Ulepszony program Europejskiego Funduszu Społecznego+ koncentruje się na walce z ubóstwem dzieci i bezrobociem młodzieży w Europie, Społeczeństwo.

8 czerwca Parlament Europejski przyjął nowe zasady do walczyć z bezrobociem i ubóstwo w UE w następstwie kryzysu pandemicznego. Odnowiony i uproszczony Europejski Fundusz Społeczny, znany jako Europejski Fundusz Społeczny+, skoncentruje się na dzieciach i młodzieży.

Z budżetem 88 mld euro na lata 2021-2027, fundusz pomoże krajom UE zapewnić dostęp do bezpłatnej edukacji, przyzwoitej żywności i mieszkań dla dzieci. Będzie również wspierać inwestycje w praktyki i szkolenia zawodowe dla bezrobotni młodzi ludzie.

Wiele osób się tym martwi kwestie socjalne i pracownicze. Fundusz będzie promował włączenie społeczne osób dotkniętych utratą pracy i zmniejszeniem dochodów, a także zapewni żywność i podstawową pomoc osobom najbardziej potrzebującym. Czym jest Europejski Fundusz Społeczny?  

• Jest to najstarszy instrument finansowy UE służący do inwestowania w ludzi, zwiększania możliwości zatrudnienia pracowników i podnoszenia ich poziomu życia.  
• Fundusze są przekazywane do krajów i regionów UE w celu finansowania programów operacyjnych i projektów związanych z zatrudnieniem, od pomocy w tworzeniu miejsc pracy po eliminowanie luk edukacyjnych, ubóstwa i włączenia społecznego.
• Beneficjentami są zazwyczaj ludzie, ale fundusze można również wykorzystać, aby pomóc firmom i organizacjom. 

Większa elastyczność, prostota i wydajność

Zaktualizowany Europejski Fundusz Społeczny Plus łączy szereg istniejących funduszy i programów, łącząc ich zasoby:

• Pandemia Europejski Fundusz Społeczny oraz Youth Initiative Zatrudnienie
• Pandemia Fundusz europejskiej pomocy dla osób najbardziej potrzebujących
• Pandemia Program UE na rzecz zatrudnienia i innowacji społecznych

Pozwala to na bardziej zintegrowane i ukierunkowane wsparcie. Na przykład osoby dotknięte ubóstwem odniosą korzyści z lepszego połączenia pomocy materialnej i wszechstronnego wsparcia socjalnego. .

Ze względu na te bardziej elastyczne i prostsze zasady, osobom i organizacjom powinno być łatwiej korzystać z funduszu.

Priorytety

Europejski Fundusz Społeczny+ będzie inwestował w trzech głównych obszarach:

• Edukacja, szkolenie i uczenie się przez całe życie
• Efektywność rynków pracy i równy dostęp do wysokiej jakości zatrudnienia
• Włączenie społeczne i walka z ubóstwem

Fundusz wspiera również inicjatywy umożliwiające ludziom znalezienie lepszego zatrudnienia lub pracy w innym regionie lub kraju UE. Obejmuje to rozwijanie nowych umiejętności w nowych rodzajach pracy wymaganych przez zielone i cyfrowe przejścia.

Przeczytaj więcej o polityce społecznej 

• Zatrudnienie młodzieży: działania UE mające na celu sprawne funkcjonowanie 
• Powrót do pracy po długiej chorobie lub urazie (wideo) 
• Europejski Korpus Solidarności: możliwości dla młodych ludzi 
• Przyszłość programu Erasmus+ 
• Komunikat prasowy: porozumienie w sprawie Europejskiego Funduszu Społecznego+ na lata 2021-2027 (29 stycznia 2021) 

Europejski Fundusz Społeczny +  

• Plik Procedura 
• Odprawa 
• arkusz
• Europa socjalna: co Parlament robi w dziedzinie polityki społecznej
• Covid-19: jak UE walczy z bezrobociem wśród młodzieży
• Europejski Korpus Solidarności: możliwości dla młodych ludzi
• Zatrudnienie młodzieży: działania UE mające na celu sprawne funkcjonowanie
• Ograniczanie bezrobocia: wyjaśniono politykę UE
• Europejski Fundusz Społeczny: walka z ubóstwem i bezrobociem 
• Jak UE poprawia prawa pracowników i warunki pracy
• Poprawa zdrowia publicznego: wyjaśnienie środków UE
• Głosowanie końcowe w sprawie Europejskiego Korpusu Solidarności
• Koordynacja zabezpieczenia społecznego: nowe zasady zapewniające większą elastyczność i przejrzystość
• Pracownicy delegowani: fakty dotyczące reformy (infografika)
• Delegowanie pracowników: ostateczne głosowanie w sprawie równej płacy i warunków pracy
• Gig economy: prawo UE poprawi prawa pracowników (infografika)
• Lepsze warunki pracy dla wszystkich: równowaga między elastycznością a bezpieczeństwem
• Europejski Fundusz Dostosowania do Globalizacji: pomoc zwalnianym pracownikom
• Walka Parlamentu o równość płci w UE
• Wpływ globalizacji na zatrudnienie i UE
• Skutki gospodarcze Covid-19: 100 miliardów euro na utrzymanie miejsc pracy
• Lepsze warunki pracy dla kierowców ciężarówek w całej UE
• Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym rodziców: nowe zasady dotyczące urlopów rodzinnych
• Parlament wzywa do podjęcia środków zwalczania molestowania seksualnego w Europie
• Okaleczanie żeńskich narządów płciowych: gdzie, dlaczego i konsekwencje
• Zrozumienie różnicy w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn: definicja i przyczyny
• Powrót do pracy po długiej chorobie lub urazie (wideo)
• Woda pitna w UE: lepsza jakość i dostęp
• Dostępność: ułatwienie korzystania z produktów i usług w UE
• Zarządzanie klęskami żywiołowymi: przyspieszenie reakcji UE w sytuacjach kryzysowych
• Zagrożenia dla zdrowia: zwiększanie gotowości UE i zarządzanie kryzysowe
• Nowa ambitna strategia UE w sprawie niepełnosprawności na lata 2021-2030

Dwa lata po wdrożeniu RODO 45% europejskich internautów nadal nie ma pewności co do swojej prywatności w Internecie. Podczas gdy zdecydowana większość firm wciąż nie jest karana za brak ochrony danych swoich klientów, zamierzony cel RODO jest pobity przez głupią złożoność odmowy udostępnienia naszych danych, bardzo często przedstawianych jako wyskakujące okienko umożliwiające sprawdź, co zgadzasz się udostępnić, wiele stron internetowych nadal nie oferuje nawet w ogóle możliwości odmowy.

Uzbekistan przewodniczył szczytowi Szanghajskiej Organizacji Współpracy (SCO), który odbył się w zeszłym tygodniu w Wuhan w prowincji Hubei w środkowych Chinach. W kontekście transformacji światowego układu gospodarczego, wywołanej przez wzrost roli Azji jako nowego centrum rozwoju, SCO zapewniła niezawodną platformę pomagającą regionowi stać się jednym ze światowych centrów rozwoju gospodarczego. Sekretarz generalny SCO Władimir Norow powiedział na równoległej sesji Forum SCO w środę - napisz Grahama Paula.

Ale chińskie media nie były tak jednomyślne w ocenie wielkich perspektyw Uzbekistanu jako centrum rozwoju gospodarczego i regionu atrakcyjnego inwestycyjnie. Jedno z wiodących mediów w regionie, iFeng, zauważyło, że niektóre z krajowych projektów inwestycyjnych w energetyce zmusiły inwestorów energetycznych z całego świata do odpisania ogromnych inwestycji[1] pieniędzy w swoich raportach rocznych, ponieważ nie mają zwrotu. Uzbeknieftiegaz, państwowa firma naftowo-gazowa „Uzbekneftegaz” była winna China Petroleum ponad 16 mln USD opłat serwisowych i kosztów dostawy sprzętu w 2019 roku. i odpowiedział, zwracając się do tego ostatniego o udowodnienie istnienia długu w sądzie. Ponadto uzbeckie joint venture z chemikaliami gazu ziemnego jest winne swoim południowokoreańskim inwestorom – Samsungowi i Lotte – ponad 300 milionów dolarów. Suma ta może przerodzić się w stratę dla obu firm. W II kwartale 2020 roku rosyjska spółka Łukoil potwierdziła stratę 39 mld rubli z tytułu utraty wartości aktywów w zakresie zagranicznych poszukiwań i wydobycia. Strata pochodziła głównie z oddziału w Uzbekistanie.

Uzbeknieftiegaz rzeczywiście ma wiele problemów finansowych – artykuły na ten temat regularnie pojawiają się w lokalnych mediach. Na przykład na początku roku firma informowała, że ​​w 2020 roku udało jej się zwiększyć zysk netto aż 3.6-krotnie. Jednak długi Uzbeknieftiegazu wzrosły 441 razy[2]. W magazynach ropy regularnie ujawniane są nielegalne płatności i inne nieuzasadnione wydatki[3].

Ponadto w 2019 roku ukazała się publikacja, w której ogólnie stwierdzano, że Uzbekistan praktycznie zbankrutował[4]. Według publikacji koncern ciągnięty jest przez spłatę odsetek od pożyczki z Funduszu Odbudowy i Rozwoju Uzbekistanu w wysokości dwóch miliardów dolarów.

Ale sytuacja jest znacznie poważniejsza, nawet na pierwszy rzut oka. Na wszystkich międzynarodowych imprezach i wydarzeniach publicznych Uzbekistan aktywnie informuje zagranicznych inwestorów o atrakcyjności Uzbekistanu. Ale zagraniczni sponsorzy wciąż mają wątpliwości co do sytuacji, a ci, którzy wjechali do kraju, jak widzieliśmy, czasami po prostu tracą pieniądze.

Jednym z ostatnich wydarzeń ubiegłego roku, szef kanadyjskiego SkyPower Global Kerry Adler, który zamierza zainwestować 1.3 mld dolarów w energię słoneczną w Uzbekistanie, zwrócił się do Szawkata Mirzijojewa. Według Adlera, dwa lata po zawarciu umowy, władze nadal nie udzieliły gwarancji zakupu energii. Firma prosi Uzbekistan o wypełnienie zobowiązań, nawet jeśli pojawiły się atrakcyjniejsze oferty[5]. Założyciel i dyrektor generalny SkyPower Global zaznaczył również, że Ministerstwo Finansów Uzbekistanu, mimo polecenia prezydenta z 2018 r., nadal nie udzieliło gwarancji wypełnienia zobowiązań w zakresie zapłaty za dostarczoną energię elektryczną, która miała być 6 centów za 1 kWh.

Kerry Adler ostrzegł również, że SkyPower może wystąpić do sądu: „Jeśli podejmiemy działania, umowa może być warta 1.8 miliarda dolarów. Uzbekistan jest członkiem Karty Energetycznej. Możemy złożyć skargę do sądu w Hadze. Łatwo będzie udowodnić, że warunki umowy nie są przestrzegane” - zaznaczył szef. Na forum publicznym od 2020 r. nie nastąpił dalszy rozwój sytuacji.

Inne przypadki regularnie się pojawiają. British American Tobacco, który pożyczył 6,308,000 2019 XNUMX funtów brytyjskich Uzbat AO, lokalnej spółce joint venture, odpisuje całą kwotę, powołując się na „zmiany w lokalnym ustawodawstwie”, zgodnie z raportem rocznym z XNUMX r.[6].

JV Muzimpex firmy Coca-Cola wpadł w śledztwo, a następnie został zlikwidowany przez władze uzbeckie w 2014 roku, według Departamentu Stanu USA[7].

Głównym problemem jest to, że pożyczki i umowy zawarte z Uzbekistanem nie są honorowane. Część długów ściągana jest na szczeblu prezydenckim. W 2019 roku prezydent Uzbekistanu w artykule Forbesa sam zauważył, że połowa projektów energetycznych w ciągu ostatnich 20 lat w tym kraju była oparta na korupcji[8].

Według Indeksu Percepcji Korupcji Uzbekistan znajduje się na liście 146^th miejsce, na 180 krajów. Choć udało mu się wspiąć się o kilka stopni (+9 od 2012 roku), sytuacja nadal jest bardzo niepokojąca dla każdego zagranicznego inwestora.

Kraj ma plany przyciągnięcia ponad 7.5 mld USD jako inwestycji w 2021 r., ale rzeczywistość może być smutniejsza. Administracja Szawkata Mirzijojewa aktywnie mówi światu, że sytuacja z korupcją i słabym zarządzaniem krajem się odwraca. Jednak większość wspomnianych wyżej przypadków miała miejsce w trakcie obecnej administracji w urzędzie, co nasuwa główne pytanie: czy naprawdę zniknęła korupcja i słabe zarządzanie w kraju, czy nie?

---

[1] https://finance.ifeng.com/c/86rDWGKMroK

[2] https://kapital.uz/uzbekneftegaz

[3] https://news.mail.ru/economics/45675502/

[4] https://vesti.uz/uzbekneftegaz-okazalsya-polnym-bankrotom/

[5] https://www.gazeta.uz/ru/2020/03/02/skypower/

[6] https://www.bat.com/group/sites/UK__9D9KCY.nsf/vwPagesWebLive/DOBYQMNR/$FILE/
British_American_Tobacco_(Investments)_Limited_-_Annual_Report_2019.pdf, strona 19

[7] https://2009-2017.state.gov/e/eb/rls/othr/ics/2014/229091.htm

[8] https://forbes.kz/process/energetics/neftegaz_uzbekistana_polovina_proektov_za_20_let_vyipolnyalas_za_vzyatki/