Kontakt z nami

Bankowość

Pomoc państwa: Komisja zatwierdza zmiany w planie restrukturyzacji Royal Bank of Scotland

DZIELIĆ:

Opublikowany

on

Używamy Twojej rejestracji, aby dostarczać treści w sposób, na który wyraziłeś zgodę, i aby lepiej Cię zrozumieć. Możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Oddział w starym stylu RBSKomisja Europejska stwierdziła, że ​​propozycje władz Wielkiej Brytanii dotyczące zmiany planu restrukturyzacji Royal Bank of Scotland (RBS) są zgodne z przepisami UE dotyczącymi pomocy państwa. Komisja stwierdziła, że ​​opóźnienie sprzedaży brytyjskiego podmiotu bankowego dla MŚP Rainbow należącego do RBS nie zagrozi rentowności przedsiębiorstwa. Komisja zgodziła się również na zmiany warunków priorytetowej dywidendy otrzymywanej przez Wielką Brytanię. Zmiany zatwierdzone dzisiaj lepiej dostosowują zachęty RBS do zachęt Wielkiej Brytanii, nie powodując jednocześnie niższych dywidend w porównaniu z tym, czego RBS mógłby realistycznie oczekiwać na obecnych warunkach.

Wiceprzewodniczący Komisji odpowiedzialny za politykę konkurencji Joaquín Almunia powiedział: „Ustanowienie Rainbow jako samodzielnego gracza rynkowego jest kluczem do zwiększenia konkurencji na rynku brytyjskim w zakresie usług bankowych dla MŚP. Komisja zgodziła się przedłużyć termin sprzedaży Rainbow, ponieważ władze Wielkiej Brytanii i RBS udowodniły swoje zaangażowanie w stworzenie i sprzedaż Rainbow jako solidnego samodzielnego banku”.

W 2009 r. Komisja zatwierdziła plan restrukturyzacji RBS (zob. IP / 09 / 1915). W ramach planu restrukturyzacji Wielka Brytania zobowiązała się do pozbycia się brytyjskich operacji bankowych dla MŚP, Rainbow, aby zaradzić problemom konkurencji w skoncentrowanym sektorze bankowym dla MŚP i średnich przedsiębiorstw w Wielkiej Brytanii, w którym RBS jest wiodącym bankiem. RBS próbował pozbyć się Rainbow, proponując przeniesienie aktywów i zobowiązań Rainbow na nabywcę z istniejącymi operacjami bankowymi na rynku detalicznym i MŚP w Wielkiej Brytanii. Jednak po trzech latach nieudanych negocjacji z potencjalnymi nabywcami RBS musiał zmienić swoje plany i zamiast tego ustanowić Rainbow jako samodzielny bank.

Oznaczało to, że RBS nie był w stanie dotrzymać zadeklarowanego terminu do końca grudnia 2013 r., a Wielka Brytania zwróciła się o odroczenie zbycia Rainbow o kilka lat. Władze Zjednoczonego Królestwa zobowiązały się, że RBS rozwinie działalność Rainbow jako w pełni rentowny niezależny bank i zachowa rentowność i konkurencyjność działalności Rainbow aż do całkowitego zbycia. Komisja jest przekonana, że ​​opóźnienie nie zagrozi rentowności i konkurencyjności Rainbow.

Plan restrukturyzacji z 2009 r. przewidywał również, że RBS powinien wypłacić państwu brytyjskiemu dywidendę priorytetową (Dividend Access Share – DAS) przed wypłatą jakichkolwiek dywidend z akcji. Jednak oczekiwania, że ​​RBS powróci do znacznych zysków od 2011 r., nie spełniły się i nie dokonano żadnych płatności w ramach DAS. Patrząc w przyszłość, poprzednie warunki DAS i niższa niż oczekiwano rentowność RBS prawdopodobnie zniechęciłyby do wypłaty dywidendy i zachęciłyby do zatrzymania kapitału. Aby Aby zaradzić tej sytuacji, zgodnie ze zmienionymi warunkami DAS zostaje zastąpiony stałą kwotą dywidendy, którą RBS wypłaci HM Treasury. Komisja uważa, że ​​prywatny inwestor zaakceptowałby takie zmiany i że nie przynoszą one RBS żadnej korzyści. Komisja stwierdziła zatem, że zmiany warunków DAS nie wiążą się z żadną dodatkową pomocą państwa dla RBS.

Tło

RBS jest jedną z największych grup usług finansowych w Europie. Podczas kryzysu finansowego pod koniec 2008 r. RBS był na skraju upadku.

Wśród innych środków wsparcia państwowego, RBS otrzymał rekapitalizację w wysokości 25.5 mld funtów od państwa brytyjskiego w zamian za emisję akcji B. W związku z emisją akcji B, HM Treasury otrzymało prawo do pojedynczej globalnej „akcji z dostępem do dywidendy” (DAS), która jest uznaniową niekumulatywną dywidendą priorytetową. W praktyce RBS nie wypłacał żadnych dywidend w ramach DAS. Od 1 stycznia 2012 r. w przypadku każdej nowej rekapitalizacji, jeśli bank nie jest w stanie wypłacić dywidendy z państwowego instrumentu hybrydowego w gotówce, musi zapłacić ją w nowych akcjach (patrz IP / 11 / 1488).

Jawne wersje tych decyzji zostaną udostępnione pod numerem sprawy SA.38304 w Pomoc państwa Rejestracja na konkurencja strona po wszelkich kwestii związanych z poufnością zostały rozwiązane. Wykaz nowych decyzji dotyczących pomocy państwa opublikowanych w Internecie iw Dzienniku Urzędowym zamieszczany jest w Tygodnik pomocy państwa e-News.

Udostępnij ten artykuł:

Udostępnij to:
EU Reporter publikuje artykuły z różnych źródeł zewnętrznych, które wyrażają szeroki zakres punktów widzenia. Stanowiska zajmowane w tych artykułach niekoniecznie są stanowiskami EU Reporter. Zapoznaj się z pełną wersją EU Reporter Warunki i postanowienia publikacji aby uzyskać więcej informacji EU Reporter wykorzystuje sztuczną inteligencję jako narzędzie do poprawy jakości dziennikarskiej, wydajności i dostępności, przy jednoczesnym zachowaniu ścisłego nadzoru redakcyjnego, standardów etycznych i przejrzystości we wszystkich treściach wspomaganych przez AI. Zapoznaj się z pełną wersją EU Reporter Polityka AI po więcej informacji.

Trendy