Trzy sposoby, w jakie firmy z UE mogą zwiększyć zatrudnienie w sektorze ICT

Drugi z serii trzech artykułów opartych na raporcie agencji UE przedstawia ustalenia dotyczące tego, w jaki sposób organizacje UE podnoszą kwalifikacje pracowników na stanowiskach związanych z technologiami ICT.

Jak wynika z najnowszego raportu, popyt na pracowników ICT przewyższa podaż w UE. Niedobory w tym sektorze wzrosły wraz z pracą zdalną w pandemii COVID-19, a prognozy wskazują, że popyt będzie nadal rósł, podaje raport Eurofound 'Środki zaradcze na niedobory siły roboczej: wnioski na przyszłość polityki'. To ogranicza produktywność, innowacyjność i konkurencyjność w gospodarkach. Od Austrii i Niemiec po Belgię, Danię, Włochy i Portugalię i dalej, badania wielokrotnie wykazały rosnący niedobór wykwalifikowanego personelu dostępnego do podjęcia pracy w tym sektorze. Kobiety są w szczególności niedoreprezentowane w branży.

Oto trzy główne sposoby, w jakie przedsiębiorstwa i organizacje z UE starają się przyciągnąć więcej osób do tego sektora. 

Przyciągnij więcej kobiet na rynek pracy

• Austria: szkolenie kobiet w zawodach deficytowych, w tym cyfrowych. Austriacki program Women in Crafts and Technology (FiT) umożliwia kobietom wypróbowanie i szkolenie się przez okres do czterech lat w zawodach wymagających umiejętności rzemieślniczych i technicznych, w których stanowią mniej niż 40% siły roboczej. W 2020 r. wzięło w nim udział 7 bezrobotnych kobiet, a koszt wyniósł 000 mln euro. Wsparcie obejmowało zasiłki dla bezrobotnych, koszty kursów i opieki nad dziećmi (różnią się w zależności od regionu). Badanie przeprowadzone w 22.7 r. na 2022 uczestnikach w latach 1–000 wykazało, że 2015% znalazło pracę w ciągu miesiąca od ukończenia programu, a dochody wzrosły o 2020–58% w porównaniu z poprzednim okresem.
• Belgia: zachęcanie kobiet znajdujących się w niekorzystnej sytuacji do udziału w szkoleniach z zakresu technologii cyfrowych. Belgijska organizacja pozarządowa Interface3 przeszkoliła ponad 6 kobiet w zakresie IT i pokrewnych umiejętności od momentu jej założenia w 000 r. Uczestniczki mają zazwyczaj od 1987 do 20 lat, niewielkie lub żadne kwalifikacje edukacyjne i często są migrantkami. Obecnie działa w ramach szerszej krajowej strategii Women in Digital 50-2021, której celem jest wyeliminowanie luki płciowej w sektorze. Po bezpłatnych kursach szkoleniowych odbywają się staże, a także organizowane są dni poradnictwa zawodowego oraz informacji i świadomości. 

Szkolenie bezrobotnych

• Francja: szkolenie osób NEET. Około dwóch milionów młodych ludzi we Francji było uznawanych za NEET (nieuczących się, niepracujących ani nieszkolących się) w 2015 r. Narażało ich to na większe ryzyko utraty pracy, złego zdrowia psychicznego i relacji społecznych – a jeszcze większe w czasie pandemii. Do 2020 r. GEN przeszkoliło prawie 28 000 młodych ludzi znajdujących się w niekorzystnej sytuacji w zakresie umiejętności cyfrowych. W tym roku ponad 40% z nich podjęło pracę, a 26% kontynuowało szkolenie. Około 80% osób, które podjęły pracę, nadal pracowało w sektorze ICT trzy miesiące później.
• Portugalia: umiejętności cyfrowe dla rozwoju regionalnego. Bootcampy kodowania (Academia de Código Bootcamps) zostały uruchomione w Fundão, na prowincji Portugalii, w latach 2017–2020, aby szkolić bezrobotnych na programistów komputerowych i przyciągnąć pracodawców IT do regionu. Miało to na celu zatrzymanie talentów, w tym osób młodych, w regionie o niskiej populacji. Obozy były początkowo finansowane za pośrednictwem inwestycji społecznych, a zainteresowanie wzrosło, gdy duża francuska firma ICT otworzyła centrum w Fundão. 

Szkolenie uchodźców i migrantów

• Niemcy: rozwijanie umiejętności cyfrowych. Od 2016 r. ReDI School of Digital Integration, non-profitowa szkoła technologiczna, szkoli migrantów, osoby ubiegające się o azyl, uchodźców i innych bezbronnych obywateli. Do 2022 r. prowadziła kursy kodowania i komputeryzacji dla ponad 6 studentów, zatrudniała 300 pracowników na pełen etat i współpracowała z szeregiem wolontariuszy. Dochód pochodzi ze współpracy z rządem, partnerami korporacyjnymi i nastawionymi na zysk. Organizacja ma sieć ponad 40 partnerów i jest obecna w 100 europejskich lokalizacjach. Wśród jej absolwentów są programiści, inżynierowie, naukowcy danych pracujący dla firm ICT w Niemczech i założyciele start-upów. 

Aby uzyskać więcej informacji, przeczytaj pełny raport „Środki zaradcze na niedobory siły roboczej: wnioski na przyszłość polityki". 

Powiązane linki:

Środki zaradcze na niedobory siły roboczej: wnioski na przyszłość polityki

Pracownicy zdalni i ich prawo do odłączenia się: regulacja telepracy w UE

Czytaj więcej:

Europejskie Dni Pracy

Znajdź Doradcy EURES

Warunki życia i pracy w krajach EURES

EURES Baza ofert pracy

Usługi EURES dla pracodawcy

EURES Kalendarz wydarzeń

Nadchodzące kursy Wydarzenia online

EURES na Facebook

EURES na X

EURES na LinkedIn

EURES na Instagram

Udostępnij ten artykuł: