Jak rozwiązania cyfrowego finansowania handlu rozwiązują problemy związane z COVID-19

Wraz z rozprzestrzenianiem się COVID-19 na całym świecie usługi kurierskie i przepływ dokumentów papierowych uległy spowolnieniu. Niedawny przegląd przeżywalności ludzkich koronawirusów na powierzchniach wykazał dużą zmienność, od dwóch godzin do dziewięciu dni, pisze Colin Stevens.

Czas przeżycia zależy od wielu czynników, w tym rodzaju powierzchni, temperatury, wilgotności względnej i konkretnego szczepu wirusa.

W związku z zakłóceniami w szlakach żeglugowych i portach, coraz większą liczbą krajów wprowadzających blokady i rosnącą presją na eksporterów, sieci logistyczne i banki, istnieje silna zachęta dla firm prowadzących handel międzynarodowy do digitalizacji swoich dokumentów.

Handel wieloma towarami jest bardzo złożony - istnieje wiele interesariuszy, pośredników i banków współpracujących ze sobą, aby transakcje się urzeczywistniły. Te transakcje mają ogromną wartość i zdarzają się bardzo często - to biznes o dużej objętości.

W typowym handlu międzynarodowym do 36 dokumentów wystawionych przez różne strony z różnych krajów jest najpierw wysyłanych do producenta lub firmy handlowej, dalej przetwarzanych, a następnie wysyłanych do banków, co pogarsza rozprzestrzenianie się wirusa.

Dlatego strony zaangażowane w światowy handel muszą zwrócić się ku rozwiązaniom cyfrowym, takim jak podpisy elektroniczne i platformy oferujące cyfrowe dokumenty, aby mieć pewność, że ich umowy i dokumenty dotyczące finansowania handlu mogą być wirtualne.

W tak zwanych „Krajach Jedwabnego Szlaku” – obszarach między Europą, Azją Środkową i Chinami, niektóre firmy stosują wszystkie procesy ręczne i inne, które przechodzą na technologię cyfrową – nie ma standaryzacji.

reklama

Międzynarodową organizacją, której celem jest zwiększenie handlu między członkami i państwami, jest Izba Handlu Międzynarodowego Jedwabnego Szlaku.

Jednym z jej czołowych członków jest Ali Amirliravi, dyrektor generalny Globalny LGR i założycielem monety Jedwabnego Szlaku, kryptowaluta zaprojektowana w celu ułatwienia międzynarodowego handlu transgranicznego wzdłuż krajów Pasa i Szlaku.

W rozmowie z tym portalem powiedział:

„Pandemia COVID uwydatniła wiele problemów, które obecnie występują w globalnych łańcuchach dostaw. Na początek dostrzegliśmy zagrożenia związane z tak zwanym stylem produkcji „just-in-time” i co może się stać, gdy firmy same wykorzystają łańcuchy dostaw jako zaplecze magazynowe. Wszyscy widzieli zakłócenia i opóźnienia w dostawach masek chirurgicznych i środków ochrony indywidualnej – ogólny brak przejrzystości w tradycyjnych systemach został naprawdę ujawniony.

„Dostrzegliśmy potrzebę wysokiej jakości kontroli danych i dokumentacji — ludzie chcieli dokładnie wiedzieć, skąd pochodzą ich produkty i jakie są punkty styku w łańcuchu dostaw. Oczywiście dostrzegliśmy także potrzebę szybkości — popyt był, ale Tradycyjne łańcuchy dostaw napotkały szereg problemów związanych z generowaniem i dostarczaniem produktów na czas – zwłaszcza po egzekwowaniu wymogów prawnych i zgodności.

„Jeśli chodzi o ruch pieniężny, zaobserwowaliśmy zwiększone opłaty, niedobory monet i opóźnienia banków, które naprawdę przeszkadzały w krytycznych operacjach biznesowych. W czasach kryzysu nawet niewielka nieefektywność może mieć ogromny negatywny wpływ – dotyczy to zwłaszcza branży handlu towarami, gdzie wielkość i wolumen transakcji są tak duże.

„Są to wszystkie problemy, o których branża była świadoma już od jakiegoś czasu, ale kryzys COVID pokazał potrzebę podjęcia działań teraz, abyśmy mogli przezwyciężyć te problemy. To krytyczny czas dla modernizacji infrastruktury i zwiększenia przejrzystości, a jednocześnie pandemia spowodowała wiele negatywnych skutków, potencjalnym pozytywnym skutkiem jest to, że wyjaśniła branży, że należy wprowadzić zmiany w celu optymalizacji procesów i poprawy ogólnego funkcjonowania handlu międzynarodowego, finansowania handlu i przepływu pieniędzy”.

Ali Amirliravi sugeruje niektóre rozwiązania tych problemów:

„Myślę, że sprowadza się to do integracji nowych technologii w inteligentny sposób. Weźmy na przykład moją firmę, Globalny LGR. Jeśli chodzi o przepływ pieniędzy, koncentrujemy się na trzech rzeczach: szybkości, kosztach i przejrzystości. Aby rozwiązać te problemy, przodujemy w technologii i korzystamy z technologii blockchain, walut cyfrowych i ogólnej cyfryzacji, aby zoptymalizować istniejące metodologie.

„Jest całkiem jasne, jaki wpływ mogą mieć nowe technologie na takie rzeczy, jak szybkość i przejrzystość, ale kiedy mówię, że ważna jest inteligentna integracja technologii, jest to ważne, ponieważ zawsze trzeba pamiętać o kliencie – ostatnia rzecz, o której byśmy chcemy wprowadzić system, który dezorientuje naszych użytkowników i komplikuje ich pracę. Z jednej strony rozwiązaniem tych problemów jest nowa technologia, ale z drugiej strony chodzi o stworzenie doświadczenia użytkownika, które jest prosty w obsłudze i interakcji oraz bezproblemowo integruje się z istniejącymi systemami”.

W globalnej sytuacji kryzysowej handel międzynarodowy może spowolnić, ale nie może się zatrzymać. Nawet jeśli COVID-19 ujawnia wady papierowego systemu handlu, daje firmom takim jak LGR Crypto Bank szansę na unowocześnienie funkcji i charakteru handlu.

„W branży finansowania handlu i przepływu pieniędzy oznacza to, że nowe rozwiązania muszą mieć możliwość bezpośredniego podłączenia do istniejących systemów klientów” — powiedział Amirliravi. „Korzystając z interfejsów API, wszystko to jest możliwe. Chodzi o wypełnienie luki między tradycyjnymi finansami a fintech oraz zapewnienie, że korzyści płynące z cyfryzacji są dostarczane wraz z bezproblemową obsługą”.

 

 

Udostępnij ten artykuł: