Kontakt z nami

Biznes

Dlaczego prezes Engie, Jean-Pierre Clamadieu, spieszy się ze sprzedażą Suezu?

Opublikowany

on

Suez podnosi stawkę w walce, by odeprzeć wrogie przejęcie od długoterminowego rywala Veolii. Francuska firma zajmująca się gospodarką odpadami i wodą ogłosiła, że ​​przyjęła strategię poprawy wyników finansowych firmy spłacać wcześniej niż spodziewane. W rezultacie akcjonariusze Suezu mogą spodziewać się 1.2 miliarda euro nadzwyczajnych dywidend do początku 2021 roku.

Strategia została wdrożona w zeszłym roku, ale termin ogłoszenia nie jest przypadkiem, ponieważ przyszedł zaledwie kilka dni po Engie - który posiada 30% udziałów w Suezie - odrzucone Veolia złożyła 15.50 września ofertę wykupu pakietu po 2.9 € za akcję, czyli łącznie 17 mld €. Prezes Engie, Jean-Pierre Clamadieu, jasno dał do zrozumienia, że ​​oferta Veolii jest zbyt niska i wezwał dostawcę usług komunalnych do podniesienia oferty, nalegać że „wartość Suezu jest wyższa niż podstawa tych dyskusji”.

Jednak samo odrzucenie może nie być największą wiadomością. Bardziej interesujące jest to, co można przeczytać między wierszami, w szczególności ewidentną pilną potrzebę Clamadieu, aby Veolia zaoferowała nową ofertę tak szybko, jak to możliwe, wzywając Suez do odpowiedzi - szybko. Prezes Engie wielokrotnie podkreślał, że każda alternatywna oferta będzie rozważona dokładnie, zakładając, że tak „Szybko wdrożone”, a nawet zaoferował rozbudowa w razie potrzeby do Veolii po nową ofertę.

Jeśli sygnalizowanie przez Engie obu oferentom, że zegar tyka, było jednoznaczne, to tylko dlatego, że czas ucieka również dla Clamadieu. Odrzucając ofertę Veolii i wzywając Suez, stało się oczywiste, że przywódcy Engie mają nadzieję na wymuszenie porozumienia raczej wcześniej niż później. Rzeczywiście, po latach ponoszenia strat i nieustannie spada zyski operacyjne, pandemia COVID-19 spowodowała, że ​​firma nie miała gotówki i najprawdopodobniej jest głównym czynnikiem stojącym za decyzją Clamadieu o pozbyć się od niektórych spółek zależnych Engie, aby czerpać korzyści z krótkoterminowych nadzwyczajnych strat finansowych.

Na tym polega problem - aby przywrócić porządek w finansach Engie, Clamadieu wydaje się być skłonny do podjęcia ryzykownego zakładu, który opiera się na założeniu, że szybka wojna licytacyjna jest najlepszym sposobem na maksymalizację zysków. Jednak maksymalizacja zwrotów wymaga czasu, ponieważ obaj kandydaci muszą mieć wystarczająco dużo okazji do eskalacji stawek. Nacisk na pilność polega na wywieraniu presji na Suez, aby zareagował w krótkim czasie - oferta Veolii wygasa 30 września - pozostawiając firmie zaledwie kilka dni do zbierać fundusze za wiarygodną kontrofertę. Gdy zegar tyka szybko, ryzyko Clamadieu może przynieść odwrotny skutek i zmusić go do podpisania umowy, która pozostaje poniżej oczekiwań Engie - ale takiej, która z pewnością uszczęśliwiłaby Veolię.

W związku z tym gambit rodzi szersze pytania dotyczące strategii Jean-Pierre'a Clamadieu, a także jego przywództwa. Należy zauważyć, że Clamadieu był okrzyknięty jako dobry i dyskretny strateg biznesowy, kiedy w lutym objął stanowisko dyrektora generalnego Engie po zamachu stanu w zarządzie, w którym nieszczęsna była dyrektor generalna Isabelle Kocher otrzymała worek. Ale ujawniając ryzykowną krótkowzroczność w swoim myśleniu, Clamadieu nie robi sobie żadnych przysług, szczególnie jeśli chodzi o jego inne wiodące pozycje biznesowe.

Wciel się we francuską firmę ubezpieczeniową Axa, gdzie jest trzymany stanowisko starszego niezależnego dyrektora od kwietnia 2019 r. Gigant ubezpieczeniowy mierzy się z własnym udziałem problemów wywołanych przez Covid po rozprawie w Paryżu orzekł, że firma musi pokryć straty w przychodach właściciela restauracji związane z koronawirusem. Wyrok ustanowił przełomowy precedens dla firm z sektora gastronomicznego, a ubezpieczyciel prowadzi obecnie rozmowy z ponad Zakłady 600 nad rozliczeniami finansowymi.

Ponieważ Axa ma potencjalnie miliony dodatkowych płatności, wymagana jest długoterminowa strategia utrzymania rentowności firmy. Pełniąc rolę niezależnego dyrektora i członka komitetu ds. Wynagrodzeń i ładu korporacyjnego, Clamadieu ponosi znaczną odpowiedzialność za określanie kierunku firmy, ale biorąc pod uwagę grę z Suezem, kierownictwo Axy byłoby uzasadnione w zadawaniu pytań o jego przydatność do pełnienia wiodącej roli w ubezpieczeniach - branży, która z definicji zajmuje się ocenami długoterminowymi.

Te trudne chwile wymagają stabilnej ręki i dokładnej, długoterminowej strategii. To, czy hazard Clamadieu się opłaci, dopiero się okaże, ale jeśli historia jest lekcją, której można się nauczyć, pragnienie krótkoterminowych zysków zawsze przegrywa z myśleniem długoterminowym.

Strategia dla Europy w lotnictwie

Przypadek subsydium Boeinga: Światowa Organizacja Handlu potwierdza prawo UE do odwetu na 4 miliardy dolarów amerykańskiego importu

Opublikowany

on

Światowa Organizacja Handlu (WTO) zezwoliła UE na podniesienie ceł importowych z USA o wartości do 4 miliardów dolarów w celu zapobieżenia nielegalnym subsydiom dla amerykańskiego producenta samolotów Boeing. Decyzja opiera się na wcześniejszych ustaleniach WTO, uznających amerykańskie subsydia dla Boeinga za niezgodne z prawem WTO.

Gospodarka, która służy ludziom Wiceprezes wykonawczy i komisarz ds. Handlu Valdis Dombrovskis (na zdjęciu) powiedział: „Ta długo oczekiwana decyzja pozwala Unii Europejskiej na nałożenie ceł na amerykańskie produkty wprowadzane do Europy. Wolałbym tego nie robić - dodatkowe cła nie leżą w interesie gospodarczym żadnej ze stron, zwłaszcza że staramy się wyjść z recesji COVID-19. Współpracowałem z moim amerykańskim odpowiednikiem, ambasadorem Lighthizerem, i mam nadzieję, że Stany Zjednoczone zniosą teraz cła nałożone na eksport z UE w zeszłym roku. Stworzyłoby to pozytywny impuls zarówno pod względem gospodarczym, jak i politycznym i pomogłoby nam znaleźć wspólną płaszczyznę w innych kluczowych obszarach. UE będzie nadal energicznie dążyć do tego wyniku. Jeśli tak się nie stanie, będziemy zmuszeni skorzystać z naszych praw i nałożyć podobne taryfy. Chociaż jesteśmy w pełni przygotowani na taką możliwość, zrobimy to niechętnie ”.

W październiku ubiegłego roku, po podobnej decyzji WTO w równoległej sprawie dotyczącej subsydiów dla Airbusa, Stany Zjednoczone nałożyły cła odwetowe, które miały wpływ na eksport UE o wartości 7.5 mld USD. Obowiązki te nadal obowiązują, pomimo zdecydowanych kroków podjętych przez Francję i Hiszpanię w lipcu tego roku, aby pójść za Niemcami i Wielką Brytanią w zapewnieniu pełnej zgodności z wcześniejszą decyzją WTO w sprawie dotacji dla Airbusa.

W obecnej sytuacji gospodarczej zniesienie szkodliwych ceł, które niepotrzebnie obciążają nasz sektor przemysłowy i rolniczy, leży we wspólnym interesie UE i USA.

UE przedstawiła konkretne propozycje w celu osiągnięcia negocjowanego wyniku długotrwałych transatlantyckich sporów dotyczących cywilnych statków powietrznych, najdłuższych w historii WTO. Pozostaje otwarte na współpracę z USA w celu uzgodnienia sprawiedliwego i wyważonego porozumienia, a także przyszłych dyscyplin w zakresie subsydiów w sektorze cywilnych statków powietrznych.

Współpracując ze Stanami Zjednoczonymi, Komisja Europejska podejmuje również odpowiednie kroki i angażuje państwa członkowskie UE, aby mogła skorzystać z przysługujących jej praw odwetowych w przypadku, gdy nie ma szans na doprowadzenie sporu do obopólnego rozwiązania. To planowanie awaryjne obejmuje sfinalizowanie listy produktów, które miałyby podlegać dodatkowym cłom UE.

tło

W marcu 2019 r. Organ Apelacyjny, najwyższa instancja WTO, potwierdziła, że ​​Stany Zjednoczone nie podjęły odpowiednich działań w celu przestrzegania zasad WTO dotyczących subsydiów, pomimo wcześniejszych orzeczeń. Zamiast tego kontynuował nielegalne wsparcie swojego producenta samolotów, Boeinga, ze szkodą dla Airbusa, europejskiego przemysłu lotniczego i jego wielu pracowników. W swoim orzeczeniu Organ Apelacyjny:

  • Potwierdzono, że program podatkowy stanu Waszyngton nadal stanowi centralną część bezprawnego subsydiowania Boeinga;
  • ustalili, że szereg aktualnych instrumentów, w tym niektóre zamówienia NASA i Departamentu Obrony Stanów Zjednoczonych, stanowią dotacje, które mogą spowodować szkody gospodarcze dla Airbusa;
  • potwierdził, że Boeing nadal korzysta z nielegalnych amerykańskich ulg podatkowych, które wspierają eksport (Foreign Sales Corporation and Extraterritorial Income Exclusion).

Decyzja potwierdzająca prawo UE do odwetu wynika bezpośrednio z tej wcześniejszej decyzji.

W równoległym przypadku Airbusa WTO zezwoliła Stanom Zjednoczonym w październiku 2019 r. Na podjęcie środków zaradczych wobec europejskiego eksportu o wartości do 7.5 mld dolarów. Przyznanie to zostało przyznane na podstawie decyzji Organu Apelacyjnego z 2018 r., W której stwierdzono, że UE i jej państwa członkowskie nie w pełni przestrzegały poprzednich orzeczeń WTO w odniesieniu do zwrotnych inwestycji związanych z uruchomieniem programów A350 i A380. Stany Zjednoczone nałożyły te dodatkowe taryfy 18 października 2019 r. Zainteresowane państwa członkowskie UE podjęły w międzyczasie wszelkie niezbędne kroki, aby zapewnić pełną zgodność.

Więcej informacji

Decyzja Organu Apelacyjnego WTO w sprawie amerykańskich dotacji dla Boeinga

Konsultacje społeczne w sprawie wstępnej listy produktów w przypadku Boeinga

Wstępna lista produktów

Historia przypadku Boeinga

Historia sprawy Airbusa

Kontynuuj czytanie

Biznes

Nie trzeba się spieszyć - ta jesień to nie czas na przedwczesne, krótkowzroczne decyzje

Opublikowany

on

Abraham Liu, główny przedstawiciel Huawei w instytucjach UE (na zdjęciu).

„Podobnie jak reszta roku 2020, ta jesień i zima również będą się różnić od normalnych. Niestety, pandemia koronawirusa będzie nadal testować naszą odporność i zdolności adaptacyjne w dającej się przewidzieć przyszłości. Wkraczając w zimną porę roku w Europie, wielu z nas będzie niepokoić się nadchodzącymi miesiącami. Ale jak w każdej skomplikowanej sytuacji jest też nadzieja ”- pisze Abraham Liu, Główny Przedstawiciel Huawei przy Instytucjach UE

„Patrząc na to, co wspólnie osiągnęliśmy we wcześniejszej części 2020 r., Nie mogę tylko być optymistą: postępy w zakresie szczepionek idą imponująco. Udało nam się ograniczyć śmiertelność wirusa. Ogólnie wiemy teraz o wiele więcej o tej chorobie niż w marcu. Tak, nadchodzące tygodnie będą trudne, ale jestem przekonany, że w całej Europie pokonamy wirusa i wrócimy do normalności.

Niedawno odwiedziłem Dom Historii Europejskiej w Brukseli. Historia, aw szczególności burzliwa historia Europy, uczy nas, że niczego nie można przyjmować za pewnik. W przeszłości ludzkość wielokrotnie doświadczała utraty wiedzy i technologii. Odzyskanie tego, co zostało głupio zniszczone, wymagało ogromnych wysiłków i bardzo długiego czasu. Powiem jasno: nie ma automatyzmu, że możemy utrzymać nasz obecny poziom rozwoju technologicznego. Bez stabilności i przewidywalności nie ma postępu. Jeśli Pandemia czegoś nas nauczy, to tego, że technologia jest najlepszym sprzymierzeńcem ludzkości w walce z wirusem, a także w zapobieganiu podobnym wirusom zagrażającym nam wszystkim w przyszłości. Nie mamy innego wyjścia, jak inwestować w technologię i stawiać na postęp!

To, czy Stany Zjednoczone i Chiny weszły teraz do słynnej „pułapki Thucydidesa” Grahama T. Allisona, nie należy do mnie do oceny. Wierzę jednak i opowiadam się za tym, że Europa ma do odegrania kluczową rolę i jest odpowiedzialna za zapewnienie stabilności w nadchodzących miesiącach. Przewodnicząca Komisji Europejskiej Ursula Von der Leyen i przewodniczący Rady Europejskiej Charles Michel słusznie wskazują, że UE nie jest przedmiotem, ale podmiotem w stosunkach międzynarodowych. Międzynarodowe firmy, takie jak Huawei, potrzebują silnej Europy, aby kształtować integracyjny świat technologii jutra. Świat, w którym Europa jest liderem w dziedzinie regulacji technicznych i w którym nowe technologie są wdrażane zgodnie z europejskimi wartościami i zasadami.

Unia Europejska może być silna tylko wtedy, gdy jej 27 państw członkowskich również będzie przestrzegać jej zasad i nie ulegnie krótkoterminowym naciskom. Zestaw narzędzi UE dotyczący cyberbezpieczeństwa 5G to inteligentne i wszechstronne podejście, które daje krajom UE odpowiedni czas na wyciągnięcie wniosków. Ta solidna europejska metoda nie powinna być podważana przez strony trzecie przed wyborami. Wszędzie tam, gdzie w dzisiejszych czasach na rządy europejskie wywierana jest presja, aby podążały ścieżką potencjalnie dyskryminujących działań naruszających prawo UE, chciałbym im powiedzieć: weźcie głęboki oddech. Nie spiesz się. Nie spiesz się z działaniami, o których być może nie przemyślałeś.

Powiem jasno: Huawei jest głęboko zaangażowany w Europę. Jesteśmy tutaj, aby pozostać i będziemy intensywnie inwestować w europejski ekosystem TIK. W ciągu ostatnich 20 lat Huawei w zdecydowany sposób przyczynił się do pomyślnej cyfrowej transformacji społeczeństw w całej Europie. Wystarczy spojrzeć na Polskę i Rumunię: w obu krajach Huawei dostarczył bezpieczne, szybkie i niedrogie sieci telekomunikacyjne, które są podstawą imponującego wzrostu gospodarczego, którego doświadczyły w ostatnich latach zarówno Polska, jak i Rumunia. W Warszawie i Bukareszcie Huawei stworzył duże oddziały regionalne, zatrudniające tysiące osób.

Huawei ma know-how i determinację, by współpracować z Unią Europejską jako kluczowym partnerem we wdrażaniu globalnych standardów w zakresie cyberbezpieczeństwa, urzeczywistnianiu Europejskiego Zielonego Ładu i partnerstwie z przemysłem motoryzacyjnym na kontynencie w celu wspólnego odkrywania mobilności.

Wierzę, że w niezbyt odległej przyszłości będziemy patrzeć wstecz na rok 2020 jako na moment przyspieszonej transformacji, w którym niektórzy kluczowi gracze wzięli dłuższy oddech, aby podjąć właściwe decyzje, gdy wezwała ich historia. Weź ten głęboki oddech i pomyśl przez chwilę, zanim ulegniesz krótkowzrocznej presji! "

Kontynuuj czytanie

Cyber-szpiegostwo

Kraje UE testują swoją zdolność do współpracy w przypadku cyberataków

Opublikowany

on

Państwa członkowskie UE, Agencja UE ds. Cyberbezpieczeństwa (ENISA) i Komisja Europejska spotkały się, aby przetestować i ocenić swoje zdolności do współpracy i odporność na wypadek kryzysu cybernetycznego. Ćwiczenie, zorganizowane przez Holandię przy wsparciu ENISA, jest kamieniem milowym w kierunku zakończenia odpowiednich procedur operacyjnych. Te ostatnie są opracowywane w ramach Grupa Współpracy NIS, pod kierownictwem Francji i Włoch, i dążyć do bardziej skoordynowanej wymiany informacji i reagowania na incydenty między unijnymi organami ds. cyberbezpieczeństwa.

Ponadto państwa członkowskie, przy wsparciu ENISA, uruchomiły dzisiaj sieć organizacji łącznikowych ds. Cyberkryzysów (CyCLONe), której celem jest ułatwienie współpracy w przypadku destrukcyjnych incydentów cybernetycznych.

Komisarz ds. Rynku wewnętrznego Thierry Breton powiedział: „Nowa sieć organizacji łącznikowych ds. Cyberkryzysów po raz kolejny wskazuje na doskonałą współpracę między państwami członkowskimi a instytucjami UE w zapewnianiu cyberbezpieczeństwa naszych sieci i krytycznych systemów. Cyberbezpieczeństwo jest wspólnym obowiązkiem i powinniśmy wspólnie pracować nad przygotowaniem i wdrożeniem planów szybkiego reagowania kryzysowego, na przykład w przypadku incydentu lub kryzysu cybernetycznego na dużą skalę ”.

Dyrektor wykonawczy ENISA, Juhan Lepassaar, dodał: „Kryzysy cybernetyczne nie mają granic. Agencja UE ds. Cyberbezpieczeństwa jest zaangażowana we wspieranie Unii w jej reagowaniu na incydenty cybernetyczne. Ważne jest, aby krajowe agencje ds. Cyberbezpieczeństwa współpracowały w celu koordynowania podejmowania decyzji na wszystkich szczeblach . Grupa CyCLONe zajmuje się tym brakującym ogniwem ”.

Sieć CyCLONe zapewni sprawniejszy przepływ informacji między różnymi strukturami cyberbezpieczeństwa w państwach członkowskich i pozwoli na lepszą koordynację krajowych strategii reagowania i ocen skutków. Ponadto zorganizowane ćwiczenie jest kontynuacją Zalecenie Komisji na Skoordynowane reagowanie na incydenty i kryzysy cybernetyczne na dużą skalę (Blueprint), który został przyjęty w 2017 r.

Więcej informacji jest dostępnych w tym Komunikat prasowy ENISA. Więcej informacji na temat strategii UE w zakresie cyberbezpieczeństwa można znaleźć w tych dokumentach Q & A i to broszura.

Kontynuuj czytanie
reklama

Facebook

Twitter

Trendy