządu Europejskiego Banku Centralnego Fabio Panetta, pisze Francesco Canepa.

„Kwestie, o które chodzi, obejmują bezpieczeństwo danych i zgodność z unijnymi przepisami dotyczącymi ochrony danych, a także odcięcie siły napędowej europejskich innowacji finansowych” - powiedział Panetta.

Kontynuuj czytanie

Bankowy

Nie możemy sobie pozwolić na raje podatkowe w wieku #Coronavirus

Opublikowany

on

Kanclerz Wielkiej Brytanii Rishi Sunak, mianowany na stanowisko nieco ponad miesiąc temu, ogłosił najważniejszy zestaw brytyjskich środków politycznych od czasu drugiej wojny światowej w piątek 20 marca.  Pakiet zamiatania - który obejmuje zwolnienie podatkowe w wysokości 30 miliardów funtów dla korporacji i zobowiązanie rządu do wypłacenia części wynagrodzenia obywateli po raz pierwszy w historii Wielkiej Brytanii - byłoby nie do pomyślenia dla konserwatywnej administracji zaledwie kilka tygodni temu. Bezprecedensowy charakter tych środków, a także grawitacja, z jaką ogłosił je Sunak, doprowadziły do ​​rzeczywistości ekonomiczne tsunami, które wywołała pandemia wirusa koronawirusa.

Globalna gospodarka, jako jeden komentator zauważyć, przechodzi w zatrzymanie akcji serca. Banki centralne od Tokio po Zurych mają ciął stopy procentowe - ale może to zrobić tylko tyle, aby złagodzić ból spowodowany przebywaniem milionów pracowników w domu, zatrzymaniem linii montażowych i zapadnięciem się rynków akcji.

Niemożliwe jest przewidzenie pełnej skali szkód ekonomicznych, podczas gdy większość świata wciąż walczy o powstrzymanie gwałtownego rozprzestrzeniania się wirusa, a jednocześnie tak wiele pozostaje niepewnych. Czy wirus na przykład blaknąć dzięki połączeniu surowych środków kwarantanny i cieplejszej pogody - aby powrócić z zemstą jesienią, powodując druzgocący podwójny spadek aktywności gospodarczej?

Niemal pewne jest to, że Europa przechodzi w nowy kryzys finansowy. „Niezwykłe czasy wymagają nadzwyczajnych środków” Przyznał Szef EBC Christine Lagarde, podkreślając, że „nie ma ograniczeń co do naszego zaangażowania w euro”. Główne gospodarki bloku, z których niektóre były flirt z recesją jeszcze przed pandemią z pewnością przekroczy granice 3% deficytu. Oni są Prawdopodobnie aby grać szybko i swobodnie z unijnymi przepisami dotyczącymi pomocy państwa, ponieważ firmy, które ucierpiały w trudnej sytuacji - szczególnie duże linie lotnicze, w tym Air France i Lufthansa - mogą wymagać nacjonalizacji, aby zapobiec ich rozkładowi.

Gdy decydenci starają się utrzymać gospodarkę na wodach podczas - i po - tej ostrej fazie pandemii, będą potrzebować każdego kawałka dochodów. To oburzające, że około 7 bilionów dolarów to prywatne bogactwo ukryty z dala od jurysdykcji tajnych, a unikanie podatków przez korporacyjne raje podatkowe powoduje drenaż nawet 600 miliardów dolarów rocznie z kasy rządowej. Nowe badania wskazany 40% zysków firm międzynarodowych jest wypychanych poza granice kraju.

Tax Justice Network zidentyfikowała „oś unikania opodatkowania” - Wielką Brytanię, Holandię, Szwajcarię i Luksemburg - które razem odpowiadają za całkowicie połowę światowego oszustwa podatkowego. Wielka Brytania ponosi szczególną odpowiedzialność za niepowodzenie w rozprawieniu się z powszechnymi nadużyciami finansowymi mającymi miejsce na jej terytoriach zamorskich. Podczas gdy pracownicy NHS na pierwszej linii frontu epidemii koronawirusa wyrażone obawia się, że traktuje się je jako „paszę armatnią” w związku z rażącym brakiem wyposażenia ochronnego, trzy najbardziej znane kryjówki na morzu to brytyjskie terytoria zamorskie.

Najbardziej znana jest prawdopodobnie Kajmany, które UE umieszczony na czarnej liście rajów podatkowych na początku tego roku. Przez dziesięciolecia niefortunne firmy od Enron po Lehman Brothers schowane ich problematyczne aktywa na idyllicznych wyspach, podczas gdy firmy, takie jak gigant wydobywczy Glencore, rzekomo kierowały fundusze przekupstwa przez Brytyjskie Terytorium Zamorskie.

Kajmani podjęli ostatnią próbę zniesienia reputacji fiskalnego Dzikiego Zachodu, obiecując ujawnić właścicieli korporacyjnych do 2023 r. - ruch, który doprowadziłby kraj wyspiarski do zgodności z dyrektywami UE. W międzyczasie jednak wciąż pojawiają się historie ilustrujące, jak pozbawione skrupułów firmy korzystają z luźnej regulacji Kajmanów.

Zaledwie kilka miesięcy temu Gulf Investment Corporation (GIC) - fundusz należący wspólnie do sześciu krajów Zatoki Perskiej -zapytał sądy na Kajmanach iw Stanach Zjednoczonych, aby przyjrzeć się „setkom milionów dolarów”, które najwyraźniej zniknęły z Port Fund, narzędzia finansowego opartego na Kajmanach.

Zgodnie z wnioskami sądowymi sponsor Port Fund, KGL Investment Company, mógł być zaangażowany w odprowadzanie wpływów ze sprzedaży aktywów Port Fund na Filipinach. GIC utrzymuje, że Port Fund sprzedał filipiński projekt infrastrukturalny za około 1 miliard USD - ale ujawnił jedynie 496 milionów USD wpływów i wypłacił zaledwie 305 milionów USD inwestorom funduszu.

„Brakujące” 700 milionów dolarów oczywiście nie wyparowało do eteru. Wydaje się wysoce prawdopodobne, że rozbieżność przynajmniej częściowo wpłynęła na kosztowny wysiłek lobbingowy, jaki podjął Fundusz Portowy, aby wydobyć swoich byłych dyrektorów, Marshę Lazarevę i Saeeda Dashtiego, z więzienia w Kuwejcie, gdzie zostali zamknięci po skazaniu sprzeniewierzenia funduszy publicznych. Lobbing o dużej mocy kampania zebrał milion dolarów i wrzucił wszystkich, od Louisa Freeha, szefa FBI w latach 1993-2001, po Cherie Blair, żonę byłego premiera Wielkiej Brytanii Tony'ego Blaira.

Sordid saga jest doskonałą ilustracją tego, jak przebiegłe firmy mogą wykorzystać brak nadzoru regulacyjnego w rajach podatkowych, takich jak Kajmany, aby trzymać gotówkę z publicznych kas. Istnieje niezliczona liczba takich przykładów. Netflix podobno przesuwa pieniądze poprzez trzy różne holenderskie firmy, aby utrzymać niski globalny rachunek podatkowy. Jeszcze kilka miesięcy temu Titan Google skorzystał luki podatkowej zwanej „podwójną irlandzką kanapką”, kierującej ogromne kwoty przez Irlandię do „firm-duchów” w rajach podatkowych, w tym na Bermudach i Jersey, obie zależności brytyjskie.

Europejscy przywódcy nie mogą dłużej stać na bezczynność w eliminowaniu finansowych czarnych dziur. Ibrahim Mayaki, współprzewodniczący niedawno utworzonego panelu ONZ ds. Nielegalnych przepływów finansowych, uwagad że „pieniądze ukryte w rajach podatkowych na morzu, wyprane przez firmy muszelkowe i wprost skradzione z publicznych kas powinny zostać przeznaczone na walkę z ubóstwem, edukację każdego dziecka i budowę infrastruktury, która stworzy miejsca pracy i zakończy naszą zależność od paliw kopalnych”.

W tej chwili należy poświęcić na modernizację łóżek opieki krytycznej, upewniając się, że włoscy lekarze leczący pacjentów z koronawirusem mają rękawiczki, które mogłyby uratować im życie, oraz zapewniając wsparcie małym europejskim przedsiębiorstwom, aby nie upadły.

Kontynuuj czytanie
reklama

Facebook

Twitter

Trendy